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时间:2018-11-15
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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立务虚工作计划 篇一:XX公司务虚工作报告 XX年泗水县水利实业有限责任公司 务虚会议工作报告 夹缝中求生存,逆境中谋发展 一、公司基本概况 多年来,公司在局领导和大力支持下,不断进步。目前在职人员48名,不含外借和辅助人员9名。其中:事业编制26名,公司正式人员3名;聘任人员19名。其中:中高级职称人员4名,初级职称7名,技术工人8名。 二、15年主要工作 1、学习型员工建设 从制度入手,在14年的公司运行大纲中明确提出
2、建设 学习型员工的策略后,15年制定和出台了《建设学习型员工激励奖励制度》,员工学习积极性显著提高,学习氛围蔚然成风,徐峰等15名同志参加成人考试并全部通过。 XX年晋升初中级职称8名,技术工人培训22名,待发证。 2、品牌建设初见成效 公司“勇担企业责任,誓做良心工程”、“把工程当 作品,视作品如人品”的公司理念、施工理念得以贯彻执行,社会正能量效益逐渐得以呈现。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经
3、济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 3、施工任务完成指标 15年公司签订系统内工程额795余万元,与15年计划完成3000万相比,仅完成计划指标比例%;完全通过市场竞争,系统外签订1300余万元,与15年计划1000万相比,完成计划指标比例130%;通过外部合作承揽工程额4450万元,完成产值4300余万元,与XX年计划XX万相比,完成计划指标比例%;全年实现6500余万元工作任务。 三、15年存在的问题 1、管理体质问题 ⑴、分配体制老化问题,在15年公司大胆做了一些改革尝试,有所突破,但真正的按劳分配体质没有形成,员工潜在能量发挥不够
4、。 ⑵、固有人事制度制约企业发展,技术成熟事业身份员 工有潜在到相对安逸、地位高的局直机关工作环境去的思想,局领导也有随时抽调技术成熟人员的可能,变向耗费公司效能。⑶、老技术员工社保关系因在局里,新职工大都没有纳 入社保关系,公司面对人事档案空壳实事。 2、施工资质“保三升二”仍困难重重,面临死刑境地 ⑴、原因:三级受益于国家施行过渡期政策,得以保住,随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力
5、。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 但16年仍面临危险,晋升二级仍障碍重重。主要就是原来大部分技术人员人事关系属于事业人员,养老保险关系在局里。 ⑵、成立了晋升二级施工资质领导小组,自身能解决的 问题均已做好了前期准备工作,与有关资质升级协助单位进行的沟通 对接,做了一些前期准备工作。 ⑶、即使今年正常允许申报二级,依现有政策,公司资产、人员、技术资格证书均悬殊较大。 3、员工素质 ⑴、人才匮乏仍是公司发展重要制约因素之一,企业保 级升级国家规定人员大量空缺,面临高标准完成施工任务深感无将可调。 ⑵、老技术员工近几年知识跟进和更新缓慢,新进大学
6、 生理论知识与实际工作存在适应与衔接过程。 ⑶、原有技术能力与技术储备有待总结分类,形成体系 化建设,有效指导实践。 4、效益、品牌价值流失严重随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 15年公司施工额有3000余万元寄人篱下施工,纯利润损失100余万元,品牌损失预计达200余万元。投标所用资金、人员风险系数增大,严格执行财经纪律等行业规定道路坎坷
7、;因无公司自身合适的施工现场,安全标准化二级达标现场验收致使未能开展。四、16年工作 继续弘扬和践行企业经营理念、企业施工理念,计划施工任务目标:15施工产值完成4000万的基础上,XX年实现施工产值系统内4500万元,系统外1500万元,力争系统内突破5500万元,系统外2500万元。具体工作措施如下: 1、激励机制做保障 通过采取对市场部、项目经理、施工队建立健全一 套承揽业务的奖惩机制和办法,充分挖潜各方潜能,有效利用公司平台,激发各方能量。 2、体制改革仍需积极推进 ⑴、经上级同意适时对企业彻底改制,摆脱困
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