创业计划书范文:花田错饰品

创业计划书范文:花田错饰品

ID:24289955

大小:51.50 KB

页数:4页

时间:2018-11-13

创业计划书范文:花田错饰品_第1页
创业计划书范文:花田错饰品_第2页
创业计划书范文:花田错饰品_第3页
创业计划书范文:花田错饰品_第4页
资源描述:

《创业计划书范文:花田错饰品》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、创业计划书范文:花田错饰品花田错饰品连锁加盟店创业计划书  目录  第一部分摘要  一、描述企业理念和计划  二、产品和服务  三、目标市场分析和预测  四、竞争分析  五、市场营销  六、投资说明(中小企业融资方式、资金筹措、投资方式、退出方案)  七、风险分析  八、人员配备、管理团队  九、财务分析(财务预计及资产负债情况)  十、成长与发展  第二部分综述  第一章描述企业理念和计划  ----------花田错饰品连锁加盟店  1.1目标:先组建“花田错连锁加盟样板店”,在此基础上,综合利用网络,开展电子商务,建成一个以直接销售和网络销售相结合的饰品店,同

2、时并注重建立自我品牌,在初步稳定后逐步扩大市场,在各大中城市建立连锁店和接受加盟,争取3-5年内使“花田错”成为类似“哎呀呀”但定位及经营范围又明显区别的连锁加盟品牌店。  1.2产品:中档饰品  1.3社会需求  社会的发展,生活质量的提高,越来越多的青年男女关注时尚,花在时尚饰品上面的时间和金钱也剧增,饰品行业不容置疑地成为一个热门行业。  1.4项目规模的可行性分析  小规模的饰品店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。  1.5行业竞争分析  基于对目前整个饰品供应市场和销售市场的初步观察,虽然目前整个饰品零售市场上饰品种类繁多,大小商家鱼目混珠

3、,竞争激烈,但是其商品只要趋向于两个极端,一是偏低档的,二是倾向高档,不适合于追求特别和生活质量的中档消费者消费,这期间存在的市场空缺,给我们建立一个以中档价位,款式特别的连锁加盟饰品店提供了绝好的市场机会。  1.6顾客群  15-28岁的女生,主要是部分的高中生,大学生及月收入处于1500-4000的工薪阶层,这部分消费者追求生活品味和个性,对时尚敏感,对中档饰品有强烈的需求。  在整个创业书书写过程中,通过对创业投资学,市场营销学及零售学和电子商务,品牌战略等知识的实践运用,在项目研究结束时作出一份完整可行的创业计划,同时在假期内着手进行市场调查和实践,结题初

4、期在珠海市的较繁华地段建立一个“花田错”饰品实体店,主营适合15-30岁这个年龄段消费的中档饰品,同时结合网络,实行电子商务进行网络销售。总的来说就是由点做起,辐而为面。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。最终争取建立成一个拥有自我品牌的全国连锁加盟饰品店  第二章产品和服务  2.1产品  2.1.1产品:饰品类别可包括:毛绒玩具、手链、脚饰、胸饰、包饰、车饰、饰品、化妆品工具类、头饰、钱包等。  2.1.2定位:立足于中档消费,追求款式和质量。时刻注意业内的最新资讯

5、:现在是信息社会,通过网络寻找各种信息渠道;关注最近的时尚杂志的些新款饰品,最新热播的电视剧里女主角带的是什么饰品等,并能迅速找到货源。另外一方面可以尝试自行设计些款式,或者向设计出色的消费者提供来图销售,通过向厂商定做等方式给消费者提供个性化的产品。  -  2.1.3售后服务:在饰品行业,产品趋于低下,售后服务更是令人忽视。我们的产品立足于中档,因而我们可以通过提供优质的售后服务来提升我们的品牌。例如产品更换、修补、退货等。永远记住80/20法则,你80%的业务都是来自20%的客户。因而好的售后服务至关重要。  2.1.4品牌价值  目前来说,不是所有人都会用我

6、们的商品的,要让购买我们饰品的顾客有这种优越感!告诉她这个商品为什么值20元甚至更多?我们要让客户知道我们卖的不只是饰品本身,而是我们的饰品能给客户带来的期望!让顾客想像她带上这件饰品后是多么地美丽、时尚、有魅力、有品位!这样避免了与同业者恶性竞争,我们希望能通过品牌做成一个饰品的卖方市场。共2页,当前第1页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。