关于刍议企业员工培训

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1、关于刍议企业员工培训导读:如何写好一篇企业和员工方面的论文。希望本篇刍议企业员工培训的论文范文会对你的写作构思有所启发以助大学生们轻松完成写作任务。(河北大学管理学院,河北保定071002)摘要:人力资源是企业重要的资源,然而许多企业不重视人培训,员工培训内容成为短期行为,有效地延伸培训作用的企业不多,造成了人力资源的匮乏.市场竞争归根结底是人的竞争,企业员工只有不断提高素质,能使企业激烈的市场竞争中占据优势地位.为实现企业价值最大化,企业建立完善且有效的员工培训体系势必行.关键词:企业管理员工培训人力资源员工培训体系员工素质  文献标识码:A中图分类号:F272  :10092374(201

2、5)19018602  DOI:10。13535/j。ki。114406/n。2015。19。092随着社会的高速发展,企业的核心竞争力愈来愈体现人力资源的开发与使用等方面.人力资源管理作为现代管理的核心内容,员工培训则成为人力资源开发的重要途径.市场竞争归根结底是人的竞争,企业员工只有不断提高素质,增强自身的专业化、职业化程度,能使企业激烈的市场竞争中占据优势地位.完善有效的员工培训能够给企业未来发展积累储备人,使企业获得长足发展.1 企业员工培训的重要意义完善有效的员工培训得到企业和员工双方的认,时符合企业的发展趋势,具有双赢的效果,具体表现为:1这篇原创出处:lunargin:0auto

3、;font-size:12px;color:#666666;">企业和员工论文提纲例文目前,我国企业培训评估机制建设上依然存诸多欠缺,造成了效果评估与培训实施脱节的状况.企业对培训效果进行监督检测的方法单一,不少企业仅培训实施后以考试的形式对培训效果进行检测,部分甚至未进行对培训效果的检验.企业没有员工培训记录,缺乏专业管理.3 改进员工培训的对策3。1 保障培训经费的使用,盘活内部培训资源研究规范培训经费的投入、支出与管理的具体措施,积极调动方面的积极性,不断加大培训经费投入.要确保用人单位培训经费的足额提取、专款专用、人事部门归口管理.企业不定期开展培充分发挥企业现有培训设施、师资、课件等

4、资源优势,进一步强化资源整合、优化资源配置、细化管理标准、量化评估结果,积极推进培训基地、师资队伍、课程体系建设,将培训工作向基层延伸、向一线延伸,逐步建立全面覆盖、全员参与、资源共享、充满活力的培训格局.3。2 完善培训内容和方法明确培训项目的,培训目的要能够量化,这样能检查培训的效果,以便培训评估.制定培训标准时,要科学地制定不层级的员工应具备的专业理论、文化知识、实际能力以及价值观和认感的合理比例.根据企业实际情况制定员工培训标准.制定培训内容时,应该区别对待不员工对培训的要求,有侧重,突出不层次员工的专业区分.统筹开展提升性、适应性、储备性、延伸性等专项培训,积极探索情景式教学、模拟式

5、教学、案例式教学、论坛式教学等教学模式的单一应用和综合应用,推广专题研究、短期培训、班教学等探索跨地区、跨部门、跨学校的合作培训模式,建立科学、完善且行有效的培训激励机制.3。3 构建培训的组织和实施机制培训的组织过程中应做准备工作和过程控制,组织能力是计划能够得以顺利实施的保证.培训的组织过程中能够很地综合方面的素做到面面俱到非易事,确实保证培训计划的顺利实施取得方满意的培训效果,需要强有力的师资力量、精心完备的前期准备、专业化人士的全程控制.3。4 构建合理有效的培训评估与监督体系培训评估与监督体系能够提供与培训项目相关的系统信息,以便做出明智、正确的判断.通过培训评估和监督,也以使培训的

6、资源得到更加广泛地推广,增强员工参加培训的积极性,间接推动员工培训的深入开展.培训部门每项评估与监督必须是长期的.培训评估和监督体系有助于审视培训全过程.培训体系有关人员以吸取经验教训,使培训计划符合员工需要,时使培训的绩效评价更本篇关于刍议企业员工培训论文范文综合参考评定下度:优质选题加公正和准确,提高培训的质量和效益.知识时代的竞争归根结底是人的竞争.以提高员工专业能力、职业道德水平、企业认感和使命感为主要内容的员工培训体系的建立,有助于实现员工和企业的双赢.企业若想取得更长远的进步和健康持续的发展,必须充分重视人力资源企业发展的作用,将人作为企业重要的资源纳入企业的整体战略规划中,从战略

7、高度整合企业人力资源,建立完善有效的员工培训体系.

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