我国管理会计应用阻力与对策探析

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1、我国管理会计应用阻力与对策探析  摘要:管理会计的理论和方法在我国并未得到广泛的应用与推广,分析原因主要是缺乏一套合理而又行之有效的理论支持,尤其是缺乏适应我国现代企业管理需要的理论体系;提高管理会计应用水平,应完善企业会计管理制度,走理论与实务紧密结合之路,提高会计人员素质。  关键词:管理会计、应用阻力、提高措施  作者简介:海福安,男,1963年4月生于河南省宁陵县,回族。1983年毕业于武汉华中师范大学。现任河南大学工商管理学院副教授、会计硕士教育中心主任、硕士生导师,河南省管理会计学会理事。主要研究领域:财

2、务管理、成本管理会计、财务分析  一、我国管理会计应用阻力  管理会计从西方引入我国虽然已有30多年,但管理会计在我国只是在部分地区、部分企业得到零星的实施,所形成的理论和方法并没有形成一个有机的整体,没有形成一个管理信息系统,没有从根本上解决企业改善经营管理、提高经济效益的问题。总的来看,管理会计的实际应用大体上存在着以下几方面的阻力:  1、缺乏一套合理而又行之有效的理论支持,尤其是缺乏适应我国现代企业管理需要的理论体系4  首先,有关管理会计理论研究的专著较少,而且研究领域狭隘、信息滞后;管理会计理论研究队伍薄

3、弱,缺乏高层次的理论研究人员。其次,现有管理会计的技术、方法操作性差,没有创新能力。这是我国管理会计难以推广的主要原因之一。  2、管理会计在会计信息化中的应用需要强化  在开展会计信息化的企业中,存在重核算、轻管理的问题,其应用仅仅停留在事后算账的水平上,不具备进行事中控制和事前预测的能力。同时,目前我国管理会计的软件开发严重滞后,使得管理会计一些复杂的公式和模型无法运用。这些因素的存在,使得管理会计不能适应现代市场发展,削弱了管理会计的作用,造成其现阶段在企业中应用缓慢。  3、管理意识薄弱,企业经营管理者对管理

4、会计重视程度不够  管理会计作为会计信息系统的重要组成部分,主要是向企业的经营决策者提供经营决策的信息,并协助当局进行正确的决策。但很多企业经营管理决策者仍然将管理会计等同于一般的财务会计,视为企业核算行为,而不是企业的管理行为,这是经营管理意识薄弱、不懂会计和财务管理的表现。他们不知道会计已由“账房先生”发展到集核算、管理、预算和决策于一身的现代会计,其中最重要的是影响企业发展的管理会计,仍然忽视管理会计的作用,将管理会计工作者提供的有利于企业经营管理和决策的资料与方案不予重视和采纳,导致管理会计在企业中无法发挥实

5、际效力,从而影响其应用程度。  二、改善我国企业管理会计应用的对策  1、完善企业会计管理制度,营造良好的会计管理环境4  企业管理会计的发展和应用需要有良好的环境作为支撑,目前我国理论界对管理会计的研究还处于初始阶段,与国际接轨的现代化管理会计体系还没有完全建立,很多企业在应用管理会计的时候大多是照搬国外的模式,没有真正与自身的实际情况结合起来,其效果也不是很明显。实际上我国的社会经济体系和政治环境与西方国家有很大不同,完全照搬西方发达国家的管理会计方法很难在我国企业中发挥作用。因此,要在我国企业中普遍应用管理会计

6、必须在借鉴西方发达国家先进经验的基础上建立符合我国国情的管理会计体系,在实践中不断完善。  在完善管理会计相关法律方面,我国要加快研究管理会计准则的步伐,适时出台一部分适用于管理会计的有关准则和指导意见,使管理会计的推行和应用有章可循。对目前我国企业应用管理会计的实践加以指导和规范,必将极大地推动管理会计在我国的普遍应用。  2、促进管理会计信息化  当代电子计算机技术的发展以及随之而来的计算机应用的普及,将对管理会计的应用与发展产生重大的影响。管理会计要运用一些比较复杂的计算分析方法和数学模型,电子计算机的应用,可

7、以彻底突破人工计算对计算复杂问题产生的限制。电子计算机的应用可能使许多不懂高等数学的人,在掌握简单的计算机软件操作后,也能运用管理会计的方法来解决经营管理中的实际问题,这对管理会计的推广应用将产生极大的促进作用。因此开发管理会计软件是一个具有广阔前景且急需发展的领域。  3、更新管理会计观念4  要提升企业管理会计的运用水平,人的因素越来越重要,尤其企业的决策人更要掌握关于管理会计方面的知识,其中观念因素放在第一位。因为一个企业的领导不具备管理会计意识,就不会放权给专门的会计人员,因此就会忽略其在经营活动规划、预测、

8、控制以及决策的作用,所以要使企业的管理会计工作得到落实,首先要增强企业领导人的管理会计意识,树立正确的、符合当前发展的管理观念。利用社会约束作用,在常规的培训中增加管理会计的内容。  总之,管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程,不仅需要实务界和理论界的广泛参与,而且还需要大量的人力、物力和时间。随着我国经济体制改革的不断深入,尤其是企业制度

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