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时间:2018-11-14
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1、影像科灾害脆弱性分析一、基本情况医学影像科年检查病人数量约16万人次,每天约450人次检查,科室人员不足,检查患者较多,候诊时M长;科室设备有1台MR,2台CT,2台DR,1台乳腺钔靶,1台胃肠机,1台移动DR,科室人型贵重设备较多,电路复杂,科室欠缺专业设备维护工程师,存在一定的风险。二、灾害性事件回顾停电:2015年度包拈奋通知的停电约6次,突然停电2次,持续事件人于1小吋的约5次。M络故障:2015年度J123次大小不等的M络故障,持续时间大于1小时以上的约10次,持续吋间大于4次以上的约2次。意外事件:2015年度就诊患
2、者意外恥床1次,更衣室患者于•指被门缝夹伤1次。三、利RlKaiser校型进行灾害评估Kaiser模型是Kaiser区疗集闭提供的医疗机构灾害脆弱性分析工具。Kaiser模型将医疗机构可能遇到的事故分成4大类,自然灾害事件、技术类事件、人W类伤害、危险品伤害。根据Kaiser模型提供的灾害事故进行分类评分,分别将其发放给不超过叫个人的专家团队打分(该专家团队山一线处理灾害事件有十年工作经验的员工组成),根据打分结果进行汇总。评分原则根裾以往灾害事故和影像科所处环境对灾害事件发生的可能性和破坏程度进行评分,计算事件危险度,危险度越
3、高,该事件对科室的威胁就越人,在制定应急预案的同时应该优先考虑该事件。表如下:影像科危险事件数据可能性严重性(损失一防范)湖渺危险事件发生概人员财产服务应急内部外部率伤害损失影响准备响应响应0=(无/0=(无/0=(无0=(无1=高1=高1=高0-100%4r
4、h不适应)不适/不适/不适2=中2=中2=中TIP名得分1=低应)应)应)3=低3=低3=低2=中1=低1:低1=低0=(无0=(无0=(无3=高2=中2二中2=中/不适/不适/不适3=高3:高3=高应)应)应)&然灾害(5项)破坏性地®13.9%16.7%27.7%26
5、.1%29.6%23.6%23.5%3.7%28洪水29.5%45.2%49.0%41.0%48.4%50.1%47.6%13.8%25火灾49.0%40.5%37.0%41.6%49.9%51.1%47.9%21.9%11建筑物倒塌34.0%40.5%40.5%47.6%47.6%45.5%44.515.6%24高温45.8%49.3%43.5%57.1%50.5%56.4%50.1%23.4%10社会伤害(9项)烈性传染病39.1%44.6%49.3%53.7%51.4%47.7%41.9%16.0%22医疗突发公共生事件5
6、3.9%52.3%46.4%50.5%48.2%46.0%48.9%26.2%6民疗风险差错事件51.6%51.6%46.0%54.6%50.3%45.8%45.7%25.3%7批暈突发意外伤害事件40.1%49.9%52.7%47.1%45.6%43.4%46.2%19.0%14院内紧急意外事件54.0%55.4%46.1%52.5%51.5%49.5%50.3%27.5%3医院感染暴发42.4%51.0%40.8%53.9%48.8%51.0%50.3%20.9%12炸弹威胁25.0%31.6%32.4%32.4%36.3%
7、37.0%36.0%8.6%26暴力性医疗纠纷57.7%44.3%32.4%55.2%51.3%48.8%50.8%27.2%4婴儿诱拐36.0%49.6%55.7%49.3%56.9%53.3%52.8%17.2%18技术风险类伤害(9项)停屯67.5%70.4%65.2%70.9%51.1%49.6%44.4%39.5%1停水48.8%55.8%55.8%52.1%51.5%44.3%44.8%24.7%8电梯意外事件53.5%40.0%44.5%50.2%42.1%48.0%47.5%24.2%9信息系统瘫痪54.4%61
8、.5%55.8%42.1%49.0%49.9%51.0%28.0%2医疗气体中断40.6%45.2%43.8%49.5%51.9%19.8%49.9%19.7%13发电机故障38.2%27.1%31.2%42.2%55.0%54.5%54.1%16.8%21通讯故障36.3%44.3%46.3%45.4%43.4%49.9%54.2%17.1%19火瞥故障36.6%41.8%39.1%48.3%51.5%49.2%49.6%17.0%20交通瘫痪18.1%31.4%39.5%35.9%43.0%40.1%42.7%7.0%27危
9、险品危害(5项)药品安全危害事件39.3%44.6%36.3%52.7%43.9%48.3%50.8%18.1%15危险化学品事件34.9%30.9%34.1%41.5%54.6%53.6%56.2%15.7%23辐射安全事故37.0%46.9%52.1%51.
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