地税分局局长在全市地税工作会议的表态发言

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1、地税分局局长在全市地税工作会议的表态发言各位领导、同志们：我代表二分局全体同志发个言。刚才，听了张局长《树立有为意识深化有效执行努力实现启东地税事业新的突破》的报告，使我们进一步明确了当前启东地税发展所面临的形势和任务，增强了我们战胜难的勇气和信心，我们二分局将紧紧围绕市局年初提出的八项工作目标，以组织收入为中心，以有效执行为要求，狠抓队伍建设，狠抓业务管理，不断夯实征管基础，全面提升征管质量，努力实现各项工作的新突破。一、以组织收入为中心，坚持依法征收、应收尽收，力争完成市局下达的各项收入任务。XX年的收入任务十分艰巨，所面临的困难和挑战更加突出。二分局将根据

2、市局下达的征收计划层层分析落实征收任务，加强税收分析找潜力、强化税收调研挖税源、提高征管质量想办法，积极组织税费收入，为全市各项收入任务的全面完成，作出我们应有的贡献。二、以基础建设为重点，不断提升征管质量。面对严峻的经济形势和收入任务，我们将化压力为动力，查找目前征管中存在的薄弱环节，大力实施科学化、精细化、规范化管理，继续实行责任区管理，完善税收管理员制度，健全纳税评估和日常检查制度，扎实征管基础。以ISO质量管理体系和行政效能管理体系为工作标准，优化工作流程，合理配置岗位职责，加强制度建设，健全考核奖惩体系，不断提高征管质量，使我们二分局的各项征管指标达到

3、市局规定的标准、以规范服务为内容，不断提升地税形象。我们将不断总结以前在规范服务、基层站所评比工作的经验，进一步创新服务内容、规范服务标准、优化服务程序，为纳税人提供更加优质的服务，取得纳税人和当地党政部门的好评，力争实现五星级单位，在基层站所的评比中，继续取得好名次、以人本管理为核心，大力深化有效执行。有效执行是今天会议的主题，也是今年地税工作的重点。我们二分局将坚持以人为本的管理理念，建立一个充满活力、充满温暖、充满友谊的团队，不断提高整个单位的整体执行力先要发挥好班子的表率作用严于律已、宽于待人，加强学习，不断提高班子成员的领悟能力、计划能力、指挥能力、控

4、制能力、协调能力、判断能力和创新能力。通过分局班子强有力的感召力、凝聚力，引导和发挥全体同志的工作积极性、主动性、创造性其次，要加强对全体同志的政治思想教育，不断提高队伍的整体素质。通过对《党章》、《公务法》的学习，规范干部队伍的思想行为，通过对“心想事业、我爱地税”的信仰教育，激发同志们爱岗敬业、勇于奉献的工作热情，通过实施关爱工程，使同志们能于崭新的精神风貌、昂扬的斗志投入到新一轮的税收工作。XX年是全面贯彻落实有效执行抓落实的一年，我们二分局全体同志将在市局党组的正确领导下，在兄弟分局、科室的大力支持下，抢抓机遇与时俱进，开拓创新，扎实工作，努力完成全年的

5、各项工作任务。我的发言完了，谢谢大家。