公司销售部经理事迹材料

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1、公司销售部经理事迹材料**同志先进事迹****同志出生于**年**月**日，回族，中专文化。于**年**月参加工作，现在*林林林林*公司工作，任销售部经理。林*同志于**年**月来到林公司，一直从事营销工作。三年来，他做为公司营销人员，立足于本职岗位，坚定正确的理想信念，朴实正直的思想品质，严肃认真的工作作风，在岗位工作中顾全大局，团结群众，勤奋工作，能够做到个人利益服从集体利益，他为人宽厚待人谦和，热爱集体，关心他人，同事关系融洽，具有爱岗敬业和奉献精神，在群众中起到先锋模范作用。他始终坚持“以发展为目

2、的，以效益为中心”的原则面向市场，学先进，干实事得到了公司领导和广大客户的普遍认可。身为公司销售部经理，他有独到的管理措施：一是坚持以人为本，狠抓思想教育工作。在年初，及时将部门建设的有关规定和考核指标，进行反复宣传，从而使大家明确了目标，增强了创建一流部门的必胜信念。二是千方百计增加营销量，提高效益，紧密结合本部门的实际情况，从抓管理制度入手，逐步建立、健全适宜的各项小指标、小定额、小制度和小办法。在具体实施过程中，严格遵循了“奖优罚劣、奖勤罚懒、奖惩对等”的原则。从实施效果衡量，基本上达到了人尽其才、

3、各尽所能、物尽其用，责任落实的目的，使销售部建设年年有新的起色，管理水平年年有新的提高。三是坚持安全管理不松劲，不断强化了“安全第一，预防为主”的方针目标教育。结合实际工作，不定期的组织员工学习《中华人民共和国交通安全法》，增强员工交通安全意识，提醒员工在行车中切切勿盲目自信或心存侥幸，一定要定期对车辆进行维护和保养，严禁超负荷运转、疲劳驾驶、酒后驾驶。他从担任销售部经理至今，从未发生过一起责任事故及障碍。***同志在多年的营销工作中，不仅能够刻苦学习、熟练应用营销的基础理论知识，而且还能主动的向老同志、

4、老师傅请教铜精矿化学分析方法，不断的提高自身的业务素质。他深刻的认识到，技术素质的高低直接关系到工作质量的优劣。只有大家的技术水平提高了，才能保质保量的完成工作任务。对于手下新同志，他也把自己所学的、所懂的毫不保留的教给他们，他的想法就是，让新同志能早一日独挡一面，早日为公司创效益。在市场经济条件下，企业的经营机制正在发生根本性的转变。***同志拥护和支持公司的各项改革，在公司实行经济承包责任制中勇于带头，作为公司驻思茅大平掌矿销售部的考核责任人，他也有一套自己的销售管理办法：一是产品的出厂管理，由于选厂

5、产品铜精矿具有的特性和较高的市场价值，他对于出厂的铜精矿有较为严格的管理要求，具体如下：（1）做好产品重量（铜精矿湿重）的过磅记录，及过磅单据的统计及台账的日常管理。（2）出产铜精矿的取样，制样并检测水份化验分析相关元素的品位及品质。二是中途运输及管理，由于出产铜精矿含有较高水份，在思茅至易门运输过程中存在着一定的途损，他根据实际情况控制及制定一个合理的损耗范围及超损处理办法，并根据市场变化及运输车辆的要求制定一个合理的运输价格及管理标准。三是料场中转站的管理，由于矿区公路及其他一些客观因素的制约大平掌矿

6、区的产品（铜精矿）需要在车队料场进行一次中转，故制定了一套入库的管理办法以确保并避免产品出现损失和差错，具体为进库过磅、分期、分厂、分类及装卸保管等日常工作。***同志是一个办事认真，不计较得失的人，他常年驻守在大平掌，能回家的日子很少很少，经常是公司、矿山两头没日没夜的跑，路途的辛苦、危险可想而知，是脑力与体力的同时付出。大平掌矿的营销数量巨大，面对纷纭复杂的客户，他每笔业务都掌握得一清二楚，他还向客户告知了自己的手机号码。做到有事必接、事事必理、理必理好。上述这些成绩的取得和他勇于奉献、勇担重任、勇当

7、营销部门排头兵的精神是分不开的。他给人的总体映象是一个充满自信、充满活力，总能保持旺盛的工作精力，他工作作风顽强，积极主动做事，老老实实做人，是一个在荣誉前不骄傲、挫折前不气馁，脚踏实地的干工作的人。***同志出色的工作表现得到公司认可和肯定，得到职工群众的公认。***公司一致同意推荐其参加********“优秀员工”的评选。xX.I个个个个个个个个个个个个个个□IXX年3月12日文章标题：公司销售部经理事迹材料