医院年度工作思路

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1、医院年度工作思路编辑ly736543811精心整理，可为2017年写作与“医院,年度,思路”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进医院工作计划栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。2014年，是推进市级公立医院综合改革的重要一年。我们将以省、市有关公立医院综合改革意见为指导，结合医院实际，科学发展，坚持公立医院的公益性。以医疗质量、人才培养和学科建设为核心，强化内涵建设，全方位提升医院综合实力，推进医院平稳、健康的向前发展。一、工作量指标：全年计划达到门急诊人次11万人次，出院病人达到3

2、500人次以上，均比上年增长10%；平均住院日≤49天，努力实现门诊均次费用、出院患者平均医药费用、出院患者每床日费用零增长。二、深化医院改革，建立医院运行新机制根据上级文件精神和我市公立医院综合改革的实施方案，结合医院实际，积极探索。执行基本药物制度，实施阳光用药，实行药品零差率。转变发展方式，通过精细化管理、医院运行成本控制、医疗服务数量增加和服务质量提高，建立医院经济运行新机制。健全绩效考核制度，提高职工待遇，充分调动职工积极性。三、重视人才培养，加强医疗队伍建设目前医院高学历、高能力、高职称人员仍十分短缺，加快引进、选拔、培

3、养高层次人才、学科带头人和后备学科带头人、青年优秀人才，形成一支结构合理的人才队伍是当务之急。1、加强人才培养。采取自学为主，集中业务学习、短期培训和外出进修为辅的学习提高形式，通过请进来、送出去和对外开展合作等多种形式学习新理论、新技术。继续从临床、医技等科室选送优秀青年骨干医师和技师进修、攻读在职研究生。加强“三基”培训，把急救训练作为训练重点。各科室制订年度学习计划，医务科、护理部建立相应的培训考核和管理机制，定期进行业务和技能考核。逐步建立一支基础扎实、能力强、素质高的临床医师队伍。2、加强人才引进。多渠道招聘人才，2014

4、年计划引进研究生学历人，临床本科2-3人，护理本科1-2人，护理专科15-20人，医学影像4-5人。引进精神卫生专业副高以上职称专业技术人员4-5名。3、务实推进与上海的医学合作。充分利用上海市精神卫生中心的技术、人才等资源优势，通过专家来院查房、讲学、疑难病例讨论及科研合作等形式，提高医院的整体医疗水平。四、加强医疗质量管理，严格规范医疗行为为增强医疗安全意识，提高医疗服务质量，减少医疗纠纷及医疗缺陷、差错的发生，在全院职工中树立“安全就是效益”、“医疗安全重于一切”的理念。1、进一步健全质量管理组织，完善院、科二级质量控制网络和

5、质量管理考评体系，严格质量管理制度。坚持依法执业，严格执行准入制度。2、巩固等级医院创建成果，继续完善医疗有关制度及相应的考评体系，实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。3、继续推行临床路径、单病种管理工作。逐渐增加试点科室的临床路径和单病种实施数量，通过实施单病种质量控制、临床路径和处方点评等管理措施，引导医务人员坚持合理检查、合理治疗、合理医保，规范临床抗菌药物应用行为，提升抗菌药物临床合理应用水平。4、加强医疗安全的教育和检查工作，督促医务人员落实各项核心制度

6、，加强医患沟通、医医沟通、医护沟通。完善患者投诉机制，畅通患者投诉渠道，及时化解各项医疗纠纷。加强医务人员的安全保障工作，确保医务人员的人身安全，保证医疗秩序的正常运转。5、加强临床护理规范管理，进一步推进优质护理服务。坚持持续质量改进，采用“五s法”、qcc、cqi等工具进行护理管理，提高服务质量。继续深化人文护理，如在护士节、世界精神卫生日、老年痴呆日、重阳节等特殊节日，举办各种形式的关爱护士和病人的活动。6、加强院感管理，使院感工作更趋规范化。强化医院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核。充分发挥三级管理网络的

7、作用，加强感染病例监测、消毒灭菌效果监测、环境卫生学监测及重点部门（科室）管理，规范一次性医疗用品的使用管理，开展抗菌药物合理用药宣教，建立约束机制。加强污物管理，确保严格按规处理。五、加强重性精神疾病防治康复工作1、根据市卫生局《关于进一步加强全市重性精神疾病管理治疗工作的通知》要求，提高认识，统筹协调，强化措施，提高重性精神疾病检出率、患者治疗率等工作指标任务。2、加强《重性精神疾病管理治疗工作规范》、《浙江省重性精神疾病管理信息系统操作手册》等知识的培训和学习，提高各级精防人员的业务水平及能力。3、进一步健全三级网络，加强对重

8、性精神病人的动态管理，及时将重性精神病人纳入管理，提高检出率。对已纳入管理的精神病人要加强随访，进行规范化治疗管理4、加强市、县（市、区）项目办的能力建设，增加督导检查次数，促进工作常态化、规范化，提高我市精神病防治康复工作的水平。5