通信公司市场部总经理竞聘演讲稿　

《通信公司市场部总经理竞聘演讲稿　》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、通信公司市场部总经理竞聘演讲稿通信公司市场部总经理竞聘演讲稿竞聘演讲尊敬各位领导、各位同事：大家好！今天能荣幸地站在这里演讲，竞选市场部总经理的职位，在此要衷心地感谢各位领导、同事们对我的信任和支持！是您们的推荐和鼓励，才使我有了这次展示自己的舞台。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，接受大家的考验。时间过的真快，转眼间我加入神州通信已经快6个月了。还记得刚加入神州通信的时候是以技术总监的身份，来完成技术部的规划，团队管理，人员扩充与技术实力的加强，同时进行开发与整合我们的自由产品“益铺通”工作。在技术部的工作期间里说实在的真的很累，同时也有很多欢乐与收获。在我技术部

2、每个人工作都很快乐，大家也都抱着一个目标去工作。充分的体现出了团队合作的精神。大家以这种精神完成了一项又一项有挑战性的工作如公司网站的改版、家平台上线、神州采风频道上线。在技术部忙碌的工作四个月后我被掉到了市场部，很多人对我的调动调动感觉很好奇，我一个做技术的人员怎么能作得了市场？今天我借这个机会跟大家解释一下，我加入神州通信之前我是做市场运营管理方面工作的，之所以做了技术是因为我想有更多的时间去学习，来充实一下自己，但是到了这里我被同事们的工作热情所影响了，不知不觉的有走向了拼搏的道路。还记得我刚掉到市场部的时候，市场部当时很混乱，有了解我的人对我说尽量别管这些事，干

3、好自己这一块就行了，要不得罪人。我自己却不这么想，我既然被领导信任掉到市场部，就是让我来改变一些就还是让我来带领大家更好的工作，把我们龙江公司的市场部重新振作起来，所以我不怕得罪人，在那里干工作还不是会有人说你，只要你把工作干好了，事实会证明一切。所以我在市场部首先针对这里的人员状况与现有的业务情况进行了详细的分析，分别进行如下工作：1.不盲目调整人员，根据人员特长进行细致调节。2.重新振作员工气势，调动员工主动工作积极性。3.增强员工自信心，把自己的项目分解到每位员工手中。4.根据公司的业务进行内部结构划分各个处。5.亲自带领员工完成对项目进行跟进与实施。通过一列的工

4、作，我们市场部的工作效率与工作态度有了明显的提升。在此期间我们先后与上海爱数科技、网商科技、第一夫人皮草、哈报集团、人和健身、C卡帮达成了合作意向与销售业绩。如果我还能继续担任市场部总经理一职的话，我将在公司领导的指挥下完成公司下发的各项任务与指标，开拓我们自由的业务，把我们黑龙江的市场做大做强。最后希望市场部所有的员工跟我一起抛开一切包袱，让我们共同努力把我们黑龙江市场工作真的的干上去。谢谢领导，谢谢大家，我的演讲到此结束。