乡镇农机站机构改革自查报告

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1、乡镇农机站机构改革自查报告一、乡镇农机站机构设置情况1、原有机构设置与人员编制情况我县乡镇农机站始建于1972年，最初设立了28个公社农业机械管理站，1996年根据省计委等九部门联合下发的湘计劳［1996］251号文件精神，市编委给我县乡镇农机站定机构编制39个，定人员编制153人。20**年，县委下发了桂发［20**］8号文件，将乡镇农机站与农技站、畜牧站合并为农业服务站，核定农机站人员编制为86人，实有乡镇农机管理员78人，人员编制性质为事业差额拨款。20**年，为加强对乡镇农技推广体系的建设，县委

2、县政府从原有的78名农机管理员中招聘了39名全额编制的乡镇农机员，安排到39个乡镇。2、现有机构设置情况。为贯彻落实湘政办发［2010］年71号文件精神，XX县政府下发了《关于印发XX县改革乡镇农技推广服务机构实施方案的通知》（桂政办发［2011］74号文件），将乡镇农技站、农机站、畜牧站撤并，重新组建为乡镇农业综合服务中心。核定全县乡镇农业综合服务中心财政全额拨款编制278名，其中农机人员50名（减去原已下文招聘的39名，新增11名），但该文件核定的50名农机员编制一直未予以落实。而2009年招聘的3

3、9名农机员中，退休1人，调出2人，除名1人，实有人数为35人。农机员的工资待遇及工作经费预算与其它全额拨款事业单位工作人员同等对待，由县财政负担。二、主要职能职责履行情况根据《道路交通安全法》、《农业机械化促进法》、《农业机械安全监督管理条例》、《湖南省农业机械管理条例》等法律法规，乡镇农机站现行的主要工作职能是负责所辖区域内的农机安全生产宣传教育、农机道路交通管理及农机事故处理；新型农业机械及农机新技术的推广普及；组织农机投入防汛抗旱救灾工作并提供必要的技术支持与保障；农机购置补贴工作的监督管理；辖区

4、内农业机械拥有量的统计及信息上报等工作。2009年重新招聘上岗后，各乡镇农机站都较好的膣行了各自的工作职责，大部分乡镇农机管理员由乡镇政府统一安排，在做好本职工作的同时，积极参与乡镇中心工作，按时完成了各项工作任务，为全县农机事业的稳步发展作出了不少的贡献。但仍有少数乡镇政府对农机工作缺乏足够认识，对农机工作支持不够，个别乡镇至今米安排办公场地，给乡镇农机站的工作带来了诸多不便。三、目前我县乡镇农机站存在的困难和问题1、人员编制不够。目前我县给每个乡镇农机站只配备了一名全额拨款事业编制的农机员，近几年，

5、随着购机补贴工作力度的不断加大，农民购置大屮型农业机械的积极性也不断提高，全县农业机械拥有量、农业机械化程度，均呈现快速增长的态势，使得乡镇农机站工作人员的工作量也越来越大，特别是一些农业机械拥有量较大的乡镇，尤其突出，农机站的工作跟不上农业机械化发展的需要。2、工作职能职责履行不到位。一方面是办公设备不齐全，导致一些公益性服务如农业机械的安全技术检测、防讯抗旱等服务性工作难以开展；另一方面是乡镇政府对农机工作缺乏足够的认识，认为农机工作可有可无，看不到农业机械化对促进农业发展的重要作用，对农机工作支持

6、力度不大，导致乡镇农机员在开展本职工作中缩手缩脚，将大部分的精力用于参与乡镇中心工作。