关于石油企业人才培训机制的创新

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1、关于石油企业人才培训机制的创新导读：这是一篇关于石油企业人才培训机制的创新的论文，对正在写人才和企业的毕业生有参考意义。（东北石油大学继续教育学院，黑龙江大庆163318）摘要：石油企业是国家重要的资产，现代企业的竞争是人的竞争,人是管理体制和技术创新的主导素.通过对石油企业人培训现状分析，提出创新石油企业人培养机制的对策下：将培训理念提升到战略高度建立企业人培训激励机制创新培训方法，深化培训教学改革加强石油企业与石油高校合作加强培训教师队伍建设.关键词：石油企业人培训机制创新中图分类号：G724。4文献标人才和企业论文对这个培训班人的特点，他们最大的需求，采取灵活多变的教学方法，比课题

2、研讨、实际操作、组织竞赛活动、分组讨论等多种形式，调动培训人的积极性，使培训人愿意去上课，主动去探索知识，这样能达到石油企业培训的意义，实现人企业的价值.我们选择培训的教材，要根据学员的需求，选择具有针对性与实用性，专业领域内具有前瞻性的教材，培训的内容不会落伍，让培训人得到的知识是先进的，不是陈旧的，到工作岗位上能激发人的学习动力、探索新领域的.通过创新培训方法的做法，使石油企业培训人的水平得到提高，有了进步的空间.4。加强石油企业与石油高校合作石油高校充分发挥专业职能，为石油企业继续教育提供有力支持原创出处：shuoshilunwen/260534.，以根据石油高校本身特点及具备的优

3、势，为石油企业开展人培训工作.石油高校需要做的是，根据石油企业的需求设计和策划有针对性的培训项目，继而承担培训工作.理论研究是石油高校的优势方面，高校要充分发挥，为企业人提供最前沿的理论知识，以理论为基础，但是高校也缺乏实践经验，以我们要加强石油企业与石油高校的合作，组织企业专家技术人员与高校教师共教学的形式，建立双导师制，创新培训形式，进而丰富了培训内容，提高培训质量，实现产学研一体化，有利于石油企业实现经济效益和社会效益.石油高校充分发挥专业特色，依据石油高校硬件设施及工程实验室的优势，设计开发具有石油特色的培训项目.按照培训层次需求，设置相应的培训课程和培训计划.培训内容易于企业人

4、学习，采取多样性的教学手段.我们要提高专业技术水平，更应注重企业人的素质培养，以，我们要努力提高企业人素质需求上，设计开发有效地培训项目.5。加强培训教师队伍建设企业培训的基础与保障是要建设一支高素质的培训教师队伍，培训教师的影响关系到企业人的培训效果，间接影响石油企业的发展.进步的教学思想和先进的教学理念是高素质的培训教师应该具备的，只有教育理念提升改变了，教师做的有教学活动能有明确的指导方向，能提高企业人的培训质量.加强培训教师队伍建设的具体措施下：首先加强培训教师的教学基本功，为教师提供一个平台，组织设计一些有关教学方面的竞赛活动，引导与鼓励教师积极地参与竞赛中，教师即竞赛中找出自

5、的问题与提升的空间，达到提升与检验教师教学能力的效果.寻找更多的培训项目，鼓励将培训教师积极参与学习.其次培训教师的选取工作，我们要选择专业素养上具有丰富的理论知识与实践经验，热爱培训工作，时具备了良的师德.培训教师的选取渠道，以是高校教师，也以从企业中选聘优秀的专业技术人担任培训教师.最后培训队伍结构建设，由高校教师、企业自身培训教师、建立培训教师师资库三部分构成.这种结构能够达到师资共享，形成系统性地师资配置的目的，体现了培训教师的骨干力量的优势.综上述，培训是一长期的学习过程，是提高企业人综合素质的有效措施，是一项系统而长期的项目，以企业人培训对石油企业的发展至关重要.通过石油企业

6、人培训机制建设，企业拥有大批高素质、技术过硬的人.此，我们要不断创新石油企业人培训机制，使培训工作更加规范化和专业化，真正发挥企业人培训的作用，提高企业人培训质量，促进石油企业发展.