关于基于改革背景下的电力建设施工项目管理探析

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1、关于基于改革背景下的电力建设施工项目管理探析导读：基于改革背景下的电力建设施工项目管理探析是一篇关于建设项目和电力方面的毕业论文标准范文，适用于本专业专科生和本科生以及硕士研究生在撰写毕业论文时阅读参考借鉴，希望对学生们的论文写作启到帮助。（新疆天富集团有限责任公司，新疆石河子832000）摘要：随着电力建设行业竞争的日趋激烈，科学合理的电力建设施工项目管理工作不仅是确保整个电力建设项目顺利施工的基础保障，更能增强电力建设项目施工企业的核心竞争力.文章提出了科学进行招投标报价工作，从源头上对电力建设施工项目的成本进行管理

2、、做员工管理和项目财务管理工作、增加电力建设施工项目的总体效益.关键词：改革背景电力建设施工项目项目管理施工企业招投标报价　　文献标识码：A中图分类号：F407　　：10092374（2016）22018502　　DOI：10。13535/j。ki。114406/n。2016。22。091当前形势下，伴随着我国市场化和电力行业改革的不断深入推进，整个电力建设行业的竞争越来越激烈.一段时间内，由于电力建设施工项目的建设项目和电力毕业论文标准范文这一过程中，以通过采取定期审核和检查质量体系的方式来促进工程质量管理工作的有效推

3、进.其次是电力建设项目施工过程中，要全面提高每一位施工人员和管理人员的工程质量意识.只有使处施工现场的每一位工作人员都将工程质量放第一位，能够真正地保证施工质量，最大化地减少工程施工返工现象，杜绝工程质量事故的发生.这一过程中，工程管理人员要对整个施工项目给予高度的重视，对于以往电力建设项目施工过程中发生的质量事故要高度警惕，认真分析其发生的原，积极地从中总结经验和教训，引以为戒，确保相的错误不再犯.只有电力建设项目施工过程中，融入强烈的工程质量意识、名牌意识、精品意识，积极地采取科学合理的管理手段对整个电力建设项目的工

4、程质量进行管理，能够使施工企业建设的每一个项目都成为质量过硬的精品工程和口碑工程.4　积极加强电力建设工程施工现场管理，充分发挥项目经理的作用电力建设项目施工现场管理也是项目管理的一项重要内容，工程施工现场管理本篇原创出处：lunwenfanwen/29583.主要指的是对整个施工现场的材料、人员、设备等生产要素进行科学合理的配置，对整个施工生产过程进行有效的组织和计划.工程施工现场管理是电力建设项目有序开展施工工作的基础保障，也是整个工程管理工作的最终落脚点.电力建设项目施工现场管理过程中，实施这一管理工作的人是项目经

5、理.项目经理的领导和组织下，确保电力建设施工项目从工作人员到机械配置，从程序衔接到建设单位、施工单位的协调等一系列工作有条不紊、有效地开展实施，这是施工现场管理要达到的效果.由此见这一过程中，项目经理的角色和作用是不忽视的，只有充分地发挥项目经理的作用，能够确保施工现场管理工作的有效性.此，实施项目施工现场管理的过程中，要促使项目经理严格落实项目经理承包责任制、实施项目经理风险抵押制度，从而促使项目经理以整个电力本篇关于基于改革背景下的电力建设施工项目管理探析论文范文综合参考评定下度:最新选题建设施工项目为核心进行管理，

6、最大程度上实现节约施工材料、科学用工、合理配置和使用施工设备、缩短施工工期，避免返工、降低施工成本，确保整个工程的施工质量.5　结语综上述，基于改革背景下电力建设施工项目要想做工程管理工作，实现最大化的工程投资效益，首先必须电力建设施工项目招投标阶段，做招投标报价工作，实现从源头管理和控制建设成本的目的其次是要电力建设项目的整个施工过程中严格做人员和财务管理，实现工程效益的最大化再次要施工过程中加强工程质量管理力度，积极打造过硬的项目工程质量最后要充分发挥项目经理的职能作用，实现施工现场的科学管理.只有通过以上改革措施，

7、能够促使电力建设施工项目管理水平的提升.