福清核电厂项目规划期的战略分析研究

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1、·上海交通大学硕士学位论文福清核电厂项目规划期的战略分析研究姓名：顾健申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王德忠20090524···福清核电厂项目规划期的战略分析研究摘要核电站的一个完整过程大致可分为规划期（前期）准备、建造、运行、退役四个阶段。在我国，比较公认的是将核岛底板浇灌第一罐混凝土（FirstConcreteDate,简称FCD）之前的所有准备工作通称为核电前期工程建设。核电前期工程建设从厂址的选择开始，经过初步可行性研究、项目申请、现场“五通一平”、可行性研究、项目核准等几个阶段工作后，就基本具备了项目开工的条件。开展好核电前期工程建设，是核电站建

2、设的必要条件，特别是在当前我国已确定“积极发展核电”、即根据我国核电发展中长期规划，到2020年核电装机至少要到4000万千瓦、在建1800万千瓦的形势下，核电前期工程建设就尤其显得重要和迫切；另外，从我国现行核安全法规看，对核电站核安全的监督和管理，从前期工程建设的某些阶段就已经开始，因此，从保证核安全的角度，前期工作也同时十分重要，事实上，核电前期工程建设本身就是核电厂战略管理的不可分割的前奏。本文首先分析国际国内核电形势，认为福清核电项目是与国际核电复苏趋势、国内宏观经济政策相符合的，同时也有利于发展海西经济实力，减轻环保压力，是福建人民经过多年努力得出的选择。

3、核电前期工作相对其它阶段的工作来说，头绪多，时间要求紧，受外界影响大。如何让福清核电项目在满足国家政策法规的基本前提下，以最快的速度发展就是本文所要分析的内容。···本文通过三种手段对福清核电项目从2007年到2008年前期工程建设战略进行了分析，用SWOT方法找到自身和周边环境薄弱环节，同时给出相应措施去加以克服；用PERT/CPM法找出关键路径，采用各种手段缩短其工作时间；并运用以价值为中心的决策分析方法VFT，对核电前期工程建设的进度、成本、质量、安全、人力资源、采购、风险、沟通等项目管理领域中的进度控制部分如何进行优化作了分析，以增加该工程实施的可行性，达到提

4、高核电项目前期工程建设总体效率的目的，确保福清核电在2008年底顺利开工。关键词：核电，前期工作，分析研究···THERESEARCHOFSTRATEGICANALYSISINFUQING NUCLEARPOWER’SPROJECTPLANNINGPHASEABSTRACTThelifeexpectancyofanuclearpowerprojectcanbebroadlydividedintofourstages:pre-constructionpreparation,construction,operationanddecommissioning.InChina,

5、allpreparatoryworkpriortotheFirstConcreteDate(FCD)forthebaseslabofthenuclearislandisgenerallyrecognizedaspre-constructionpreparationforanuclearpowerplant.Thestageofpre-constructionpreparationofanuclearpowerplantstartsfromthechoiceofaplantsite,andgoesthroughthewholeprocessofpreliminaryfe

6、asibilitystudy,projectapplication,constructionsitepreparation,feasibilitystudy,andfinalapprovalforcommencementofprojectconstruction.Soundpre-constructionpreparationisessentialfortheconstructionofanuclearpowerproject,andisparticularlyimportantandurgentunderthecurrentcircumstancesofaproac

7、tivepolicytakenbytheChinesegovernmentforthemediumandlongtermdevelopmentoftheChinesenuclearindustry,whichaimedataninstalledcapacityof40GWeplus18GWeunderconstructionby2020.Theimportanceofpre-constructionpreparationisalsodemonstratedintheperspectiveofcurrentChinesenuclearsafetycod