探究建筑安装工程施工的安全风险评价与管理

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1、探究建筑安装工程施工的安全风险评价与管理甘淋第五建设集团公司甘淋天水741000摘要：建筑工程在城市的发展中是非常关键的，与我国城市的发展有着紧密的关系，如果建筑行业没有发展好，就会影响经济的发展，因此，建筑安装工程己经得到了广大人民的关注。建筑安装工程也是十分重要的，作为建筑工程的组成部分，对建筑工程有着重要的影响，在进行建筑安装的时候，也有着很大的风险，风险的叠加就会导致安全事故的发生，一定要重视对建筑安装工程施工的安全风险评价和管理，减少工程事故的发生率，增加建筑安装的安全性。关键词：建筑安装工程；施工安全；风险评价与管理经济在发展，社会在进步，现在

2、的城市中有很多的建筑工程在施工，这些工程为城市的发展做出了贡献，但是也存在着很多的缺陷，在进行建筑安装的时候，建筑安装工程的施工会存在很大的风险，如果在施工的时候产生了安全风险，会影响着施工人员的生命和财产安全，影响了建筑企业的发展，对名誉也会产牛.不良的影响，木文就是对建筑安装工程施工的安全风险评价与管理进行探讨，让安全风险评价与管理更好的为建筑行业服务。一、建立完善的安全评估指标家族和安装工程的施工是整个建筑环节中比较重要的施工环节，在施工的过程中，需要对施工的设备有着严格的认识，因为施工设备具有着一定的危险性，在施工场地中，是无法避免施工设备的，还有

3、很多的为危险物品，这些对建筑安装都有着致命性的影响，安全性在高层建筑中是非常重要的，如果发生了意外，就是致命性的，因此，要建立建筑安装工程施工的安全风险评价和管理体系，在安装工程中就有了规范来制约，建筑工程的安装一般都是人工来进行的，因此，对安全风险评价与管理有着严格的要求，在进行风险评估的时候，需要考虑到的因素是非常多的，要全方位的考虑可能会影响建筑安全的因素，还要将施工的环境、施工机械和施工管理都考虑到安全风险评价与管理中，减少安装工程的风险，让建筑工程可以稳定的运行，在保证安全的条件下，提高安装的质量，这样的安全评估才是合理的，在建立安全评估指标的时

4、候，一定要重视影响到安全施工的因素，让工程可以顺利完工。二、对建筑安装风险因素的识别建筑安装存在着较大的风险，建筑安装主要是人工进行安装的，如果出现了问题，施工人员就会有性命之忧，所以要对建筑安装风险因素进行识别，首先，要深入到施工的现场，对现场的安装情况进行风险识别，通过与员工的交流来增寻找安装工程中存在的问题，从施工人员的角度来分析建筑安全风险因素;其次，要通过派遣技术人员来对安装的过程进行监管，技术人员的专业素质较强,可以找到安装过程中存在的漏洞，技术人员要通过观察，找到工程安装中存在的潜在风险，潜在风险对安装来说更加的危险，如果将其找出，在以后的施

5、工中就会出现，这吋给工程造成的损失就会是巨人的；最后，要考虑危险源，危险源是危险的源头，要综合考虑各种因素，发现危险，并提出解决的措施，将危险从根源上解决掉。以上这三个方面就是对风险因素的识别，风险因素的识别工作就是对风险的来源进行判断和辨别，在建筑施工中，需要深入到施工的现场，这样才能找到奋价值的信息，从风险因素中找到解决的措施，将风险降到最低，这样对施工才是冇利的，只有符合以上要求的风险评估才是合理的。三、安全风险评价安全风险评价主要是由四个方面构成的：第一个方面就是要对建筑安装技术进行理论与实践上的分析，通过分析，如果是在技术上存在着风险问题，就要通

6、过相关的手段找到风险的源头，只奋将风险的源头找到，才能对技术进行改进，通过结果分析，在施工单位施工之前就制定出一套完善的解决方案，在施工之前就找到风险，将风险在源头就消除，只有将预防工作做好，才能保证风险不会随着工程的施工进入到下一个施工的阶段，在安装的过程中，也要进行风险评价，通过风险评价，可以将安装过程中存在的不规范行为及吋采取有效的措施,保证在安装的过程中不会出现质量和安全问题。第二个方面就是要对建筑材料进行风险评价，建筑安装的材料的质量一定要得到保证，只冇建筑材料质量达标，才能够保证安装是吋不会因为材料的原因发生事故，只有掌握材料的质量，才能够针对

7、质量制定风险的管理策略，能够及吋了解建筑安装的过程中的问题，采取相应的措施。第三点就是要对企业的施工安全制度进行风险评估，每一个建筑企业都要有一个建筑的规章制度，工作人员根据这个规章制度来对工程施工，施工制度是施工安全的制度保证，是对施工人员进行安全教育的依据，企业要有完善的保障制度，这样才能够使安装工程冇法可寻，风险安全管理人员也必须要对施工人员展开调查，了解施工人员的实际水平。第四点就是对己发事故要提出解决的措施，可以利用风险评估找到己发事故的危险根源，使同一类的事故不在发生，建筑工程的施工才能够顺利。四、常见建筑安装施工的评价方法大体上讲,有两种方法

8、，一种是定量评价方法，另一种是定性评价方法。安全风险评价人员具体选