项目管理考前测试20题(一级)

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1、项目管理考前测试20题(一级)　　1．反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（　）。　　A．项目组织结构图　　B．项目结构图　　C．总承包　　D．三角承包　　答案：B.　　4．项目目标动态控制的第三步是（　）。　　A．收集项目目标的实际值　　B．如有必要，目标调整　　C．将项目的目标分解　　D．目标的动态控制　　答案：B。　　5．建设工程项目总承包的基本出发点是（　）。　　A．总价包干　　B．交钥匙　　C．控制投资　　D．实现建设生产过程的组织集成化　　答案：D。　　6．建设工程项目决策阶段的主要任务是（　

2、）。　　A．定义项目范围　　B．确定项目目标　　C．定义开发或建设的任务和意义　　D．确定　　E．MPM　　答案：ABC。　　17．在下列所述线路中，（　）必为关键线路。　　A．双代号网络计划中没有虚箭线的线路　　B．时标网络计划中没有波形线的线路　　C．单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路　　D．双代号网络计划中由关键节点组成的线路　　E．单代号网络计划中由关键工作组成的线路　　答案：B、C　　18．建设工程项目的总体规划关系到土地的合理利用、（）等。　　A．建设项目的质量目标；　　B．功能组织和平面布局；　　C．竖向设计；　　D．横向设计；　　E．交通组织的合理性

3、。　　答案：BCE。　　19．建设工程项目进度控制的管理措施涉及（　）。　　A．项目工艺管理　　B．管理方法和手段　　C．合同管理　　D．风险管　　E．项目设计管理　　答案：BCD。　　20．建设项目总进度目标论证的工作步骤有（　）。　　A．调研收集资料　　B．构造信息平台　　C．项目工作编码　　D．分析资金偏差　　E．编制层次进度计划　　答案：ACE。