砖混教学楼施工组织设计

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1、第一章工程概况与编制依据3第一节建筑概况3第二节结构概况3第二章施工组织机构说明4第一节项目管理机构设置4第二节项目各部门职责5第三章施工准备5第一节施工技术准备5第二节物资条件准备6第三节劳动力准备7第四节现场准备7第四章施工部署7第一节施工总体部署7第二节施工协调8第五章主要分部分项工程施工方法9第一节施工测量9第二节土方工程10第三节钢筋工程10第四个节模板工程11第五节混凝土工程12第六节脚手架工程13第七节砌体工程14第八节装饰工程14第九节防水工程15第十节安装工程16第六章施工进度控制计划及施工工期保证措施17第一节施工进度控制计划说明17第二节施工进度保证措施17第七章总平面布

2、置18第一节现场总平面布置说明18第二节总平面管理措施18第八章质量目标、质量保证体系及技术措施18第一节质量目标19第二节质量保证体系19第三节施工准备过程中的质量控制.21第四节施工过程中的质量控制21第五节质量保证技术措施22第六节分项工程质量措施23第七节计量管理26第九章安全管理措施27第一节安全目标27第二节安全生产体系27第十章季节性施工措施30第一节雨季施工措施30第二节冬期施工措施30第十一章环境保护及文明施工31第一节环境保护措施31第二节文明施工措施32第十二章成品保护32第十三章新工艺、新技术、新设备、新材料应用措施36第一章工程概况与编制依据XX小学宿舍楼、第一节工程

3、概况餐厅、伙房建设项目。建筑面积：965.55m2。结构形式：砖混结构，宿舍楼地上二层、餐厅地上一层。建筑高度8.9米，设计使用年限50年。第二节编制依据1.施工招标文件2.设计施工图3.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准4.建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》5.采用的主要规范及标准目录土建部分：GB50026-93《工程测量规范》YSJ402-89《地基与基础工程施工操作规程》JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50164-92《混凝土质量控制标准》GBJ203-98《砌体工程施工及验收规范》J

4、GJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50209-95《建筑地面工程施工及验收规范》GB50207-94《屋面工程技术规范》JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术》JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》JGJ80-91《建筑工程施工现场供电用电安全规范》GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》安装部分：GBJ242-82《采暖与卫生工程施工及验收规范》第二章施工组织机构说明第一节项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成该建设项目的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公

5、司组成由公司经理任领导小组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的同志担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、技术负责人一名。下设“四部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、安装工程部、综合办公室，组成项目管理层。项目组织机构见下图所示：项目经理技术负责人—工程技术部质量安全、<安装工程部经营财务、<综合办公室第二节项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质

6、量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。安装工程部：对施工过程中给排水、管件、电照等预埋安装进行综合管理。经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量

7、进行审查，参与谈判及对工程合同进行综合管理。综合办公室：负责该工程项目的内、外部协调。第三章施工准备第一节施工技术准备1、做好调查工作1）气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。2）各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、