《地测组组织机构》word版

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1、新能矿业有限公司生产技术部地测组组织机构根据新能矿业公司地测质量标准化管理办法细则及相关要求，成立新能矿业有限公司地测组管理机构，确保新能矿业有限公司地测方面的安全生产。一、地测工作管理领导小组组长：毕文广（总工程师）副组长：何昌勇（副总工程师）成员：王庆华、张永杰、赵锡富、李冬、袁曹欣、张瑞春、景文鹏、曹阳地测工作领导小组下设办公室，办公室设在技术科，由生产技术科负责地测小组的日常工作。二、地测领导小组职责组长职责：地测工作的第一责任人，全面负责矿井地测工作，负责组织和实施地测工作的管理方针、目标等，并对重大问题进行决策。副组长职责：副总工程师对地测工作负技术责任，负

2、责矿井井上、井下地测技术管理工作。负责矿井地测工作落实情况的监督、检查工作。负责矿井地测所需资金、设备、材料的落实工作。组员职责：在总工程师的领导下负责公司地质测量专业的全面管理工作。依据《煤矿测量规程》《地质规程》制定地质测量工作的管理办法。负责专业规程、技术文件的贯彻与检查。有计划地组织施工单位测量人员进行专业技术学习。负责公司内各施工单位对局及其它矿级单位测量工作的协调与联系。对井巷、地面重大工程施工图纸进行检算、校核。编制并审核重要工程施工的测量技术方案。负责建井初期的测量准备工作。负责井下平面、高程首级控制测量工作。负责矿井、大型机电设备安装的测量工作。负责工

3、业广场及其它建筑工程施工的控制测量工作。绘制、复晒并逐月填报井巷施工进度交换图，统计月、年度实际进尺。负责矿井测量资料的汇编、整理和移交工作。负责公司内部测量仪器的调配工作。地测组织机构图组长副组长地质管理测量组长办事员测量技术管理仪器管理内业计算外业测量资料管理井筒地质资料图纸资料管理妥否？请批示：2010年10月