质监局年度工作总结

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2、“多元共治”得全民关注。一是基层关注。创新方式，举办了电梯使用管理及应急处置知识竞赛，8个楼宇物业管理单位参赛队通过必答、抢答等环节现场展开激烈角逐，市质监局副局长陈南翔、XX区府办副主任徐兵出席；通过《今日江东》专版刊发试题的方式组织了特种设备安全知识竞赛，回收有效答题卡1190份；注重从娃娃抓安全，以学生为点带动一批家长、老师，主动邀请10名校园小记者开展了“小小记者探安全”主题活动，通过实地听讲电梯乘用知识、亲身体验电梯事故救援流程、安全乘坐大型游乐设施等生动多样的方式，寓教于乐；主动走进四眼碶小学开展了“欢乐童年安全护航”主题讲座。两场竞赛和两次“娃娃活动

3、”均得到了市局和区政府领导的高度评价，有效宣传了特种设备安全知识，营造了人人关注、关心特种设备安全的浓厚氛围。二是中层推进。召开XX区特种设备“多元共治”大监管工作推进培训会进行了全面部署和讲座辅导，相关部门、街道的分管领导、安全联络员和各社区安管员等百余人参加，分管区长陈家连出席，着力提高“共治”能力水平。研究制定了《XX区街道特种设备安全管理工作考评办法》，以考核促落实。三是上层统筹。多次以联席会议、联络员会议等形式统筹部署“多元共治”监管全年计划的落实。同时，认真组织开展了“打非治违”、特种设备安全生产大排查大整治、电梯维保单位检查等专项行动，全年共检查特种

4、设备使用单位及维保单位265家，发出《安全监察指令书》39份，累计发现并消除各类特种设备安全隐患89条，有效确保了辖区特种设备安全运行。2.质量月活动首次在街道主办。局长专门带领分管局长和业务科室到东郊街道开展实地调研，与街道主要领导探讨质量月活动工作部署，确定以东郊街道为主开展质量月活动，这是XX区首次街道层面开展质量月活动。先后组织了启动仪式、推进会议和“民生计量零距离”等活动，通过街道领导作动员、质量专家开讲座，提高了企业自主提升质量管理的意识和能力。围绕基层群众关注热点，主动邀请人大代表、政协委员、街道、企业、社区居民等各界代表11人，参观了大众加油站和东

5、郊街道社区卫生服务中心，观摩了加油机、血压计等日常计量器具的检定过程，引导和动员全社会增强质量意识，积极参与质量活动，支持质量事业发展。3.卓越绩效管理模式在企业导入。利用政协委员提出《关于进一步支持企业导入卓越绩效管理模式的建议》提案的契机推动工作，面向辖区企业，对采用先进管理模式或管理方法以及标准化、品牌建设等情况开展了全面普查，做到“一企一档”，便于进行针对性的引导和培育。局长亲自带队“攻关”，走访了20余家次骨干企业，与企业负责人开展深入交流和思想动员。举办了区长质量奖申报培训班，对13名卓越绩效模式导入意向企业相关管理人员进行了重点辅导。在宁波韵升股份有

6、限公司启动首个XX区卓越绩效管理孵化基地，为示范企业与6位入孵企业负责人搭建了互动交流平台，促进企业互助辅导。推荐了3家企业争取市级免费辅导导入卓越绩效模式的扶持政策。经过一年多的努力，韵升、神化、斐戈、吉品等已经导入卓越绩效模式的公司均表示，企业质量管理水平得到了有效提升。今年，6家企业申报区长质量奖，相关评审工作正在积极推进。4.质量强区建设在基层落实。早在1月份就组织召开了XX区质量强区工作会议，提早对2013年度质量强区工作任务进行交流讨论。及时制定出台了2013年质量强区行动计划，修订完善了质量强区考核办法，调整充实了质量强区工作领导小组，进一步强化组织

7、领导、落实责任分工。主动与相关单位沟通协商，制定了质量强区建设专项宣传方案。在《今日江东》开设了一期专版，并先后刊载相关宣传稿件28篇；联合各成员单位，在华润万家超市开展了“大质量、大安全、大家行”主题宣传活动，积极营造质量强区建设的良好舆论氛围。同时，结合东郊街道工业企业集聚、百丈街道服务业发达等实际特点，重点推进了“三强”建设和“双百双十”示范创建活动在两个街道的落实。结合江东实际，广泛发动各街道、各有关行业部门积极推荐符合条件的企业参与名牌申报，重点在服务业名牌申报上下功夫，经过宣传发动，今年共有5家企业申报省名牌，其中3家服务业企业；7家企业申报宁波名牌，

8、其中2家服