企业经营战略阶段模拟4　

《企业经营战略阶段模拟4　》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、正在加载试卷...企业经营战略-阶段测评41.单选题1.1狭义的企业文化主要是指(>a.社会文化b.知识文化c.物质文化d.精神文化1.2企业战略管理者的本质特征是(>a.企业家应是战略家b.企业家应是指挥家c.企业家应是交际家d.企业家应是资本家1.3对于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品，应采用的投资战略是<>a.內涵型投资战略b.外延型投资战略c.开发型投资战略d.兼顾型投资战略1.4建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度，即是0a.企业家制度b.企业家评价制度c.

2、企业家标准制度d.企业家成长制度1.5实施企业战略方案的具体方案是()a.战略规划b.战略计划c.战略方案d.战略步骤1.6企业文化具有科学性，是指企业文化是｛)的正确反映。a.企业生产过程b.企业发展过程c.企业运行规律d.企业价值规律1.7在战略规划的时间体系中，着眼点是实现管理模式变革，形成战略优势能力的计划是()a.近期计划b.远期计划c.中期计划d.长期计划1.8在战略规划的时间体系中，基层执行人员参与的计划是(>a.近期计划

3、b.远期计划C.中期计划d.长期计划1.9企业文化战略中最核心的战略是()a.

4、企业产品形象战略b.企业职工形象战略c.企业家形象战略d.企业员工共同信念战略1.10企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容，它属于经营管理诸要素中的(>a.硬要素a.软要素c.新要素d.活要素1.11企业资本经营风险有两类，一是资本的经营风险，另一个是()a.市场的经营风险b.资本的回收风险c.资本的筹集风险d.资本的财务风险1.12从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所，引进企业所耑的各种专家和高级技师，帮助企业掌握从国外引进的硬件技术和软件技术的人力资源开发的战略称为()a.借用人才战略b.

5、引进人才开发战略c.招聘人才战略d.自主培养人才战略1.13实施()战略的关键在于企业在某一方面或某些方面对社会上的人才有较强的吸引力，或是待遇优厚，或能施展才智，实现抱负。a.引进人才开发b.借用人才c.招聘人才d.定向培养人才1.14依靠企业最岛领导者的权威和实行岛度集屮的指导，通过发布各种指令来推动下级实施战略方案的方式属于Ua.指令型方式b.变革型方式c.合作型方式d.文化型方式1.15企业工作类型与组织结构的特点是有一定关系的。事务性工作的特点是Ua.规范化程度低b.人员耑要经过正规专业教育b.管理幅度宽

6、d.集权程度低1.16企业财务战略的决策，其实质是a.企业资本经营战略的决策b.企业产品经营战略的决策C.企业投资经营战略的决策c.企业筹资经营战略的决策1.17在企业工作类型同组织结构特征的关系中，下列说法错误的是()a.事务性工作要求组织结构规范化程度高b.非事务性工作要求管理幅度宽c.事务性工作要求集权程度高d.非事务性工作要求目标重点是抓质量1.18在生产力系统中处于主体和支配地位的是()a.人力资源b.财力资源c.技术资源d.物力资源1.19根据企业工作类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作对组织结构

7、类型的要求是(>a.柔性b.刚柔结合c.刚性d.刚柔均可1.20孙子在他的《孙子兵法》中提出的“将”的五德标准是：这为我国建立企业家制度提供了有益的借鉴。()a.仁、义、礼、智、信b.天、道、地、将、法c.智、信、仁、勇、严d.智、礼、德、奇、信2.多选题2.1选择企业经营战略方案的理想模式的依据有()a.产品的技术水平b.原材料的供应情况a.消费者的要求b.竞争者的做法e.该经营领域对提高企业竞争力的关注程度2.2企业领导班子的各个成员应由以下哪些类型的企业家组成(>a.决策型企业家b.指挥型企业家c.开拓型企业

8、家a.参谋型企业家b.监督型企业家2.3企业形象战略是企业最高决策层根据企业长远发展的要求，在对企业内外环境，特别是对市场环境、公众环境进行调查的基础上，为企业所确立的(>a.总体价值标准b.行为标准c.素质标准d.市场定位e.个性特征2.4企业的战略规划由哪儿部分组成（）a.规划的物质体系b.规划的资源体系c.规划的空间体系d.规划的时间体系e.规划重心2.5企业组织的适应性是靠哪些方曲来共同实现的（）a.组织的所有要素b.组织的个别构成部分c.组织的业务技能b.组织的目标高度e.组织的管理职能2.判断改错题3.

9、1头脑风暴法形成比较好的战略方案的时间周期长。（＞a.对b.错3.2确立良好的企业家形象，是形成好的企业形象和优秀的企业文化的基础。（＞a.对b.错3.3组织与指挥功能是企业经营战略方案与规划得以形成，并得到实施的必要条件。（）a.对b.错3.4企业在发展的起步阶段或资金严重不足、处境困难时，常采用“三来一补”战略。（＞a.对b.错3.5资本筹集一资本投资资