农信社电子化建设存在的问题及建议

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1、农信社电子化建设存在的问题及建议经过近几年的不懈努力，农村信用社电子化建设已提升到一个前所未有的新水平，但在新形势下，部分农信社仍然存在一些问题，在一定程度上影响了农信社电子化建设的顺利开展，制约了业务经营的进一步发展。一、制约瓶颈1、认识误区。一是对电子化建设的重要性认识不足，对实现管理手段的现代化缺乏紧迫感，习惯于用传统的思维方式和落后的管理手段指导工作，没有很好地发挥出计算机应有的功能和作用；二是对电子信息技术的安全性心存顾虑，认为电子数据看不见、摸不着，总不如传统工具直观可靠，在新技术推广中畏缩不前；三是在电子化建设中片面强调“物”的因素而忽视“人”的决定性，认为电子设备的先进程度

2、体现了电子化建设的水平，对人员素质科学管理等软环境建设重视不够；四是认为硬件设备和软件开发都是上级联社的事，基层信用社无所作为。2、管理弱化。近年来，上级联社加大了计算机管理力度，相继出台了一些规章制度，但从县联社落实情况看并不乐观，违规操作普遍存在，安全隐患依然很多，资源配置不合理。形成的主要原因：一是管理力量薄弱。目前，县级联社没有设立专门机构，一两名计算机管理员也多为兼职，工作中明显力不从心。二是领导重视不够。县级联社领导往往把主要精力放在了业务工作上，而对计算机管理却未能引起足够重视。三是上级联社考核力度不大，未能把计算机管理纳入对县级联社工作考核指标中是县级联社在网络维护、设备检

3、修工作中，缺乏必要仪器和技术3、素质不高。各种应用软件与业务工作最近的接口在基层，因此基层信用社最需要的是能把农信社业务和计算机知识相结合的复合型计算机管理人才，而目前县级联社计算机管理员队伍中，有不少半路出家从事计算机工作，这些人业务工作熟悉而计算机知识较为薄弱，正常操作还能胜任，一旦出现问题就束手无策。4、应用水平低。目前，县级联社电子装备与商业银行相比落后，利用的效果也不理想，计算机系统应有的功能和作用未能充分发挥，资源浪费现象较为严重。主要表现在：软件功能不能充分利用，如信贷管理系统，本是一个相当庞大的数据库系统，可以为我们做大量的数据加工、处理工作，为科学决策提供依据，而现在该软

4、件却主要被用作一个报表工具。各应用系统之间相互封闭，很难实现数据共享，增加了许多人工操作。另外，员工计算机应用能力尚待进一步提高，传统工作习惯不会一下子被摒弃，这些在很大程度上制约着计算机应用水平的提高。二、解决途径1、领导重视，大胆探索。电子化建设需要投入大量的人力、物力、财力，工作涉及到农信社工作的方方面面，需要各部门的协调配合，这些没有领导坚强有力的支持是不可能实现的。县联社领导要充分认识加快电子化建设步伐的重要意义，切实增强紧迫感和责任感。工作中正确处理“人”与“物”的关系，树立“以人为本”的思想。先进的设备固然重要，但如果没有高素质人才的使用，也只能成为一堆现代化的摆设。因此应把

5、专业人才的培养和全社计算机应用水平的提高放在一个重要的位置上，在人才、资金、时间等方面给予必要的倾斜。在上级联社有关规章制度框架内大胆探索、勇于创新，努力挖掘设备潜力充分发挥应用软件功能。2、强化管理，加大考核。经过几年努力计算机管理的各项规章制度已基本健全，渐成体系，当前应从三个方面重点抓好落实：一是各部门密切配合。计算机已涉及到农信社工作的方方面面，指望一个兼职计算机管理员完成对农信社计算机的严格管理显然不太现实，要把计算机管理渗透到全社各项工作中去，形成齐抓共管的工作局面。二是加大考核奖惩力度。充分调动农信社员工的工作积极性把计算机管理工作纳入对农信社全年工作的总体考核指标由信息电脑

6、部门将指标细化分解，年终考核奖惩，提高计算机管理工作在全社工作中的分量。三是把县联社计算机管理员的工作调整为以信息电脑工作为主并尽快实现专职四是为农信社配备必要的检测仪器并培训检测检修技术。3、创造环境，提高素质。要从计算机专业技术和农信社业务技能两方面着手，尽可能多为农信社信息电脑人员创造学习机会，努力提高计算机管理员综合素质。一方面在加大系统内集中培训力度的同时要支持鼓励他们参加一些高水平的社会培训，使他们有机会接触前沿技术，不断地更新知识，开阔眼界，增长才干；另一方面要让计算机管理员在多个业务部门实行轮岗。全面接触会计、贷款、计划等各种不同的业务工作，积累更多有的业务知识，使两种技能

7、在实际运用中互相促进，努力造就一支具有全面技术的计算机管理队伍。4、挖掘潜能，创造环境。一是县联社应以充分挖掘设备潜力、最大限度发挥其效能为主要工作目标，确定内涵型发展的工作思路。二是领导率先垂范，带动农信社员工学电脑、用电脑，在全社兴起一个学电脑、用电脑的高潮。三是建议省联社在软件开发时注意各系统间的资源共享问题，同时呼唤综合业务系统的尽快出台。