采购流程优化及供应商评估与管理(何芳

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、34071978采购流程优化及供应商评估与管理【时间地点】2011年11月11-12日广州

2、2011年11月19-20日上海【参加对象】企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理。【费用】¥2800元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州森涛培训咨询服务中心【咨询

3、电话】020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网址链接】《采购流程优化及供应商评估与管理》(何芳)●课程背景:采购是公司的成本中心还是利润中心,现在的企业对于这点已经没有什么怀疑了,采购部门在企业的作用已经非常的不容忽视!企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!而最主要的供应商管理的部门是采购部门!供应商管理水平在某种程度上决定了企业的竞争力!供应商管理的挑战有哪些?在众多的采购品项里面,面对多家

4、供应商时,我们应该如何分级分类管理?在进行新项目的新供应商开发时,如何才能令到供应商非常明白我们的需求,以及如果为企业更好的选择最适合的供应商?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷和争议,采购人员应该如何看待和处理这些纠纷和争议?长期合作的供应商如何进行日常管理呢?货期延误,我方有无责任?在进行供应商绩效评估的时候,什么是评估的重点,如何评估供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?●相关认证(可选)资格证费:中级¥600元/人高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会

5、>>颁发<<采购管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;●课程大纲:第一讲:供应商采购管理的挑战有哪些?1.杰克韦尔奇眼中的采购2.为什么采购部门‘老受气’?3.供应商管理的KPI指标有哪些?         4.是不是外资企业的采购管理更“好”?5.消费品市场的采购行为与工业品市场的采购行为有何区别?6.现代企业供应商管理的挑战有哪些?7.采购的职业技能在采购管理中重要吗?采购的五大核心任务?8.如何提升我们的采购职业能力?

6、9.为什么需要建立采购绩效考核制度?第二讲:如何优化采购运作流程?1.采购管理的基本流程是什么?      2.各种采购流程的关键难点在哪里?3.如何做好一次性的采购?        4.采购流程不合理的后果是什么?5.如何编写采购的岗位说明书?4感谢您的真诚,愿我们携手共进——广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、340719786.采购人员的职责与职能在岗位说明书如何体现?7.供应链中各职能的KPI指标应是什么?8.实战:如何将采购流程合理化?第三讲:如何做好供应商的分类

7、管理?1.为什么要进行采购品项分类?2.分散采购好还是集中采购好?3.同一物品的单一与多家战略  4.关健物料只有一个供应商5.集团的集中采购与分厂采购?       6.如何处理瓶颈物品和日常物品?7.降低采购成本的方法有哪些?    8.如何分析采购供应风险?9.供应链管理对采购的挑战?      10.不同供应市场的采购风险分析11.Pareto(帕累托)分类法  12.ABC的分类13.案例分析第四讲:如何做好供应市场的调查?1、市场规模分析            2、生产供应厂家的数量3、市场进出的难易程度?        4、行业政策与法规的影响5、供应产品的分类    

8、       6、供应市场竞争状态分析7、市场竞争的特点?          8、供应商的营销模式9、原材料供应的特点         10、行业的生命周期阶段11、行业利润水平12、撰写供应市场的调研报告     13.实战评估:XX公司供应市场调研报告第五讲:如何评估新供应商?1.新供应商评估的要点是什么?     2.不同类型供应商的评价侧重点3.是不是所有的新供应商都需要评价?4.如何评估新供应商的业务期望?5.供应商的实力如何评估供应商的保障能力

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