关于高职院校兼职教师队伍建设路径研究

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1、关于高职院校兼职教师队伍建设路径研究导读：现在请大家鉴赏的文章是教师和兼职方面的论文参考文献综述。本篇文章有利于同专业方向的大学硕士研究生和本科生在写作毕业论文范文前写作和查找资料有清晰思路。摘要：高职院校由于其自身的办学特点，学校教师兼职经成了该类院校的一个发展趋势.近几年来，随着高职院校的发展，兼职教师的队伍建设经取得了很大的发展，但是总体来说，问题还很多，高职院校想要取得更大的发展，对兼职教师队伍的管理等还要常抓不懈.关键词：高职院校兼职教师队伍建设路径选择高职院校和其他普通院校一样，学校的发展很大程度上取决于教师队伍的质量，以，提高教师队伍的质量也是高职院校提升

2、学校质量的重要步骤.而兼职教师又是高职院校的教师队伍特色，近年来，高职院校的兼职教师质量经有了很大的提升，但是从聘任、管理等方面还存很多不足，本文这篇文章原创出处：shuoshilunargin-top:5px;margin-right:10px;text-align:center;float:left;argin-left:10px;border:1pxsolid#ddd;border-bottom:2pxsolid#ddd;position:relative;overfloargin:0auto;font-size:12px;color:#666666;">教师和兼

3、职论文参考文献综述教师队伍的专业化，能保障学校的持续发展.2。优化聘任政策环境高职院校除了改变外的招聘政策外，还需要对自身的教学环境有改变.只有学校建设的教学环境，对兼职教师给予良的聘任政策与相应的教学氛围，能吸引优秀的教育者为奉献.学校也要和教师有良的沟通，充分调动教师的工作积极性.3。加强对兼职教师的管理培训我们不得不承认，目前很多高职院校招聘到的兼职教师是工作岗位上有突出贡献也是有着很强的实际操作水平和专业能力的.但是，即使这样的一些专业人，他们当中也是有很多不了解高职院校教师工作规律的.以，兼职教师他们承担教学任务后，学校必须对他们进行专业的岗前培训.通过学习教

4、学的方式方法后再入岗.这样的培训有利于让这些兼职教师能够更的理解教育这一工作与其他工作的区别，也能更的完成教育工作.时，学校也要对学校的教育进行监督，充分发挥监督体系的作用，建立种监督机制，及时发现修改教师教育过程中发生的错误.4。建立健全考核机制考核是对兼职教师工作的反馈.将考核与课时津贴直接挂钩，保证考核贯穿始终.既要教学过程中考核，也要评价系统里考核.这样的考核方式更接近市场化，更能优化兼职教师队伍.5。聘请业内领军人物，建立大师工作室学校要设立相应的兼职教师信息库，保证教师的稳定与了解的便利性，相应地也避免了较大的盲目性.其次，学校要教育部给予的政策优惠与帮扶的

5、前提下，建立相应的专家企业工作室，使高职院校的教学具有稳定性，也给了聘用专家一个良的工作环境，利于提高聘用人员的工作积极性.以我院物流管理专业为例.作为国家骨干高职院校重点建设专业，强化专业带头人、骨干教师和双师型教师队伍建设的时，以物流大师工作室促进兼职教师队伍建设，聘请物流业领军人物到学院短期工作，指导专业建设和课程改革，引入教育教学研究课题，提高教师科研能力.通过兼职教师的人脉关系，为学生实习实训提供了对口的岗位，实践教学质量大幅提高.而且很多学生毕业后直接留到单位，提高了业率和业质量，为企业的发展提供了人支撑.四、结语总而言，人培养是高职院校建设的重要内容，此，

6、只有尊重人、重视人，能充分调动教师队伍的积极性.通过人来改进高职院校的建设，建立合理的教师机制，是实现职业教学的重要举措.高职院校对兼职教师队伍的种种改革措施能够提高兼职教师的地位，让他们更地投入到教学工作当中去.兼职教师队伍的建设也是直接关系到人培养的重要环节，有了这样一批过硬的师资力量，能培养出更多社会需要的人.