公司战略与风险管理》教材新旧对比

公司战略与风险管理》教材新旧对比

ID:24421993

大小:132.00 KB

页数:4页

时间:2018-11-14

公司战略与风险管理》教材新旧对比_第1页
公司战略与风险管理》教材新旧对比_第2页
公司战略与风险管理》教材新旧对比_第3页
公司战略与风险管理》教材新旧对比_第4页
资源描述:

《公司战略与风险管理》教材新旧对比》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、更多会计税务管理精品资料请访问:http://bbs.xlkn.com   2010年《公司战略与风险管理》的教材在2009年的基础上并没有太大的变动,仅仅是对2009年教材中重要的理论知识进行了完善,增加了小例子,如:在讲到战略是一种计划时,便增加了:“因为政府已经提出将在某市的经济崛起地区兴建房屋,一家超市购买了这地区附近的一块土地用于开发新店,为其带来商机。此战略是一种计划”这样的例题,对于这样的例子,在新教材中屡见不鲜。    涉及到具体内容的变化,教材并不多,主要有第二章的国际化行为,进行了重新表述;第十章的“利率风险概述”的内容进行了全面的更

2、改。    这样更有利于考生的理解。总体来说,如果考生有2009年复习的基础,那么对于2010年的教材的理解将会有一个坚实的基础。    与2009年教材对比,具体变化如下:    第一章:明茨伯格的5P战略部分增加了五个例子;    确定企业的使命和目标部分增加一个例子;    第二章:一般宏观环境分析中,每个因素各增加一个例子;     行业生命周期增加一个例子;     波特的五力模型增加了五个例子;     市场分析部分增加了一个例子;    国际化行为部分进行了重新表述;    国际化经营的动因部分增加了一个例子;    国际贸易生命周期部分增

3、加两个例子;    第三章:评价核心竞争力部分增加一个例子;     价值链分析增加了四个例子;     内部资源分析和外部环境分析部分增加了两个例子;    第四章:总体战略的选择部分增加了六个例子;     在总体战略的选择部分中“2.密集型战略”改为“密集型成长战略”     业务单位战略的选择部分增加了三个例子;雪浪会计网品质源于专业http://bbs.xlkn.com更多会计税务管理精品资料请访问:http://bbs.xlkn.com     并购战略部分增加了四个例子;     联合开发和战略联盟部分增加了一个例子;     战略适宜性的

4、分析部分增加了部分内容;    战略分析部分增加三个例子; 战略的可行性分析部分增加了两个例子;   第七章:财务战略的确立部分增加一个例子      第八章:控制环境部分增加五个例子; 雪浪会计网品质源于专业http://bbs.xlkn.com更多会计税务管理精品资料请访问:http://bbs.xlkn.com   风险评估部分增加一个例子;    控制活动部分增加一个例子;    信息与沟通部分增加三个例子;    向股东报告内部控制部分增加一个例子;    公司治理结构和原则部分增加一个例子。    第九章:企业可能面对的风险种类部分增加一个例

5、子;    风险识别部分增加一个例子;    对主要风险的评估部分增加两个例子;    确定风险评级和应对策略部分增加一个例子;    风险检查部分增加一个例子;    第十章:政治风险概述部分增加四个例子;    政治风险概述部分中“1.企业已作出适当的规划并履行了尽职调查”进行了重新表述。    汇率风险概述部分增加了七个例子;    汇率风险的管理方法部分增加了两个例题;    利率风险概述的内容进行了全面的更改    识别利率风险部分删除   “四、利率风险的计量与资料收集”更改为   “三、利率风险的计量与资料收集”    利率风险的管理方法部

6、分补充了一些内容并增加了三个例题;    第八节进行了内容的充实;    第十一章:企业倒闭的概述部分增加了两个例题; 雪浪会计网品质源于专业http://bbs.xlkn.com更多会计税务管理精品资料请访问:http://bbs.xlkn.com   从数据观察企业倒闭的迹象部分增加一个例题;    第十二章:信息的层次部分增加了两个例子;    信息战略的类型增加了两个例子;    信息系统的评价增加了三个例子。雪浪会计网品质源于专业http://bbs.xlkn.com

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。