关于路桥工程现场施工管理难点和应对策略的探究

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1、关于路桥工程现场施工管理难点和应对策略的探究张宗锋中交一公局第二工程有限公司摘要：随着我国经济不断迅猛发展，对于交通尤其是路桥建设要求也随之提高。本文主要探究了路桥工程施工现场施工管理的难点，并且依据自身多年的工作经验，提出了应对措施，主要包括质量管理、安全管理、材料管理等方面的内容，希望对提升现场施工管理水平有所帮助，以供参考。关键字：路桥工程：施工管理：应对措施引言近年来，我国幵始大力推进路桥和桥粱建设，但是在其建设过程中，一些质量问题、安全问题等层出不穷，这主要是由于施工现场管理水平不到位造成的，对工程建设的进度、成本等都造成了严

2、重的影响，不仅影响到了路桥交通的正常运行，甚至还给人民的生命财产造成了威胁。因此，有必要对这些问题进行分析和解决。1.路桥工程现场施工管理难点1.1安全管理不到位在路桥工程现场施工过程中，最重要的就是要始终将安全生产放在第一位，但是，在实际的工作中，无论是管理人员还是施工人员，都缺乏一定的安全生产意识，安全管理存在不到位的情况，主要体现在以不几个方面：一是，管理人员对于施工现场的安全隐患不能及吋的发现，如没有设立安全通道、安全防护栏、施工人员没冇佩戴安全帽等情况。二是，在安全管理制度以及事故应急预案方面也存在一定的欠缺，没有建立相关的责

3、任制度，一旦发生安全事故不能在第一时间找到相关的负责人，也不能及时的采取有效的措施对安全事故进行处理。1.2材料管理不到位在路桥工程建设过程中，会应用到大量的材料，但是，在施工现象管理过程中，管理人员对材料管理没有引起高度重视，管理方式比较粗放，如对于采购回来的材料没有建立专门的存放仓库，使其随便乱放，也没有采取任何的防护措施，任由其暴晒、雨淋等，最终导致材料出现质量问题，影响工程的建设质量。另外，对于材料的使用情况也没有进行及时的登记，不管是哪个部门只要需要材料就可以直接取走，也没有任何的申请和登记流程，一定程度上造成了材料的浪费。1

4、.3质量管理不到位在路桥施工现场管理过程中，质量管理有着重要的地位和作用。但是就目前的情况来看，路桥工程的现场管理中质量管理还存在一定的问题。缺乏完善的监督管理的体制，是质量管理过程屮主要问题之一。这直接导致的后果就是在实际的施工过程屮采用不合格的材料，其至出现偷工减料的情况，最终出现“豆腐渣”工程。另外，由于管理人员自身能力的问题，对于施工过程中出现的质量问题不能及时的发现和解决，如混凝土出现蜂窝问题，如果不能及时的对这类问题进行解决，那么势必会造成工期的延误以及施工质量的问题。1.4施工人员管理不到位每一项工作的完成都离不开人为因素

5、的作用，同样路桥工程质量的高低在很大程度上取决于施工管理人员的管理能力。虽然目前我国的路桥施工管理水平已经取得了很大的进步，但是部分路桥施工单位仍然缺乏对管理人员素质培养和技能提升重要性的认识，施工管理人员的管理技能和整体素质仍然处于相对较低的水平，这就异致在现实的路桥施工管理过程屮各项工作的开展很难进行，路桥工程质量也很难以保证。2.路桥工程现场施工管理应对策略2.1加强现场施工的安全管理首先，对于施工人员要进行安全生产的相关培训，使其接受“安全生产三级教育”，而且对于施工现场的施工人员必须要求其佩戴安全巾n,以及正确使用个人劳保物品

6、，如安全带等；其次，在施工人员使用机械设备之前，必须要检测设备是否存在质量问题，其安全是否可靠，如在使用砂轮机时，要先检查砂轮机是否存在裂纹；最后，在施工现场的安全隐患要尽量的排除，而且要做好必要的标识，如在危险部位的边缘、坑口等要严加栏护、封盖以及设置必要的安全警示灯，而且耍严格按照相关规定设置足够的通行道路以及安全梯等，为施工人员的安全提供保障。除此之外，还要加大施工人员的培训，使其必须了解安全施工规章制度以及严格遵守制度，严禁违规指挥以及违规操作。2.2加强施工现场的质量管理在质量管理过程中，管理人员要有预防管理的思想，即要对路桥

7、工程的质量通病有全面的了解，并且要采取有效的预防措施，避免质量问题的发生，而且要加大对施工质量的事后监控，以及做好相应的养护工作。在施工方案制定之后，尽快向具体的施工人员进行技术交底，理清责任和要求，并且对于施工的准备阶段进行审査。建设单位冇意识地按照有关责任制建立路桥工程质量监督部门。与此同时，政府和监管机构充分发挥自己的监管权力，提高路桥工程的建设单位的监督施工质量。充分发挥建设单位、政府和监管机构的三个机构监督管理功能，建立一个统一和完善的路桥工程质量监督体系，以更好地确保我国路桥工程的施工质量，避免在施工的过程屮出现质量问题。2

8、.3强化材料的管理路桥工程施工现场的材料管理，对整个的建设过程有着重要的作用。施工材料的使用量非常多，其费用在整个路桥工程造价中所占的比例也比较大，所以必须要引起高度的重视。首先，在材料进入施工现场之前，要