乡镇维稳工作责任书

《乡镇维稳工作责任书 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、乡镇维稳工作责任书[乡镇维稳工作责任书]乡镇维稳工作责任书一、综治工作1、以“一中心五网络”为主体的社会治安综合治理基层基础建设，乡镇维稳工作责任书。“一中心五网络”建设按要求全面落实到位。信访治调、人口管理、治安联防、重口帮教、基层创安和“管防控打”一体化建设成效明显。2、安全防范。盗窃、抢夺等可预防性案件、八类恶性案件、青少年犯罪和涉毒犯罪案件明显减少;单位无贪污、挪用、盗窃、诈骗、侵占财务案件和其他有重大影响的案件;无特大交通、重大火灾、重大爆炸、重大生产安全等事故。3、组织领导。认真实施综治工作“一把手”工程，把社会治安综合

2、治理工作纳入本地经济社会发展计划，并作为年度两个文明建设目标管理责任制重要内容进行考核;综治一、二、三责任人职责明确，有联系点，并切实履行职责，工作总结《乡镇维稳工作责任书》(..)。4、信息反溃积极向镇综治办反映工作开展情况，及时报告在本地区域内发生的各类突发性事件和存在的各类涉稳问题。5、群众安全感。群众对本地社会治安的满意与基本满意达百分之九十以上。二、维稳工作1、不发生越级集体上访，特护时期实现越级上访“零指标”管理。2、不发生围堵、冲击党政机关、司法机关、军事单位、要害部门的群体性事件。3、不发生聚众堵塞、破坏铁路、公路交

3、通枢纽、交通干线、桥梁等严重事件。4、不发生打、砸、抢、烧和大规模聚众械斗的群体性事件。5、不发生哄抢国家资产、重点工程物质以及其他公私财产的案件。三、反邪教工作1、切实加强对“法-轮-功”、“门徒会”的顽固、痴迷人员的教育转化工作，做到发现一例转化一例。2、落实包保责任制，加大监控、封堵、拦截工作力度，严禁“法-轮-功”人员上盛进京滋事，严禁出现“法-轮-功”失控人员，实施“零指标”管理。3、每年开展两次以上反对邪教、崇尚科学的宣传活动，不断增强人民群众与邪教斗争的意识和免疫力。4、切实加强基层基础工作，确保不出现“法-轮-功”、

4、“门徒会”人员暗中串联和非法聚会练功的问题。5、切实加强对处理邪教问题的组织领导，确保必须的工作经费。全镇各单位负责人务必切实加强领导，履行职责，确保上述责任目标顺利实现。责任单位：第一责任人：第二责任人：(..)乡镇维稳工作责任书2　　第2篇乡镇扶贫工作表态发言材料　　〖预览〗乡镇扶贫工作表态发言材料群众脱贫致富是全面建成小康社会的必然要求，是建设美丽**的首要任务。我们将进一步加大精准扶贫力度，注重把“输血”与“造血”结合起来，把“雪中送炭”与“授人以渔”结合起来，不断加大投入，科学配置资源，以技能培训“拔穷根”、产业带动“换穷

5、业”、扶贫搬迁“挪穷窝”，坚决打好扶贫开发攻坚战，帮助贫困群众脱贫解困、增收致富，推动扶贫工作不断迈上新台阶、取得新成效。(一)精确识别，这是精准扶贫的前提。通过有效、合规的程序，把谁是贫困居民识别出来。总的原则是“县为单位、规模控制、分级负责、精准识别、动态管理”;开展到村到户的贫困状况调查和建档立卡工作，包括规模分解、入户调查、初先对象、公示公告、填写相关表格手册、数据录入等内容。其具体作是：根据国家公布的扶贫标准，村民先填申请表，首先由村民小组召开户主会进行比选，再由村“两委”召开村、组干部和村民代表会议进行比选，并张榜公示，

6、经并再次公示;如无异议，根据村内贫困农户指标数量，把收入低但有劳动能力的确定为贫困农户。总之，不论采取何种方式识别，都要充分发扬基层民主，发动群众参与;透明程序，把识别权交给基层群众，让同村老百姓按他们自己的“标准”识别谁是穷人，以保证贫困户认定的透明公开、相对公平。(二)精确帮扶，这是精准扶贫的关键。贫困居民识别出来以后，针对扶贫……乡镇维稳工作责任书3　　第3篇维稳会议简报　　〖预览〗20**年1月26日，分公司召开20**年度党政工作会议，分公司党政班子成员，各车队党支部书记、行政队长，机关各部室正、副部长共80余人参加了此次

7、会议。党委副书记孙鹏主持会议。会上，分公司党委书记李春江、经理谢宝明分别传达了集团公司党政工作会议精神，全面总结了2010年分公司整体工作，对20**年重点工作进行了部署，布置了春节工作安排。并与各基层单位签订了《车队安全管理目标责任书》等3项责任书。人事经理张杰对车队经营管理任务书进行说明。分公司谢经理在全面总结2010年工作的基础上，对20**年工作总体思路及面临的新形势、新任务进行了认真分析，并要求各级组织、各单位在新的一年中，全面贯彻落实集团公司整体工作的指导思想和工作要求，继续坚持“建设人民群众满意公交”的奋斗目标，巩固提

8、高“四个一年”的实践成果，坚持“三个要变、五个不变”的管理理念，树立经营效益、社会效益和政治效益“三位一体”的发展意识，全面提高服务质量和经营管理水平，重点做好线网优化、服务优质、安全预防、强化经营、完善考评、夯实管理、整合资源、保证