sybase：最适合工作的地方

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1、Sybase：最适合工作的地方Sybase公司是全球最大的专注于信息管理和信息移动技术的企业级软件公司之一，也是全球最大的独立软件厂商之一。IDC调查报告显示，Sybase在中国软件市场的占有率名列第四，目前已占据着国内软件市场的主导地位。作为一家知名IT企业，Sybase中国在人才管理方面有着一系列完善的做法，使公司始终在激烈的竞争当中立于不败之地。本报记者近日采访了赛贝斯软件（中国）有限公司华东区总经理陈庆华先生。东方特征的企业文化从上世纪90年代初算起，Sybase在中国已经走过了十几个年头。谈到Sybase的企业文化，赛贝斯软件（中国）有限公

2、司华东区总经理陈庆华深有体会：“最高管理者个人的文化背景往往会深入影响一个公司的企业文化。以Sybase为例，我们的总裁程守宗先生是位华人，因此Sybase的企业文化充满东方特征。”陈庆华介绍说，Sybase的企业文化有这样一些特点：首先，非常注重诚信。东方文化以“诚”以“信”为重，因此Sybase是一家非常讲诚信的公司。公司从来不销售还在实验室里的产品，严格要求公司的销售人员诚信报价。公司的诚信在资本市场得到投资人的极大认可；其次，注重技术。Sybase一直走在技术的前沿，公司自成立以来，一直致力于把最先进的技术理念融入到产品和解决方案中，这也是财

3、富500强企业和其他很多公司采用Sybase技术和产品的重要原因之一；再次，稳健踏实。Sybase不浮躁，通过制定良好的公司制度，围绕“无束企业(Unp;A记者：每年您本人会做多少场面试？陈庆华：一般在10场左右，在这些面试之前，部门经理已经做过初次筛选。记者：听说Sybase中国有许多老员工，公司员工服务时间最长的是多少？陈庆华：我自己累计为公司服务了10年，有个北京同事，他从中国办事处成立至今一直在公司，这样算来也有将近15年了。记者：目前公司的薪资水平在行业中处于什么位置？陈庆华：我们的HR部门每年都会做调研，目的是使公司的薪资水平维持在行业的

4、平均水平之上，以保证我们在市场中对人才的竞争力。有一年我们发觉公司的薪资水平偏低了，就进行了一次大幅加薪。记者：在日常工作中，人才问题是不是考虑较多的？陈庆华：占到我平时工作的30%左右。应当说，招聘工作并不频繁，更多的是在如何选人、用人和留人上。我一直有一个体会，请进一个不好的人比丢了几笔项目还糟糕。企业的成功与否关键在于人才，而这些问题不是单靠HR部门能够解决的。记者：您认为：对于公司的发展来说，哪些员工是最具有价值的？能够算得上是关键员工？陈庆华：每一位员工都是公司日常运转当中必不可缺的零件，只不过从财务角度来分，销售人员和技术人员属于“收入产

5、生者”，而行政、财务和市场人员属于“非直接收入产生者”。作为以销售为驱动的公司，我们的销售人员所能够利用到的资源会多一些，同时遇到的挑战也会多一些。记者：作为管理者，您如何对员工进行有效的激励？陈庆华：对于现在的IT从业人员，薪水收入已经不是最主要的问题，关键是他们自己工作是否开心。我相信每个人都有愿望———通过工作实现自我价值。所以，有效激励关键在于是否能够发挥员工的主观能动性，将他们放在合适的工作岗位上，这也是我在管理当中所追求的非现金激励方式。（严峻嵘）：上海人才市场报