当前中国五金产业集群现状及发展分析

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1、当前中国五金产业集群现状及发展分析“中国的五金产业集群多数处于从发展走向成熟的过程之中,还有很大的发展潜力,其发展速度和发展质量受外部因素影响也比较大,因而非常需要政府在把握其发展趋势的前提下进行扶持。”国际模协秘书长罗百辉表示,中国的五金产业集群在今后一段时期内将快速发展,朝着更加专业化、市场化、国际化方向发展并逐步走向成熟。五金产业集群的经济规模逐步扩大产业集群受到人们广泛关注的一个重要原因就是其高成长性,大部分产业集群具有很强的增长能力,由于全国经济快速增长,中国产业集群的成长速度更为突出,由于

2、产业集群的高成长能力,其规模扩大的趋势是非常明显的。新的五金产业集群不断涌现国际模协秘书长罗百辉表示,经过二十多年的发展,中国的五金产业集群已经成为一些地区经济增长的主要动力和国际竞争力的重要来源,在地区经济发展中发挥着越来越重要的作用。东部沿海地区在原有产业集群不断成熟的同时,分工不断细化,衍生出一些新的产业集群。区域品牌成为产业集群发展的新方向产业集群能够成为区域品牌和企业品牌成长的重要载体,而区域品牌和企业品牌的提升又将进一步推动产业集群发展,二者之间形成良好的互动。国际模协秘书长罗百辉表示,经

3、过20多年的发展,中国产业集群内涌现出大量的企业品牌和产品品牌,在企业品牌和产品品牌群体的基础上,产业集群又逐渐升级与壮大,最终形成强大的区域品牌,目前品牌已经成为产业集群的发展重点和重要竞争手段。主导优势企业持续成长近年来,市场争夺越来越激烈,五金产业集群中的企业也经受了国内外竞争的洗礼,部分优秀企业从中脱颖而出,不断发展壮大,成为产业集群的主导企业。以浙江为例,杭州产业集群内部的组织结构不断优化,出现了巨星科技等多家大规模企业集团,而且许多企业都在进行按现代企业制度和国际通行规则运作的探索。产业结

4、构呈现逐步升级趋势“随着市场竞争和地区比较优势的变化,结构升级已成为五金产业集群发展的必然趋势。”国际模协秘书长罗百辉表示,近年来,全国五金产业集群积极创新,不断提升产业结构,推动产业集群提高竞争能力。按照市场化原则,海宁建立了产业研发中心、产品设计中心、质量检测中心、行业信息中心等促进产业发展的配套功能机构;同时依托专业区,积极创建技术工人培训基地,提高其劳动技能和综合素质。此外,北京、上海、广东、江苏等地积极推进高新技术产业集聚发展,推动产业园区向产业集群方向演化,高科技产业集群的雏形初步显现,这

5、将有利于促进产业集群的结构升级,改善产业集群的总体结构状况。五金产业集群优势分析1、有利于企业之间的深度分工,而深度分工又有利于专而精,有利于提高效率,有利于技术创新。在产业集群内,企业的经营模式一般都是“核心能力加外包”。即每个企业都将全部资金、全部精力集中做好自己最有优势的那一点,把这一点做成全国最便宜、最好,甚至全球最便宜、最好。这一点就是本企业的核心能力。其他工作,包括其他零部件的生产、产品设计、销售等相关业务,都外包给别的专业公司完成。这样,每个产品都是众多企业核心能力的汇总。2、产业集群有

6、利于节省交易的成本在产业集群内,企业面对的是就近的、众多的原材料供应商、设备供应商,因而能货比三家,能以更低的成本,更高的要求,更快的速度购买各种投入品,包括原材料、零部件、机器设备、各种服务,以及各种人力资源。3、产业集群有利产业与专业市场的相互推进产业集群有利于形成专业市场,而专业市场的形成又会进一步促进产业集群的发展。其一,因为有了在国内外影响较大的专业市场,有利于企业的产品销售。其二,因为有了众多的专业市场,企业采购原料、辅料都比较方便,且价格很低。其三,这些专业市场既是产品集散地,又是信息集

7、散地。人们在把国内外同类产品集中到这里的同时,将国内外的相关信息也集中到了这里。有了这些信息,集群内的企业可以及时地改进花色品种,迅速地调整产品结构。企业可以不断降低成本提供了外部动力和压力。4、产业集群更易激发竞争意识在产业集群内,同种产品不是由一家企业生产,而是由众多的企业生产,这些企业相互之间自然就会形成竞争。这种竞争都是面对面的,许多同类企业甚至是门对门,户对户。5、产业集群有利招商引资在研究了全国许多地方的产业发展模式后,国际模协秘书长罗百辉发现:产业集群是最好的投资环境。产业集群本身就代表

8、着市场和商机。产业集群是一种很好的项目孵化器和企业孵化器。一些有眼光的人能不断地在这里找到投资的空白地带。正是对这些空白地带的投资,使集群的产业配套体系和服务体系日趋完善,产业链条不断延长。此外,在产业集群内创办企业,不仅进入成本低,退出成本也低。由于同类企业有数百家或数千家,个别企业因经营不善而倒闭,或者因产业结构调整需要出卖,包括出卖部分资产,很容易就能找到买者,因为有许多优质企业急需要扩张,兼并和收购本地企业正是他们低成本扩张的最佳方式。不仅有利于

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