酒店经营目标管理责任书

《酒店经营目标管理责任书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取酒店经营目标管理责任书　　为充分调动下属公司管理团队的经营积极性，充分挖掘经营潜力，推动企业经营管理逐步向理性、科学、精细和规范化的方向发展，依据行业经营经济指标结合试营业效益分析，按照责、权、利对等的原则，现与XXXXX订立本经营目标责任书。　　结合实际，安排部署学校党风廉政建设工作，党支部班子主题会议不少于2次，校领导班子不少于1次，有工作要点及会议记录。　　一、经营目标　　(6)①未完

2、成全年安全，生产经营目标两年内不得晋职晋级;?连续两年未达到经营目标，根据实际情况对管理人员进行降职或降级至直撤职，解聘处理;　　1、年度总产值4800万元;　　2、年度净利润500万元(不包含房屋租金和固定资产折旧);　　3、年度资金回笼率95%。　　遵章守纪，认真执行党风廉政建设有关规定，遵守和学校规章制度。服从命令、听从指挥，按时、按质、按量完成所内分配的各项任务，兢兢业业，无私奉献。　　二、考核时效小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入

3、学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　以年度考核，自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。　　应妇检对象每个季度未按时参加妇检的，按《贵州省计划生育管理办法》第三十一条第三款的规定对当事人处以罚款200元，罚款由校财务室负责，并补妇检。　　深入开展“扫黄打非”、盗窃破坏“三电”设施和油气田及输油管道、非法安装使用电视接收设施、传销和“黑网吧”等专项整治，着力健全社会治安整体联动大防控体系。　

4、　三、考核对象　　总经理及部门经理以上管理人员(管理团队)。　　四、授权经营范围　　XXXXX，包括：住宿、餐饮、洗浴、茶楼、健身房.　　五、考核内容及考核指标(以百分制考核)　　1、经营目标完成情况　　①完成年度总产值目标基数值计基本分10分;②完成年度利润目标基数值计基本分70分;③完成年度资金回笼率目标计基本分5分。　　2、安全生产　　酒店范围内全年消防安全和其他安全生产责任事故损失低于XX0元的计基本分5分。　　3、治安管理　　酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事现象低于4次的计基本分5分。4、管理机制小

5、语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　各项基础管理制度建立健全计基本分5分。　　六、工资与奖罚　　(一)工资　　1、被考核人的工资与经营效益挂钩，收入上不封顶，下不保底;　　2、被考核人每月预发60%协议工资，年度总考核后一次性结算兑现绩效工资;　　(二)奖罚　　1、年度利润每递增100万元(含100

6、万)加2分，每下降100万(含100万)扣1分，以此类推;　　2、年总产值每递增200万元(含200万元)加分，每下降200万元(含200万元)扣分，以此类推;　　3、年度(结算年度)资金回笼率每上升1个百分点加分，每下降1个百分点扣分，以此类推;　　4、年度消防安全和安全生产事故(含盗窃)损失每递减XX元加分，每递增XX元扣分，以此类推;　　5、年度酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事每减少1次加分，每增加1次扣分，以此类推;　　6、创新管理机制和合理化建议产生明显经济效益的每项加1分。小语种自主招生的对象主要

7、是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　抓好安全生产是全面落实科学发展观和“安全生产年”的必然要求，是建设平安迎仙、和谐迎仙的迫切需要。为强化安全生产责任管理，遏制重、特大事故的发生，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，促进全镇经济持续稳定的发展，迎仙镇政府决定与各行政村和镇直各部门签订安全生产目标管理责任状。　　七、考

8、核数据及考核办法　　1、经营指标考核数据来源以月度生产经营《会计报表》为依据，年底由总公司财务部会同被考核单位相关部门集中汇总、审核、签字确认;　　2、突破性工作考核数据，由总公司按月对被考核单位日常经营管理情况进行综合评价确认，日常书面总结无实质内容的直接评为0分。材料及数据由被考核单位对口管理部门提供;　　3、被考核单位负责将经营目标指标的细化分解，对于考核时无法提供数据的采取书面总结的形式，书