网上餐饮服务平台创业计划书

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1、网上餐饮服务平台螁肁肄蒁袃羄莂蒀薃螇芈葿蚅羂膄蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薆蕿螃芅薆蚁罿膁薅袄螁膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄蚁薀肃肀芇蚂袆羅芆螅肂芄芅蒄袅芀芄蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒂薈袅肈蒂螁肁肄蒁袃羄莂蒀薃螇芈葿蚅羂膄蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薆蕿螃芅薆蚁罿膁薅袄螁膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄蚁薀肃肀芇蚂袆羅芆螅肂芄芅蒄袅芀芄蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节网上餐饮服务平台创业计划书57网上餐饮服务平台目录第一章执行总结31.1项目简介31.2服务简介31.3市场分析31.4营销策略31.5

2、管理策略31.6财务分析41.7风险分析和管理41.8法律关系4第二章服务打造42.1项目计划简介42.2服务/产品内容与服务模式42.2.1服务内容42.2.2产品内容52.3部门运作82.3.1客户部分82.3.2客户部分到网站部门92.3.3客户部分到网站部门再到生产部门92.3.4客户部分到网站部门到生产部门再到物流部门92.3.5监管部门102.3.6市场开发部102.4技术介绍102.4.1.NET平台简介102.4.2系统分析与设计10（1）可行性分析11（2）系统设计目标11（3）系统功能分析112.4.3数据库设计122.4.4网上订餐系统测试

3、13第三章市场分析与预测133.1需求分析133.2市场优势133.3竞争分析143.3.1传统领域143.3.2互联网领域153.4市场预测153.5市场调查163.6市场定位与目标163.6.1市场定位163.6.2市场目标173.7目标顾客分析1757网上餐饮服务平台第四章营销策略184.1营销计划概述184.2产品开发策略184.3促销策略194.3.1树立企业形象194.3.2产品组合204.3.3快餐公司形象策略20第五章公司战略与管理215.1公司文化215.1.1公司理念215.1.2用人机制225.1.3公司准则225.1.4等级考核225.1

4、.5服务标准225.2公司战略235.2.1公司发展三步走战略235.2.2公司终极目标235.3组织结构245.2.1组织架构图245.2.1运营及人员配备245.4人员培训255.5人员绩效考核方法255.6薪酬奖惩制度265.6.1薪酬福利制度265.6.2奖惩制度26第六章财务分析与预测266.1初始投资成本及财务预算266.1.1前期投入266.1.2运营收支276.2财务分析286.2.1筹资分析286.2.2盈亏分析286.2.3利润分配方案30第七章风险分析307.1内部风险：307.2外部风险317.3风险的对待态度32第八章法律分析32第九章

5、附录329.1公司服务标准329.2公司其他制度3457网上餐饮服务平台第一章执行总结1.1项目简介俗话说：“民以食为天”，随着人们生活质量的提高，对饮食的要求已不仅是解决温饱需求，很多人在进行紧张工作之余会选择享受美食来享受生活，进而进行放松。餐饮业是一种个性化、多样化的服务产业，随着网络技术的发展和普及，将餐饮服务与个性化、多样化服务的电子商务相结合，形成了方便、快捷、个性化的网上订餐系统，通过网上订餐系统,顾客不必亲临现场,便可以为自己、家人、朋友聚会等置办一份既营养又实惠的美食。其最大的优势是：图文并茂，信息能够及时在线更新与查看，并有效地解决了传统就餐

6、过程出现的排队，拥挤，信息变更不能及时等现象。这样既节省了时间，又为广大用户提供更多选择。1.2服务简介针对网上订餐服务，我们开发了www.8090go.com.cn网站，满足白领等顾客的需求，同时提供其他产品服务，丰富顾客需求，同时提高资源的利用率。我们主要提供了一下几种服务：网上订餐订位、网上支付多种支付手段、内容查询、网上论坛服务等，同时，提供了中餐、西餐、其他茶点等产品，满足顾客的需求。57网上餐饮服务平台1.3市场分析通过对需求、优势、竞争、目标顾客的分析，以及进行市场的预测和调研，了解到市场存在巨大潜力，并有一定的发展空间。为此，进行进一步的市场定位

7、与目标市场的选择。以帮助企业更好的投入进去，并取得长足的发展。1.4营销策略通过对产品（服务）、价格、促销的相关分析，制定了一套较为有效的方案，投身于市场，并通过这些营销组合发展壮大企业。1.5管理策略采取了xx集团先进的管理体系，制定了企业的规章制度、员工手册等。采用绩效考核与薪酬制度挂钩，多劳多得，少劳少得的理念，激励员工，为员工规划了合理的职业生涯。采用结果管理的同时，强调过程化管理，精细化管理。1.6财务分析通过对资产负债表、现金流量表、利润分配表的时时监控，形成半月报、月报、季度报、半年报、年报体制，严格控制由于财务产生的风险。并形成合理的财务制度，严

8、格遵守执行。57网上餐饮