浅析机关物业外包化模式的利与弊——探究金华局物业管理新模式

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1、浅析机关物业外包化模式的利与弊——探究金华局物业管理新模式----物业管理论文-->论文题目：浅析机关物业外包化模式的利与弊—探究金华局物业管理新模式论文语种：中文您的研究方向：是否有数据处理要求：否您的国家：中国您的学校背景：机关政研课题要求字数：5000论文用途：发表论文-省级补充要求和说明浅析机关物业外包化模式的利与弊——探究金华局物业管理新模式摘要：近几年，以物业外包模式进行企业经营管理的方法越来越受到相关物业管理企业的青睐，尤其随着从事物业外包服务的企业业务技能及发展规模等不断提升，物业管理企业都不同程度的选择了把该企业物业管理服务中的部分业务或全部业务实施外包，通过

2、物业外包既能提升企业的物业服务水平，同时优化了企业的相关资源，使企业可以进行其他核心服务的竞争力提升。然而社会企业和机关事业单位的物业管理既具有相似之处，又存在区别，一方面社会企业竞争激烈，需要对物业管理服务进行运营成本压缩和物业服务核心竞争力提升，而机关事业单位同样面对物业服务的运营成本和业务服务质量方面的压力，另一方面，社会企业具有淘汰机制，其主要的物业服务是为了提升企业综合服务能力，而机关事业单位进行物业外包服务主要是在提升物业服务的同时，优化提供其他核心性的功能性服务。因此本文针对我局机关单位性质的物业外包服务模式进行探究，在市场经济运行的情况下，对机关事业单位的物业外

3、包模式的利弊进行对比分析，探索出适合机关事业单位物业外包的物业外包化模式。为机关事业单位物业外包化模式的建立提供参考。关键字：机关物业外包；外包化模式的利与弊；物业管理模式为了贯彻落实浙江检验检疫局阎震局长在年初全省系统工作会议讲话中提出的“加强后勤保障专业化队伍建设，创新管理思路，提高服务水平，进一步提升机关后勤保障能力”的指示精神，加快实现全省系统后勤服务工作“创新思路、转变理念、把握现状、优化资源、提升能力”的目标。并且落实金华检验检疫局力争在机关大楼物业管理方面取得成绩，实践省局提出的新要求，努力将大楼物业管理提升一个水平。通过对机关物业外包化模式的利弊分析，对金华局物

4、业管理新模式进行探讨，希望可以为全省检验检疫局大楼物业管理提供借鉴。1.机关物业外包化模式的涵义2.机关物业外包化模式的利弊分析3金华局物业管理外包化创新模式探究4.结语近几年，以物业外包模式进行企业经营管理的方法越来越受到相关物业管理企业的青睐，尤其随着从事物业外包服务的企业业务技能及发展规模等不断提升，物业管理企业都不同程度的选择了把该企业物业管理服务中的部分业务或全部业务实施外包，通过物业外包既能提升企业的物业服务水平，同时优化了企业的相关资源，使企业可以进行其他核心服务的竞争力提升。然而社会企业和机关事业单位的物业管理既具有相似之处，又存在区别，一方面社会企业竞争激烈，

5、需要对物业管理服务进行运营成本压缩和物业服务核心竞争力提升，而机关事业单位同样面对物业服务的运营成本和业务服务质量方面的压力，另一方面，社会企业具有淘汰机制，其主要的物业服务是为了提升企业综合服务能力，而机关事业单位进行物业外包服务主要是在提升物业服务的同时，优化提供其他核心性的功能性服务。因此本文针对我局机关单位性质的物业外包服务模式进行探究，在市场经济运行的情况下，对机关事业单位的物业外包模式的利弊进行对比分析，探索出适合机关事业单位物业外包的物业外包化模式。为机关事业单位物业外包化模式的建立提供参考。