关于工程机械管理有效性的论述

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1、关于工程机械管理有效性的论述梁延涛（延长石油油气勘探公司陕丙延安716000）摘要：工程机械的管理与工程的每一步开展都有着密切关系，按照严格的管理方案，对工程机械进行有效的管理是工程进展的一个重要组成部分。对此，在实际操作中，要不断摸索有效的管理手段，针对机械的特殊性，按照机械的特性进行科学管理。关键词：并列化、机械寿命、操作规程随着建设的不断发展，机械与工程的关系越来越密不可分，要实现路面机械化施工的前景目标，机械是关键，加强机械管理已势在必行。为更好地为工程施工服务。也为了充实机械的自身建设，应采取以下措施：工程和机械是一个不

2、可分割的整体，机械的发展离不开工程，而工程的任务己经确定，其进度与质量则完全依赖于机械。机械管理始终贯穿于工程施工的全过程，是施工管理的重要组成部分。因此，建议将工程施工中的机械管理纳入施工管理之中，对工程所使用的机械设备实行全过程的科学管理，“以获得机械寿命最长、周期费用最经济、机械综合效能最高目标”。工程施工中的机械管理应以市场经济为导向，其宗旨是有偿地为工程服务,为施工工地提供具有良好技术状况的机械设备，让机械管理部门充分发挥“管、用、养、修、供”一条龙的管理职能。这种管理模式的好处是：能最大限度的发挥机械的效能；避免了拼设

3、备的短期行为；③避免了资产的流失；可以有效地降低工程管理费用；是确保资产保值、增值的最有效措施。一、施工机械设备管理的内容机械设备的档案管理由于公路施工具有施工点多面广、施工机械设备多而分散、机型多样等特点，因此，为了方便随时了解施工机械设备的使用情况和状态，很有必要将机械设备的名称、规格型号、数量、进场时间、使用地点、完好状态等信息详细的记录下来，建立详细的设备分布动态管理台账。专人填写设备保养、维修内容，并存入档案，每日记录汇总机械设备的H常运转、维修保养、生产情况，月底对消耗数据进行统计分析，作为下一步的工作参考。建立健全的

4、设备管理机构和制度施工项0部要搞好机械设备的管理工作，必须要建立相应的管理机构，制定完善的各项管理制度，明确各级机构、人员的职责；根据上级主管部门《机械设备管理制度》和本单位的《机务管理制度》建立适应项0施工的机械设备管理办法，根据管理办法制定机械的各项经济指标、使用计划、各项检査制度及奖惩制度。2.3加强机械设备的保养和维修制定各种设备的保养管理和维修管理的制度，同吋建立相应的检查制度，对保养进行检查、监督，设备的保养执行情况与相关人员的经济收入挂钩，成立项0工地维修班组，负责日常的维修工作；为了保证配件的及吋供应，确保及吋维修

5、，建立小型的备件仓库；为了保证设备完好运转，减少故障，杜绝事故，采用事后维修、定期维修、专业维修等灵活的维修方式，针对不同的设备及其情况采取不同的维修方式，最人限度地延长设备的使用寿命,充分发挥效能。二、配置机械设备经济化和管理专业化机械设备合理使用的两个主要标志为经济性与高效性，这首先取决于施工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。1、施工方案优选化施工方案的经济计算可以在不冋方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场吋间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。2、配套设备效率化解决

6、好机械化组列内部的合理配套关系：以组列中主要设备为基准，其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准；组列数量最小化原则，即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节，提高组列运行的可靠性；次要并列化原则，即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱（运行可靠性低）环节，实现局部的并列化。3、现场布局合理化机械设备进场后如何合理布局非常重要，除充分考虑到流动性大的设备的进出U通道、作业场所外，经常性设备要尽量做到一次性布局到位，避免频繁迁移。另外，还应注意以下三方面：①设备布置尽量远离其他工种作业区及居民点，以减少噪声和环境污染的影响；②注

7、意设备安置现场的通风情况，降低环境温度的不良影响，以提高工作效率，减少事故隐患；③注意设备作业半径内的光通量，在全面照明不足或局部照明过强时应采取措施予以调整。4、机械设备管理人员专业化即形成科学冇序的机械设备管理体系，为此应确定分管设备的领导、设备施工所需的管理岗位并配备相应的专业技术人员，提高处理一般故障和突发事件的能力。机械设备的运作实质上是资金的运作，那么掌握设备的单位产量及其费用就非常重要，要加强统计管理，进行量化分析、经济对比，以达到提高效率、减少开支的0的。三、.关于工程机械管理措施的优化为了满足工程机械管理的需要，

8、我们要进行其设计极其制造环节的分析，通过对其工程机械性能参数的冇效应用，确保其设计制造环节的优化，实现对其机械设备的积极采购，实现对艽相关厂家的积极选择，确保苏工程机械环节的优化，确保其施工系统的健全，实现对相关设备供应商的认真挑选，以实力、信誉等