《给签约讲师的信》word版

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1、深圳市中昊科技有限公司　　老师您好!感谢您一直以来对学讯网的关注与支持，经过我们共同的努力，学讯网已在业内取得较好成绩，已经成为国内最重要的垂直教育平台。即将到来的2012年，将是学讯网与合作伙伴们共享收获的一年，2012年学讯网的重要运营规划之一是：将我们签约讲师及讲师的课程，隆重、华丽地推荐给４万多家企业用户和数百万个人用户。为了让用户直观高效的获取您及您的课程信息，我们将安排二个团队，协助您做如下资料准备工作：一、讲师宣传片制作通过严谨的市场调研与用户访问，我们发现利用专业制作公司为讲师制

2、作“片花式”课程宣传片的推广方式，吸引和抓取用户的成功率要高出很多倍，因为精心制作的讲师宣传短片，能完美传递讲师的课程精要与授课风采。2012年，我们将投入一个团队免费为签约讲师拍摄宣传片，宣传片时长为180秒以内。为方便宣传片的制作，需要您亲自为自己的宣传片书写500字左右的脚本，并针对脚本，提供您以往上课的视频资料、生活及工作视频或相片等。如果您对宣传片有特殊拍摄和制作要求，我们将视情况，收取少量制作成本费用。二、课程大纲制作２０１２年，我们将为每个签约讲师安排专业的业务助理，业务助理将负责

3、在网上推广您的课程以及网下向企业用户推广您的内训课程。您的学讯网业务助理是___________。联系电话：____________手机：________________Email:____________________为了便于您的业务助理更好的开展工作，请参考我们的提供的模板，把您的课程提供给您的业务助理。(公开课模板见附件！)祝　商祺学讯网www.xuexun.com2011年12月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　深圳市中昊科技有限公司附件：公开课模板课程标题《目标管理

4、与工作计划》课程背景²没有目标就不能有效进行工作，如何有效进行目标管理，目标管理包括哪些内容？如何制定公司计划、部门计划和个人工作计划？²如何进行目标分解？如何有效掌握做好部分的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处？²针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正？课程收益²本课程能帮助学员认识企业组织的整体目标，进而展延至部门目标与个人绩效相结合，依据达成的共识增强员工对企业未来经营目标与策略的认同与支持。²通过学习此课程，学员将能：了解目标管理的基本概念与工作流程，掌握

5、目标管理的实战技能；学会工作计划的制订方法，以及如何进行工作计划的执行、检查与监控。课程特色²系统：课程涵盖了目标管理的运用、设定、分解和实战技能。²实战：情景案例+实操工具和方法，模拟场景即可体验；²易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白；²易用：易于复制，立竿见影。授课方式²现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华课程对象²企业一线经理、主管及储备干部。课时安排²1天。课程内容可根据企业实际需求进行设定，并安排相应课时。公开课环境要求：

6、无特殊要求费用：时间安排及主题课程内容第一天第一讲目标管理的基本认知（9:00-9:40）²目标与目标管理²目标管理的真谛²目标管理可能存在的问题²目标管理的六大特征²目标管理的工作流程²　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　深圳市中昊科技有限公司第二讲目标制定的程序与步骤(9:40-10：30)²目标制定的工作程序²目标制定的关键——双向沟通²设定目标的七大步骤²目标制定的问题探讨第三讲目标管理的实战技能(10:40-12：00)(14:00-15：20)²如何把目标分解成可操作的

7、指标²格利·波特四分法的具体应用²实战练习：有效的目标分解²如何确定目标的权重²如何设定考评的标准²有效的针对性辅导模式—情景领导²有效的反馈评估面谈²绩效考核结果的运用第四讲工作计划的制定与执行(15:30-17：00)²为什么要制定计划²制定计划的基本要求²制定计划的程序与要领²制定计划的七个要素²工作计划制定实例探讨²计划转化为执行的步骤²执行次序的重要性²如何实施检查与控制²活动与探讨：PDCA工作循环以上模板，供参考，具体填写，请各位讲师根据自已的课程特点自行把握。学讯网www.xue

8、xun.com2011.12