财务中心主任岗位描述

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1、财务中心主任岗位描述财务中心主任岗位描述岗位名称：财务中心主任直接上级：总会计师直接下级：财务中心副主任职位概要及制约机制：直接领导和全面负责财务中心的工作，对公司各部门进行全面预算控制、财务监督。接受董事会委托审计人员的财务审计监督，接受总会计师的管理、指导与监督。直接责任：1．财务管理1.1编制审核财务管理制度和工作程序；1.2审核公司的财务成本报表；1.3审核公司的财务收支计划；1.4审核公司的会计核算报表；1.5审核公司的内部利润表；1.6编制银行贷款计划；1.7编制资本运营计划和融资方案；1.8参与公司投资决策及重要经营活动中的资金

2、决策；1.9审核公司财务状况、经营成果和资金变动报告；1.10审核财务系统年度、月度工作目标和工作计划；1.11负责08计划的财务核算。1.12全面负责经济核算单位间及部门间的横向、纵向协调工作。1.13审定本部门的费用指标并控制执行情况，有差异时应及时分析纠偏。1.14负责公司的财务分析工作。2．税务工作2.1负责对银行、税务、财政厅等部门的公关工作；2.2负责公司的税收筹划工作3．资金筹措与资本运营3.1编制银行贷款计划，办理银行贷款手续；3.2编制公司项目申报的经济效益分析报告；3.3编制资本运营计划和融资方案；4．部门管理与团队建设4

3、.1编制财务中心年度、月份工作目标与计划；4.2检查监督财务人员工作质量。领导责任：1．财务管理1.1监督费用指标执行情况及资金计划执行情况；1.2指导督促公司财务管理、会计核算及税务工作，努力实现利润最大化；1.3主持公司内部审计活动；1.4负责财务系统的培训工作；1.5组织财务系统工作目标和工作计划的完成；2．税务工作3.1组织公司税收筹划工作，起草税收筹划方案，并组织落实实施；3.2协助组织贯彻国家税务政策法规，按规定缴纳各种税金；3.3协助组织合理避税工作，充分享受各种税收优惠政策；4．资金筹措与资本运营4.1组织监督应收帐款的回款及

4、售出产品保修期满时签发“催要货款通知单”；4.2组织办理银行信贷方面的工作；4.3组织08计划相关财务方面的工作；4.4组织项目验收财务方面的配合工作。5．部门管理与团队建设5.1组织财务人员培训活动，提高其综合素质和业务能力；5.2组织本部门定员、定编、定职责、定薪酬工作，制定本部门员工的薪酬和考核激励方案；主要权力：1.对董事长和总裁、执行总裁、副总裁有财务报告权；2、对违反国家财经法律、法规、方针、政策和可能造成经济损失的行为有监督处理权；3.对各部门的经济活动有监督审计权；4.对办理银行保函及信用等级评价方面业务的监督权；5.对财务软

5、件、内部管理软件日常维护与改进的建议权；6.对本部门人员的薪酬和考核方案的建议权；7.对本部门定员、定编、定职责、定薪酬的建议权；8.对本部门人员的培训及其工作质量的检查考核权。管辖范围：1.财务中心所属员工；2.财务中心所属办公区及其卫生责任区；3.财务中心办公用品、用具；