发展和改革委员会年度工作总结

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1、发展和改革委员会年度工作总结市发改委紧紧围绕全市中心工作,切实强化项目推进、规划计划、调查研究、综合协调四大职能,着力提升把握大局、统筹服务、学习创新三种能力,努力塑造谋大事、敢担当的良好形象,各方面工作均取得新的成绩。一、加强发展研究,切实发挥参谋助手作用(一)加强经济运行监测预测。把握大势、研判走势,先后向市里汇报了季度、全年经济形势和2014年主要指标、重点项和民生实事的安排建议,提出了稳增长、调结构、促改革、惠民生、蓄后劲的一系列建议措施,为市委市政府决策提供重要依据。(二)强化规划引领

2、作用。牵头开展全市“十二五”规划实施中期评估工作,提出了生产总值等12项指标规划目标的调整建议,提出了确保规划落实的思路重点。组织编制全市产业布局规划,提请市政府发布全市高技术服务业发展规划和高性能半导体产业链发展规划。(三)加强重大问题研究。闱绕政府投资管理、总部经济发展、区域特色产业链发展、高技术服务业发展等20项重点课题开展调查研究,工业废热利用供热规划方案等成果转化为市委市政府决策部署。二、推进项目建设,努力增强经济发展后劲(一)加大重点项目建设推进力度。开发运行“XX市重点项目推进管理

3、系统”,制定重点项目推进工作年度考核细则和难点问题集屮交办制度实施办法,突出抓好全市220个重点项目建设,为42个项目协调解决了规划、拆迁等方面问题。2013年,220个重点项目共完成投资790亿元,占年初计划的101.2%。筛选确定6大类243个全市城市建设管理重点项冃,争取水生态文明建设一期工程等6个项冃列入省重点建设项目。(二)加强投资项目管理服务。最大限度向县区下放项目审批(核准、备案)管理权限8项,取消行政审批要件3项。加强项目审批服务,全年批复固定资产投资项目938个,批复总投资超过

4、2000亿元,为15个项口提供全程无偿代办服务。加强政府投资项目概算审批工作,54个项目审减概算约10.05亿元。配合制定了《XX市建设项目立项联合审批管理办法(试行)》等相关文件,强化了工业综合用地立项管理、建设项H招投标方案核准等工作。2013年,全市完成同定资产投资2600亿元,同比增长21%左右,为2009年以来最好水平。(三)加人招商引资力度。组织开展重点招商项口推进行动,推动县区、部门联动招商,加强招商项目效益评估,开展“一对一”精确招商,组织北京项0对接、济台产业合作交流会、济南•

5、山东省晋江商会投资项冃合作会等招商活动,新签约项目总投资700亿元,其中先进制造业和现代服务业项目所占比重达80%。牵头屮关村、碧桂园和阿里巴巴等名企与县区对接,达成部分合作意向。(四)拓宽项目融资渠道。为156个项目争取中央、省预算内资金72959万元。发挥市级创业投资引导基金作用,出资3500万元参股云海创业、吉富创业两家企业,出资250万元跟进投资普赛通信技术公司。市城建集团、西城投资、高新控股60亿元债券发行申报获国家发改委受理。济南热力、济南热电利用国外贷款项目已获提款4580万欧元。

6、(五)推进重大基础性工程建设。推动优化济南铁路枢纽,加快构建客内货外分线运输格局。争取城市轨道交通线网规划上报国家发改委并通过专家评审,rl线建设启动。德大铁路济南段铺轨工作基本完成,石济客专公铁两用桥、长清黄河大桥等项目前期工作稳步推进,济青高铁预可研编制完成。

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