关于企业管理创新的思考.doc

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1、关于企业管理创新的思考摘要：在企业发展中，企业管理占据着至关重要的作用，经济市场瞬息万变，企业想要在激烈的市场竞争中获得众多地位，就必须重视企业管理.创新企业管理，掌握企业发展的方向，为企业今后发展奠定坚实的管理基础。创新是企业发展的力量之源，更是推动企业前进的坚定动力，反思企业管理，不断开拓创新，以此全面的推进企业快速发展。基于此，本文以企业管理为出发点，探宄现代企业的创新管理方式。关键词：企业发展；企业管理；创新管理；思考现代经济社会发展快速，企业在发展中也不可避免竟会遇到众多困难，在机遇与挑战共存的市场经济发展人背景下，国企始终坚持自身的经营理念，时刻完善自身管理

2、制度，以此方能在激烈的市场屮占据有利的地位。创新企业管理可为企业在今后的发展中奠定基础，综合企业整体发展情况，全面的创新企业管理的各项要求，以此的满足企业发展诉求，全面的推动企业管理。一、企业管理创新概述（一）企业管理创新含义企业管理创新是管理的基础性工作，企业管理是将有形资产与无形资产之间综合进行管理，结合市场需求，全面的创新管理方式，重点加强企业资产管理，全方位的设定企业发展战略，将动力机制，员工激励，以及制约机制融合其中，以此为全面的推动企业发展［1］。（二）企业管理创新的意义现代社会市场竞争日趋激烈的，想要立足于市发展前言，就必须紧紧的跟随市场发展大环境，结合企

3、业自身发展理念，调整企业发展战略，防止企业受到外界的环境影响而造成企业发展动荡不安。企业的核心竞争力是创新管理的屮心，管理并不是来约束企业发展，而是在追求利益最大化情况下所选择的实现目标。二、当前我国企业管理存在的问题（一）不规范的企业管理制度企业制度是管理实施的保证，一切的管理皆从制度着手，因此若制度不规范那么将会使得管理出现多种命令，管理权限不规范，管理也没有清晰的效令，以此导致管理工作失去自身的效能，？0法承担管理的职能。不规范的企业管理制度也来自于企业管理者，当前我国众多企业管理制度皆来自于国外，企业管理人员直接借鉴，未能考量到企业实际发展情况，进而影响企业的整

4、体发展。（二）行政管理模式严重阻碍着企业管理行政管理是计划经济时代遗留下的管理方式，从当前我国大部分国企管理现状来看，企业管理仍然采用的行政管理方式，企业管理者也对此种管理手段认同，而忽视了规章制度的有效建立［2］。粗放式的管理往往随意性较强，企业在做了决策后，由于执行力不够，进而导致企业员工无法有效的参与到其屮，员工被动接受管理。（三）企业管理者素质不高企业管理者的素质直接关乎企业整体管理效率，企业管理者未能充分的运用的其学习的知识对企业有效的进行管理，也未能形成良好的企业文化，使得企业发展中员工工作积极性不高，工作缺乏动力。三、企业管理创新的思考（一）创新企业管理理

5、念管理理念是企业的导向，对此，企业应树立正确合理的管理理念，针对企业发展的实际制定有针对性的管理战略，以便保证各项管理措施的可行性操作和规范性落实。企业要以科学发展观为指导思想，形成以人本为核心内涵的管理理念，重视企业自身创新能力的培养和提升，逐步增强企业管理理念的创新含量，以此来促进企业管理水平的稳步提升。同时，企业要加强员工创新意识培养教育，构建好的企业文化，引导员工树立正确的工作意识，强化工作责任感，在实现员工自身能力发展的同时，为企业的良性管理奠定基础，实现企业经济效益和管理效益的双丰收。（二）创新企业管理模式企业要在创新性管理理念的指导之下，创新自身的管理模式

6、，为企业各项管理措施的深入践行提供良好的整体框架，以便实现企业经济效益的可持续发展。一方面，企业要创新自身的管理战略，立足于企业发展的现实情况，明确企业的长远发展目标，结合当前市场经济发展的总体情况，着重分析影响企业战略定位的外部因素、内部条件、资源情况等，统筹全局，合理规划，以此来选择科学性和合理性并存的发展战略；另一方面，企业要创新g身的经营管理手段，牢牢抓住当前信息时代的发展契机，创新企业信息化管理平台，强化各部门之间的畅通交流，引导企业管理模式朝着规范化、制度化和高效化的方向发展［3］。（三）创新企业的激励机制企业发展难以脱离企业的激励机制，只有建立良好的激励机

7、制，才能更好的鼓励企业员工，调动员工工作积极性，充分的发挥员工工作动机。企业激励机制的建立应结合企业自身发展的战略目标，奖惩有制，对于完成企业冃标的员工给予及时奖励，对于未能完成工作的给予问候，了解员工工作的艰辛，树立人本思想，让员工感受到来自企业的关怀。四、结论综上所述，创新企业管理是企业发展的重要推动因素，只有与时倶进的树立正确的管理理念，从企业发展模式着手，设定企业管理模式，建立有效的激励机制方能全面的保证企业管理的有效性。参考文献：[1]周丽娟.对市场经济下企业管理创新的思考[J].黑龙江对外经贸，2015,08：57-58.[2