低油价形势下如何做好基层员工思想政治工作.doc

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1、低油价形势下如何做好基层员工思想政治工作企业的思想政治工作是确保企业改革稳定发展的关键。2014年下半年以来，国际油价暴跌，石油企业整体进入“极寒期”，其生产经营面临严峻考验。随着低油价成为新常态，集团公司、屮石化工程公司和工程公司全面推进深化改革。员工的心态发生了巨大变化，给企业思想政治工作和生产经营工作带来了新挑战。深刻认识低油价对公司的影响，特别是采取有效措施引导员工的思想和观念，树立信心，增加主动性，采取积极措施应对低油价，是公司走出困境危机的关键。笔者就如何在低油价形势下做好员工的思想政治工作谈几点浅见。一、低油价形势下员工思

2、想动态呈现新特点低油价对公司的影响，一方面直接表现为经营收入、工作量和效益大幅减少，导致经营业绩下降；另一方面，低油价驱使投资规模蒌缩，工作量不足，管理矛盾突显，危及员工的收入水平甚至“饭碗”。如此形势下，公司员工思想动态呈现以下新特点：一是经济下行压力增大，甲方缩减投资，公司工作不连续，出现阶段性的大面积停待，员工无活可干，焦虑感、不安全感增加。二是公司经营效益受到影响，营利能力减弱，导致了员工收入减少，生活压力增加。三是在整体转型升级和培育新的经济增长点的过程中，员工面临岗位和工作压力加大。四是思想政治工作在应对企业发展环境变化方面

3、的前瞻性不强，企业思想政治工作者没有及时对出现的问题进行预防、疏导、修补和调整。五是新媒体特别是自媒体，对传统企业思想政治工作冲击较大，思想政治工作在应对新媒体环境下带来的思想冲击时的能力不足。二、低油价形势下做好基层员工思想政治工作对策低油价形式下生产经营面临的严重困难和严峻挑战，不能寄希望于油价快速回升，而应将低油价下形成的倒逼机制转化为转型发展的内生动力，引导全员树立信心，转变发展观念，牢同树立以经济效益为中心的理念，大力推动体制机制创新和科技创新，走内涵发展、创新发展之路。（一）树立必胜信念，夯实思想基础认识新常?B、适应新常态

4、、引领新常态是当前和今后的石油行业发展的大逻辑，也是企业思想政治工作面临的一个新课题。1.正视困难，通过形势任务教育统一意志。统一思想首先要正视困难，不要遮遮掩掩，向干部员工讲清企业发展面临的形势和问题。干部员工尤其是思想政治工作者要认清形势、摆正位置、完成任务。教育员工时，在讲淸“极寒期”形势的同时，也要看到对石油企业的有利因素，化被动为主动，在困境中发现机遇，一方面石油的战略地位没有变，另一方面，汕气需求仍然是刚性的，油气能源仍然是市场主体，能源企业仍然具备传统优势。企业要利用市场停待的时机，召开形势任务宣讲动员会，帮助全体干部员工

5、充分认清当前大环境和面临的严峻形势，感受生存的压力，切实丢掉幻想，不等、不靠、不观望，挖掘在闯市场、项目运行管理、安全管控能力方面的潜力，竭尽全力挖潜、降本、增效益，全力开拓生存空间,为市场重新启动和长远布局奠定基础。1.面对困难，发扬石油行业传统精神激发斗志。石油行业的优秀传统是新中国工业建设的一精神旗帜，得到历届党和国家领导人的充分肯定，这给石油人增添了无穷的信心和力量。企业党组织面对低油价困难，耍高举精神旗帜，打造领导班子坚强有力、员工队伍素质过硬的具有高效执行力的团队。油价降，奉献社会的追求不能降；利润降，创新发展的信念不能降；

6、收入降，为企分忧的干劲不能降。当前，面对经济发展新常态和低油价的严峻考验，企业要完成各项S标任务，更要弘扬石油石化优良传统，动员广大干部员工凝心聚力、真抓实干，把严细实的优良作风转变为攻坚克难的强大正能量。井队基层干部要带头弘扬优良传统，把“严、细、实”的作风落实到每一个工作环节，让“三老四严”的要求在工作中落地生根，真正打造出石油工程铁军队伍。2.摆脱困难，打赢寒冬攻坚战。公司干部员工在多年的实践屮，深深体会到要摆脱闹难，发挥石油行业优良传统，打赢攻坚战，就必须调动一切积极因素。越是形势危急、任务繁重，就越要坚定不移地依靠干部员工，发

7、挥思想政治工作团结人、凝聚人、鼓舞人的重要作用。引导好、保护好、发挥好员工群众的积极性，为企业重塑良好形象提供强有力的思想保证和精神动力。各级组织要把加强管理作为思想政治工作最直接的手段，及时把精神动力转化为实际行动。要自觉加强管理力度，引导干部员工自加压力，严格要求自己，通过加大对生产、经营、安全、质量的管理力度，提升工作质量，鼓励干部员工为企业摆脱困难作贡献（二）抓好三支队伍建设，激发全体员工战斗力国际油价持续在低位徘徊，油田企业的效益持续下滑，公司工作量减少，员工收入降低，作为党领导的国有企业，在困难时期凝心聚力，激发全体员工战斗

8、力，加强企业基层党组织建设工作就显得十分必要。1.做硬党员干部队伍。各级党员干部要坚持“严管干部、善待员工”的原则，巩固和扩展“两学一做”成果，树立党员干部良好形象。进一步强化党员干部履职情况和岗位责任考核