人民币理财产品的发展现状海外长期投资项目-来福士燕窝生态园

人民币理财产品的发展现状海外长期投资项目-来福士燕窝生态园

ID:24434409

大小:71.18 KB

页数:3页

时间:2018-11-14

人民币理财产品的发展现状海外长期投资项目-来福士燕窝生态园_第1页
人民币理财产品的发展现状海外长期投资项目-来福士燕窝生态园_第2页
人民币理财产品的发展现状海外长期投资项目-来福士燕窝生态园_第3页
资源描述:

《人民币理财产品的发展现状海外长期投资项目-来福士燕窝生态园》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2008年起,危机已经成为常态。看看欧洲的状况,法国理财专家马克•菲奥伦蒂诺深有体会,财富管理这种事情如今已经不亚于在两旁布满狙击手的冰道上开F1赛车的困难程度。在中国,投资界也普遍感受到市场的变化,我们接受的外界影响越来越多,市场波动的周期越来越短,节奏越来越快。与此同时,是理财产品的日渐丰富,2004年,银行理财产品、基金产品分别只发行了123款和不到200款,到了2009年各自的发行数量达5986款和636款。投资什么?总是找不到最好的产品,理财者总是陷入两难境地:不满意于国债和保本基金的微薄收益,也不喜

2、欢股票和阳光私募的大起大落,把钱放(贷)给号称能给5分利(月息5%)的表哥,但又担心要不会来本金;终于打听到一年稳赚13%的信托产品,却发现凑不齐300万的门槛。新浪网财经频道记者了解到作为一个完美的家庭理财方案,来福士燕窝生态园是一个不错的选择,笔者认为这是最近10年来见过真正的为投资者考虑,专为家庭投资理财设计的完美方案,其中包括每个家庭都关心的问题,投资收益,健康保障,休闲旅游。(详细了解可:百度搜索:来福士燕窝生态园或查阅官方网站http://www.ywsty.com)。这个理财产品是由新加坡来福士房

3、产集团推出,中国平安和中国携程网联合打造的年度最佳女性家庭理财项目。网址:http://www.ywsty.com客服:4006876266地址:上海黄浦区西藏南路268号来福士广场51楼  1、政府在高校管理中的越位,致使高校理财主体地位难以保障。改革开放以来,我国的经济体制发生了根本性转变,市场开始在资源配置中发挥基础性作用。与之相比,高等教育体制也在改革,但改革关注的重点是在政府和高校之间围绕权力的划分发生变化。尽管1998年颁布的《中华人民共和国高等教育法》以法律的形式对高校的办学自主权作了明确的规定。

4、但现实中政府既是投资者,又是管理者,既要宏观调控,又要管理具体事务,由于政府过多地介入了高校的管理,致使高校这一理财主体受到某种程度上束缚。目前,我国出台了一系列财经方面的改革措施。由于这些改革措施从政府角度过多地关注宏观经济的运行,在某种程度上限制了高校理财的自主性,甚至是对高校理财主体的法人地位的冲击。  2、负债发展的观念对高校理财的挑战。上世纪末以来,我国高等教育进入了以大发展、大改革、大建设为特征的发展阶段。在这一阶段,教育的外部环境发生了巨大变化,惟一不变的是教育经费的贫乏。它成为一个致命的诱因,使

5、我国高校在市场化和教育经费短缺的驱使下,走上“扩招—贷款—财务危机—不良贷款—金融危机”的困境之中。据中国社会科学院《2006年:中国社会形势分析与预测》的蓝皮书显示,目前高校向银行贷款总量约在1500亿至2000亿元之间,有的高校贷款已高达10亿至20亿元。审视如今的高校贷款扩建热,高校和银行基于高等教育的“准公共产品”特性,出于国家财政最终买单的预期,共同托起了一股非理性贷款扩建的热潮,使高等教育事业建立在脆弱的资金供应链之上。在负债发展的理念下,高校如何筹措资金既能避免学校资金链的断裂,又能有效地规避学校

6、的财务危机和由此引发的金融危机?另外,在市场经济已趋完善的背景下,高校贷款能否转嫁给国家财政?这些问题为高校理财提出了挑战。  3、高校内部管理体制的改革对高校理财提出了挑战。财务是学校各项工作的矛盾集结点,稍有不慎就无意中触犯有关部门和个人的切身利益,为财务部门带来被动和不利。鉴于财务工作的敏感性和特殊性,高校理财如何应对来自学校内部管理体制改革带来的挑战。例如,在公开招聘、平等竞争、群众测评和组织考察的干部遴选制度下,如何处理好管理和服务的关系,既能严格履行岗位职责,又能提高服务质量,取得领导和职工的理解和

7、支持;由于财务工作的业务性较强的特性,财会人员长年滞留在一个岗位上工作,伴随着工作经验的积累,工作的惰性和人际间的矛盾也在积累,在这种情况下,如何创新财会工作;在社会上广泛认可的业务接待等非正常开支借以职务消费名义合法化的背景下,如何规范经费使用程序,防止职务消费的隐秘化、随意化和扩大化等等。上述问题值得高校财务人员深思,也是对高校财务人员的职业判断和理财智慧的挑战。4、依法治校理念的缺失对高校理财的冲击。2000年,教育部、财政部印发了《关于高等学校建立经济责任制,加强财务管理的几点意见》,要求各高校一方面要

8、建立、健全校(院)长经济责任制。校(院)长作为高校的法人代表,对学校的财务管理工作负有第一责任;另一方面要按照统一领导、分级管理的原则,建立健全各级经济责任制。然而,由于高校依法治校的意识淡化,来自于高校内部的政治领导、行政管理、学术管理三个方面的权力缺乏有效的协调和沟通,高校内部尚未建立科学的法人治理结构,致使一些高校建立的经济责任制也往往流于形式,导致经济决策随意性较大,内部控制制

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。