企业物流成本控制与物流外包的运作管理与风险森涛培训

《企业物流成本控制与物流外包的运作管理与风险森涛培训》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)全国客服热线：400—033—4033企业物流成本控制与物流外包的运作管理与风险【时间地点】2014年6月13-14日上海

2、2014年6月20-21日深圳【培训讲师】燕鹏飞【参加对象】企业高层、采购、物流管理部门的经理和相关业务人员人。【费用】￥3200元/人(包括培训、教材、两天午餐、以及上下午茶点等)【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】400-033-4033；020-34071250（提前报名可

3、享受更多优惠）【值班手机】13378458028【在线QQ】568499978【温馨提示】可为企业量身订制内训服务，欢迎咨询！课程背景在全渠道模式下，给企业物流，尤其是销售物流带来了极大挑战，物流经理们不得不改变传统思维，从不熟悉快递、快运到管理使用这些供应商，如何使企业在这场浪潮中屹立不倒，企业的供应链管理者需要更加智慧。燕老师结合十年工作经验，加上目前在国内知名供应链服务企业的管理经验，给大家带来一趟经常的物流管理智慧的分享。课程大纲第一模块物流成本管理（一天）1、物流成本核算成本管理的误区成本管理的三要素成本管理与企业战略如何匹

4、配案例分析：一汽富维江森的成本管理案例分析：苹果给大家都上了一课2、如何降低企业物流成本的有效方法物流成本冰山说物流成本的构成物流成本的控制和降低物流成本控制的实践案例3、企业物流系统的有效改善物流系统建设PQRSTC传统物流系统的弊端及改善措施一体化物流系统的特点需求拉动的物流系统减少物流作业过程的“浪费”4、企业物流管理中“陷阱”和防范如何管理企业中的“老鼠”5企业供应链物流绩效测评案例---XXX大型公司物流KPI指标6、阶段企业供应链物流的发展状况和未来趋势7、渠道物流供应链规划建议（实操训练）第二模块企业物流外包的运作管理与

5、风险（第二天）一、企业物流外包及对物流公司的要求1）目前企业物流外包分析2）物流外包及对物流公司的要求◇物流外包的概念及内容4感谢您的真诚，愿我们携手共进！信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)全国客服热线：400—033—4033◇物流外包必须考虑的四大关键因素◇物流外包的方式◇企业对物流公司物流管理的期待3）案例分析：都市丽人的物流管理外包4）案例分析：京东为何自建物流二、物流供应商开发与物流服务招标1）物流供应商开发◇物流供应商开发的五种方式◇物流供应商开发的十大途径◇开发物流供应商应考虑

6、的六大条件和24个要素◇开发物流供应商的业务程序及操作细节说明2）物流供应商评估操作方法◇物流供应商评估的标准◇物流服务商评估的方法三、物流供应商考核1）如何对合格供方进行考核◇物流供应商考核的分工、职责◇原始统计资料的来源2）物流成本、仓储、配送、运输、服务与客户满意度等考核（KPI）权重、标准及计分方法◇定性分析考核方法◇定量分析考核法3）提高承运商服务质量的措施四、物流协议及物流外包风险控制1）物流合作协议◇如何确定物流公司服务内容及范围◇物流合作协议的基本内容与条款/附件1物流服务范围/附件2物流管理保密协议/附件3物流服务价

7、格及结算协议/附件4物流收费标准/附件5物流装卸价格清单2）物流外包面临的十大风险3）运输货损货差责任追索与事故处理◇运输事故责任划阶段划分◇运输货物交接与风险交割的四原则◇运输事故处理五大关键要素4）规避物流外包风险的十大措施5）物流外包谈判与规避风险◇如何明确物流外包的谈判重点内容◇如何做到规避物流外包风险从物流外包谈判开始◇物流外包谈判十大技巧案例分析：某国际物流公司的铁路噩梦专家介绍燕鹏飞老师教育背景：加拿大皇家大学工商管理硕士中山大学EDP工作背景：拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验。近10年物流从

8、业经验。曾任某大型物流企业集团副总及营运总监新加坡全球连锁企业营销及物流顾问（中国区）国内玩具上市企业奥飞动漫物流顾问4感谢您的真诚，愿我们携手共进！信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)全国客服热线：400—033—4033讲师背景：专注于企业营销、服务、培训中国快递物流企业培训门店系统及讲师培训第一人实战派讲师辽宁省发展改革委员会特聘讲师国家电网内训师清华力合珠海研究院特聘讲师中山大学、暨南大学、大连海事大学等高校特聘实战讲师中国物流采购与联合会：燕鹏飞老师是中国最杰出物流培训师之一辽宁省发

9、展改革委员会：08年优秀培训讲师富士康企业集团：08年富士康通用管理课程（共2000天）第二名讲师主讲课程：《物流管理》、《供应链管理》、《电子商务与物流》三大系列课程讲师服务过的客户：电信行业：中国移动（06年开始）、