工作标兵主要事迹材料

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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的工作标兵主要事迹材料　　同志总是用世界著名哲学家培根的“思想取决于性情，谈吐取决于学识，行动取决于习惯”鞭策自己。无论在日常的工作中还是生活上他都注意培养自己“不以物喜，不以己悲”的性情，做到不急不躁，有章有节，平易近人。20xx年总店超额完成公司下达的任务指标，全年实现销售亿，实现毛利658万元，回顾一年的工作主要做了以下几点：　　一、促销售，抓利润，实现销售业绩大跨越　　同志凭着热爱，几分执着，几分

2、赤诚，加强管理，服务水平不断提高，在员工中提倡依靠“三心”赢得企业理解和支持，即：用诚心的服务打动人、用细心的服务感动人、用耐心的服务吸引人。根据总任务层层分解到位，注重每日销售目标的达成，在采购部和策划部积极配合下，各节假日销售业绩不断攀升，特别是“圣诞元旦一起过”12月份让利消费者活动的策划，销售业绩又有了一个新高峰。守住店内销售的同时，号召员工走出去加强团购，扩大销售，增强市场占有份额。利润来自于销售，离不开对库存的管理，加强库存商品管理，对所有滞销库存，进行了清仓处理，自营商品根据实际情况定价，

3、季节性商品基本没有无效库存，一楼特价区及三楼自营柜组全年实现毛利近120万。　　二、调整卖场布局的，促进卖场品牌整合围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　同志秉承“用心做事、追求卓越”核心价值观，改革创新，锐意进取，不断超越，谱写了卖场发展史上的辉煌篇章，从卖场的实际情况出发分别对各区域进行布局调整，配合采购部对卖场

4、30多个专柜的商品品牌及品种进行了整合，整合后的卖场结构更加合理，提升了卖场形象。这一项项成绩的取得都离不开她——同志。　　三、员工培训，提升卖场整体团队素质　　高素质员工是企业的宝贵财富。因此，同志倡导“人人是人才”的人才理念，积极搭建有利于各类人才脱颖而出、施展才华的平台，完善激励制度，鼓励竞争创造，促进合理流动。建立能者上、平者让、庸者下的用人机制，形成了事得其人、人尽其才、才尽其用的良好环境。尤其重视员工的成长成才，组织每月一次的中层干部会议，总结及部署各项工作的进展情况。每部位每天的晨会由柜组

5、长以上有经验的老员工主持，在培养员工的服务技能和细微化服务等方面上下功夫，以说，学，教，模拟，相结合的方式教育员工怎样服务顾客，发现潜在顾客，培养忠实顾客。一切以业绩说话，4至6月份组织了员工销售业绩大比武，评选部位业绩提升奖，并进行表彰，大大提升了员工的工作热情，增强了员工的凝聚力，使员工的整体素质得到了全面提升。　　四、做好市场调研工作,确保价位的优势及合理利润围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作

6、在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　“先人一步、持续创新”是我们卖场的发展理念，同时也是卖场的发展理念，“不超越只有死路一条”是同志的口头语，她积极组织员工做好市场调研分析采取措施，并及时反馈公司职能部门,提出制定针对竞争对手灵活,阶段性的对策的策略,并实施.商品品牌是企业竞争力的强大基础,根据周围消费群体的需要,加强品牌组合和品牌管理,不断提高商品的竞争力。　　五、四防安全无小事，四位一体铸平安　　同志和员工一起从思想上认识安全的重要性。夜间值班人员

7、按程序清场，认真到位;及时清理垃圾，将其带出；经常安排各部位对各种线路进行检查，及时排查隐患，防止事故发生。加强收银员的管理,保证企业的各项财产安全。　　工作任重道远，面对竞争对手不断增强，同志坚定信心提高管理，提升服务，全面完成公司下达的各项工作。在他的带领下，卖场全体干部员工一定会继续发扬“用心做事、追求卓越”的工作作风，团结拼搏，与时俱进，把卖场有限公司建设成为“管理一流、效益一流、文明一流、收入一流”的大型企业。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调

8、动了全体教职工教书育人的积极性和创造性