谈述大象经济还是蚂蚁经济?论文

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1、谈述大象经济还是蚂蚁经济?论文大象经济还是蚂蚁经济?论文导读:本论文是一篇关于大象经济还是蚂蚁经济?的优秀论文范文,对正在写有关于青岛论文的写有一定的参考和指导作用,家打理得井然有序、安稳可靠,最讨厌淘气的孩子。  一些传统制造型企业发明出一项革命性的技术成果,并不会欢快喜悦地拿出来与全世界的人分享。他们的技术创新就如同老字号的独家配方,永远不为外人所知。可是,小型科技企业却有动力将自己的发明与世界分享。例如,青岛高新区有一家由留美归来教授新创立的光电技术企业,这个企策划前言  青岛一直为人津津乐道的

2、公司,十年前与今天的名单没有太大差别。  海尔、海信、青岛啤酒、澳柯玛、双星等自始至终是青岛这座城市几家屈指可数的大体量公司,他们是青岛的经济丛林中奔跑的“大象”。可是,一片繁荣的森林不能只有大象,还应该有狮子、老虎、长颈鹿、羚羊、野马、山猪、穿山甲、鼹鼠和数不胜数的蚂蚁,这才称得上繁华、自成一体、自给自足。城市经济产业生态的原理,与自然界生物链和生态圈的规律,原是相通的。  前段时间,本刊记者走访了青岛近10家高新技术企业,产生了两个印象:  第一个印象是,青岛高科技型企业的数量在近两年似乎形成新一

3、轮的井喷式增长。世界第一款以意念制约的机器人、世界第一款高亮度水下灯管、能够避开输油管道漏油和爆燃的光电监测技术、能够在90分钟内识别出凶手和恐怖分子的DNA技术……技术新井喷,可能得益于政府发展高科技产业的思维更加成熟,逐渐意识到中小公司在此轮升级浪潮中的地位。  第二个印象则是,青岛市发展科技产业的思路,逐渐从“就科技谈科技”转变为“就金融谈科技”。  从极度重视大企业创新,到转向更加重视小企业创新,从着眼点死死盯着科技,到如今深悉金融体系构建的重要性——青岛在处理新经济形态方面。手法渐趋娴熟。 

4、 以此为契机,本刊记者试图梳理深层次的深思点——搞高科技。应走大象经济的路子。还是走蚂蚁经济的路子?青岛反复强调自身的海洋科研实力,可是,这种实力是否被高估?“蓝色硅谷”需要多久建成?科技金融有多重要?……  一  高科技产业在世界范围内有两种范式——美国硅谷模式和日本大企业模式。  上世纪60-70年代,在美国仍未繁荣起来的西部地区,有一片区域因机缘巧合,陆陆续续地出现一些蚂蚁体量的小型科技工作室。这些工作室,多则三五人,少则~两人,大多数是大学工科毕业生,窝在狭窄的小屋子里搞些小发明、小创造,并幻

5、想着有朝一日“转变世界”。  同样是在上世纪60-70年代,在遥隔太平洋的日本,已经逐渐成为体量巨大的“大象型”企业的三菱、丰田、本田、松下、索尼和东芝等巨头,在政府的大力扶持下,投入巨额资金进行科技创新,不断开发出系列的高品质产品行销世界。  两种范式,按照各自的逻辑同时铺开。硅谷的“蚂蚁模式”与东京的“大象模式”,在第三次科技革命前夕,似乎同时在酝酿。  40年后,美国那片区域里许许多多不知名的“蚂蚁”企业,绝大部分在今天已经不复存在,可是,有几家活下来的,却成为了今天引领世界科技潮流的最尖端领导

6、者——微软、苹果、英特尔、惠普公司……而这片诞生了奇迹的土地,被人们称为“硅谷”。  同样是40年后,在太平洋对岸,日本最繁华的都市圈里的曾经叱咤风云的“大象”——索尼、松下、本田、三菱几乎无一例外陷入深深的危机,有的甚至巨亏几十亿美元。而这些公司的产品技术创新则陷入死胡同无法自拔。日本“大象”与美国“蚂蚁”在高科技跑道上的比赛,以后者取胜作为终结。  二  日本高科技产业为什么会输?一则在经济学界被反复研究的案例或许能够回答这一理由。  电视机,从技术角度而言,近20年来完成了从“模拟技术”向“数字

7、技术”的升级。而今,我国大部分家庭安装的都是数字电视。不过,在上世纪80年代,数字技术仍未诞生,几乎全世界的科研人员都还沉迷于模拟技术中。当时,日本为了在该方面迅速赶超美国,抢占市场,由政府牵头,组织国内几家大企业,联合攻关,技术集成。“集中力量办大事”的日本,终于在不久之后一举攻破难关,在模拟技术上完成了对美国的超越,产品也迅速包围世界市场。  可是,紧接着,戏剧性的一幕发生了。就在不久后,几家美国不起眼、不知名的小科技公司,不按常理出牌,竟然创造出了诡异的“数字技术”,以另外一套完全不同的规则,颠

8、覆了此前的“模拟技术”。随后大象经济还是蚂蚁经济?由.收集,如需论文可联系我们.,数码产品,电视机、收音机、摄影机、电脑全部采用“数字技术”,“模拟技术”被全面淘汰。日本以制和巨额投资换来的技术优势被毁于一旦。  怎样理解这个案例?这就如同一个武学大师把太极拳练到极致,自以为天下无双,却被不知从哪里蹦出来的小伙子用机关枪一下子射死了。背后的逻辑很清楚:美国发展高科技,凭借的是千军万马的气势,而日本发展高科技,凭借的是“大BOSS”模式。美国政府让成千上万

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