探析变电站电力工程中土建施工中工程造价控制

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1、探析变电站电力工程中土建施工中工程造价控制广丙建宁输变电工程有限公司摘要:变电站工程造价控制是电力基础设施建设的关键环节,变电站土建施工工程造价的比例达到整体变电站项目的四分之一,根据传统的电力工程造价经验可得:整体变电站工程的效益很大程度上受到土建造价管理的影响。木文对电力施工的综合情况进行简单的研究,并且在土建施工造价部分提出相应的控制策略。关键词:变电站;电力工程;土建工程造价;控制一、引言就工程整体而言,在电力工程实施的工程中,变电站工程的施工时间占有相当大的比重,尤其是建设土建的部分,这个过程对整体工程的造价控制都起到相当重要的作用。因此,对于施工阶段的工程造价管理,不但要加强合同管

2、理、合理合同格式的重视,还要加强对施工现场的重视,采取合理的管理方案,对项目的施工效率及质量进行有效的控制,同时也要加强对项目增减签证的控制,由于设计变化所产生的费用变更也应该在工程造价管理的范畴之内,还应增强工程有关装备的质量以及原材料的购进方案的管控。施工过程中涉及到复杂的程序,尤其是在材料的造价管理上,不但要对其质量进行严格的把关,看其是否符合规定的型号、结构等,同时还要充分考虑成木的因素。所以在拟定施工合同时,要充分考虑工程实施过程中的造价控制和工程进度。笔者的论述重点是土建工程中的造价控制,所以以下内容将在理论层面和策略层面上对造价控制进行分析,以提高工程量的效益和有关技术的发展。二

3、、施工工程造价的基木研究理论所谓施工造价,就是组织一个建筑工程时总体固定资产的资金投入,通常由预期投入和实际投入两个内容组成。从业主的视角来说,在实际的工程实施过程中同样是采用这种方式开实现造价控制的,平常对工程造价管理的研究,是从多个方面来控制总体进程的,主要包括决策、投标招标、策划、项B执行等方面,冇效的控制了内部工作,以达到最终掌控好资金的使用,使其控制在审核允许的资金使用范围之内,可以奋效的避免因为特大策划变更和业主要求变更带来的损失,在发生此类情况时,可以按照原奋的造价额度对成本和受益进行合理的调整或者采用可行性高的处理方案,使工程的造价依然保持在0标可控范围之内,保证工程的持续开展

4、。综上所述,对工程的造价管理可以以下列思路为依据进行合理控制:(1)资金预算,在投资前做好预算是保证后期工作顺利开展的前提;(2)策划阶段,再细分为:初期策划预算;修改预算,这是技术策划过程中极其重要的阶段;控制施工图概算,是施工图设计的主体任务;(3)确立合冋价格,在招标投标过程中占有关键性地位;(4)以合冋为依据进行工程结算,是工程实施过程的主体任务;(5)完工审核验收,对工程造价进行结算,其主要依据是合同定价的内容,以完成工程费用的汇总及评价工作。三、变电站土建施工工程的造价控制策略随着日益增长的用电需求以及社会的不断进步,我国政府对电力工程的要求也越来越高,使得我国的电力设施在不断地扩

5、充和完善,变电站作为电力工程的重要组成部分,艽关键作用是联系的各级别的电压网络,可见,苏在电力工程中占有有不可替代的地位。但是,电力工程在施工的过程中也会出现各种各样的问题,比如投资定位不准确、工程重复投资、投资浪费现象严重等。最近几年,不仅是电力工程的电网组建的匹配工程还是发电厂的匹配项0,都具有相当多的待建和拟建工程。并且由于时间问题和工程要求问题,在进行工程的真正施工吋,管理者往往会把重点放在工程的质量上,而忽视了工程造价的控制,尤其是一些对投资效益影响较大的策划阶段,在总体造价的控制方面存在很多的问题,还会间接的导致造价无法掌控情况的出现。所以,要积极寻找合理的优化策略,来实现工程造价

6、的合理控制,下面对如何控制土建施工的造价展开具体的分析。(一)加强控制施工合同的力度对施工合同进行有效的控制,是提升土建施工造价管理效率的关键手段。施工所用的合同要同时具备合法性和科学性,这为工程造价的管理提供了相当可靠的依据,包括工程结算工作、工程价款拨付工作等,使工程承包及发放方的职责得以明确。因此,合冋的拟订和签订,施工方都要对合冋内容进行深入的分析,全面把握合同的主旨以及细节含义,通过分析,提出相应的整改意见或者执行方案。承包合冋要做到资料完整、合同内容清楚明确,有利于合同的顺利实行,避免纠纷现象的发生,建设单位和施工单位泣该用成文合同为依据,来合理处理工程有关的资金使用问题。(二)加

7、强对工程的变更管理施工过程中,工图设计变更和工程数量变更是最常见的变更问题,这使得土建施工成本发生不同程度的上升。所以,施工单位及建设方要积极的做好事前审核工作,把工程的变更尽量的掌控在施工前期;进行变更在一些情况下会阻碍工程功能的施展,应该对设计进行适应性变更,降低业主对项0产生不满的可能性;施工单位对设计进行更改或者相关项0内容以及项0数量更改时,应该按照业主的要求走合规的变更路线并且对工程总

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