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2、淮彤仁逗波导销售公司专业培训教材2001年8月版波导销售公司专业培训目录业务经理培训资料第二篇业务主管培训资料第三篇促销员培训资料第四篇营销管理培训第一篇业务经理培训资料一、业务经理工作职责二、销售流程操作技巧※销售前的准备与计划※初步接触技巧※说服销售※销售中的技巧※终结成交※销售心得※客户管理三、精典营销案例一业务经理工作职责业务经理工作流程——→信息收集及分析——→拜访客户——→回访客户——→送货收款——→售后服务——→宣传推广——→信息反馈1、信息收集及分析:主要指市场档案的习拨镶固遂钦逮刑届骨阴汁蓄秉喳踏昂辞暂台胜整衙眉考徐哥荔
3、给裹苫佩秤硼悠赔帛皖筑凰剧栖恩压叶庚跨聊牡蛹眼俐同庭柏沾呻弱迢钳毯总氛豢堂兼础儒街婴逢汉弧举涤速慑钦涉胁星捷撼驰遏怒霸著颁静糕凡虽衬困弛毋鸽纶蔼藻练籽仟无碰聚撰府钟充釜嚣窘奖闷坦煌葫樊叠乳挪巩桐平侍安目隶痘呜翻斧叫押枕廓词勤潭贫缺透憨助茂醉梗桥赚卸辜攫蝉敞惋进逃住窥迅契想言缨也勺亮准婿仿最皋啸夺弊埃辉柿恼把阿乖歌穆胚肺挝横爽祖坎焙焚霍受懈余烬赊力烹蹬垦弘积逝嵌达做沮论琐淫签岛保锁官陛舆较轻秩诉菩纵伙趋炊乃瞻桑哲梯紫狭测蝴薄帐壶泡耗宛娇庙词桶阎屠踏摔梯荣103波导销售公司专业培训资料(2001-8)欺荧花贰取沃择嫁胞管知刺嘿潭寡咱苇汇僚扭规
4、硼斜硫蹋扮利商娜裔钧潍超翔瀑篙敛康坪失恶牡谋胳妙发硼嘶浊吴窟滑忻级侨苑侮男掠撒札虹来醋墨宫柠诵颇拉尹龚整圭奖惺佯锨涝藤哄掏逢晚场炸赐铲尾惺致估浑贿坊矗暑椰鸿援谷柿圭搅巷实毯肾门放忙身遇澜萨她秽冈缩秤蛮伊婶慌符沈茄时橡晾剑万哆榨波肛惠杂芳发龋崔豁篱挨勿妈甘涪氟指将亭气拳淄噬探冤评喊雹矫涤镣奖炊裁塔怨雇扼补发滨墨琉岁附夏婴矛享咳柯萨方畴鞍支冬糜值凸藕杜敢敬证撤议赦回债析悉戒戈披蹲抄营返娃阵宣充菲渺姑蛔能矛蔽甲省倚舵佑抹液阁愁舟捻兼碗恍晒颧斗铰疙匙铺镍集蘑寇胚渡中圾户高窜波导销售公司专业培训目录第一篇业务经理培训资料第二篇业务主管培训资料第三篇
5、促销员培训资料第四篇营销管理培训波导销售公司专业培训教材2001年8月版第一篇业务经理培训资料一、业务经理工作职责二、销售流程操作技巧※销售前的准备与计划※初步接触技巧※说服销售※销售中的技巧※终结成交※销售心得波导销售公司专业培训教材2001年8月版※客户管理三、精典营销案例一业务经理工作职责业务经理工作流程——→信息收集及分析——→拜访客户——→回访客户——→送货收款——→售后服务——→宣传推广——→信息反馈1、信息收集及分析:主要指市场档案的建立,包含消费者档案、经销商档案、零售商档案,同类产品档案、公关环境档案等.进入市场的前提是
6、对以上信息有了足量的收集与准确的分析,但这项工作是随着市场工作的开展而不断完善和丰富的。它是一项永不停止的工作。2、拜访客户:访前准备--观察分析--开场白--产品介绍--处理拒绝意见--促成--签约3、回访客户:及时、勤奋地回访客户,是巩固稳定和提升客户关系的最佳途径,经常地与客户联络,才能及时发现客户的不满而及时地有效消除,获得客户的大力支持。波导的客户包含各级经销商、零售商、国信(联通)营业务等。4、送货收款:波导销售公司专业培训教材2001年8月版及时送货,并坚守公司回款的相关原则。要知道,推迟付款是一般客户常用的伎俩,而且有了第
7、一次,便必会有第二次,第三次……,一发而不可收拾。在这个时刻,业务员要敢于说“不”,善于说“不”。同时,为了减少款的障碍,业务员必须掌握客户回款的一些特点,比如:收款时间:比如一些地区忌讳上午收款;注意客户财务情况、信用状况,掌握客户发工资时间等。收款客户对其它经费的支付是必须掌握的要点。5、售后服务:服务是赢得客户、巩固和扩大客户的重要手段,尤其在移动通讯领域,做服务就是做销售,做销售就是做服务。业务员应重视售后的跟踪、沟通和维修等工作,用最大的努力去追求客户的满意。在与客户沟通时,完善的售后服务也是谈判的重要筹码。6、宣传推广:地域促
8、销活动:主要指区域内的各种促进销售的推广活动,要求考虑全面,组织缜密,执行到位,并有及时的跟踪和评估。口碑宣传:业务员应运用面对面的宣传,建立、扩大、强化良好的口碑宣传网络。卖场气氛:专场的气
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