关于加强房屋土建工程质量管理的有效措施

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1、关于加强房屋土建工程质量管理的有效措施南京海高房地产开发有限公司江苏南京210000【摘要】在房屋建筑施工的过程中，首先会使用到土建施工，这是房屋建筑的首要环节，也是最为重要的一个环节，土建工程的好坏会影响建筑的质量，影响业主的生命安全，所以，加强土建工程的施工质量，是维护业主权益的重要体现。木文主要探讨土建工程质量管理的重要性，并分析具体的管理措施，希望能够为我国的建筑企业提供一些借鉴。【关键词】加强；房屋土建工程；质量管理；有效措施我国前几年曾经出现过一个整栋楼歪倒的案例，该楼整体倾倒，但是构架和玻璃等要素并没有收到太大的影响，造成这一结局的主要原因就是土建工程存在问题，即使上层建筑质

2、量非常好，也不能阻止大楼倾倒，该案例给施工企业带来非常大的损失。由此可见，土建工程施工是一个非常重要的环节，相关建设单位应当重视土建工程的施工质量，做到科学管理，提升我国房屋建筑的水平。一、重视房屋土建工程质量管理的意义近几年来，我国的房地产领域发展迅速，给建筑施工企业营造了非常好的发展契机，同时，我国的房屋建设质量管理工作也有了明显的提升，之所以重视质量管理是因为其关系到业主的牛.命安全，要知道我国的高层建筑的居住人数较多，一旦出现质量问题，会造成非常大的灾难，影响十分恶劣，同时，我国的房屋价格较高，一旦出现问题，会使业主多年的心血付诸东流，业主的经济利益也会因此受到损失，土建工程作为最

3、基础的施工环节，会影响上层建筑的稳定性，该环节不容忽视［1］。二、土建工程质量管理存在的主要问题1、管理意识相对淡薄在生活中经常看到，许多国外的建筑经历了几百年仍然可以屹立不倒，我国的建筑只经过几十年就会摇摇欲坠，这其中的原因不仅只是施工技术的差距，还包括施工质量管理的差别，我国的施工企业在施工的过程中，不重视施工质量管理，而iL,社会中的监理、监察单位也存在一定的问题，工作没有落到实处，管理的作用没有真正发挥出来。2、整个建筑市场环境较差0前，我国的房地产领域竞争激烈，而且人工成本逐渐提高，在这种大环境下，竞争就会出现一些不良的因素，例如施工企业会以次充好，减少材料的使用，缩短工期，致使

4、房屋建筑的质量得不到保证，此外，还存在检测报告造假的行为，低价竞争违反市场规律，弄虚作假导致建设工程质量不能客观真实地反应，社会监理的力度不强，难以约束施工企业的行为。3、施工队伍素质低下我国建筑行业的门槛较低，即使是没有文化的人也能参加，但是，这种无门槛的行业并不是没有要求，相关从业人员也应懂得一定的知识，只冇这样才能更好地胜任工作，但是，我国的建筑从业人员的素质不高，需要施加管理措施进行约束，以改变现有的格局［2】。三、房屋土建工程质量管理的有效措施1、从制度层面进行努力要想将质量管理工作落到实处，首先要奋一套完整的规章制度，例如建立完善的质量管理体系、建立竣工验收备案制度、法律、法律

5、责任制度等，通过这种制度约束，能够提高施工企业和监理单位的重视程度，能够强化各方的认识,从而对房屋工程质量的提高提供帮助。我国现阶段使用的竣工验收备案制度，就是一种非常好的质量管理制度，K能够减少甚至杜绝豆腐渣工程的出现，将每个施工环节的质量控制在要求的范围之内，提高土建工程的质量。2、强化工程监理管理力度政府相关部门应当重视监理单位的管理，严格把关监理单位的人员准入和行为规范，定期对监理单位进行抽查，并建立一套全方位的动态检查工作制度,督促工程建设单位、监理单位实行差别化监管措施，对于一些难度较大、风险较高的土建工程项0，监理单位要加强监管的力度，将施工质量控制在合理的范围内，对土建工程

6、的施工现场进行定期检查，使得土建工程能够在法律的约束下进行。此外，监理单位要对建筑施工材料进行定期和不定期的检查，防止施工企业的材料出现问题，同吋，还应当检查土建施工单位冇无相应的资质，避免不懂得土建施工的单位和人员进行施工，当监理单位发现土建施工单位存在问题吋，要及吋通知该单位停工，并进行下一步的整改工作，改进施工的质量［3】。3、提高施工队伍的综合素质首先，土建施工企业应当建立施工队伍责任制，以此来约束施工人员的行为，为其制定相砬的责任和权力范围，使其在规定的范围内施工，避免出现意外情况，这种方法还能提高工人施工的效率，提高他们的职业素质，例如在材料、部件等环节容易出现质量问题，派专人

7、进行监管，能够提高其认识程度，冋吋由于责任的限制，其管理的积极性和认真程度也会提高，避免了因材料问题而引起的事故，同时，还要派专门的部门监管施工的过程，防止不规范的操作行为的出现。其次，施工企业也应当组织本单位的工人进行技能培训，提高他们的技能水平，在平吋的工作中，负责人应当对施工工人的技术操作进行评价，如果认为工人的操作存在问题，则应当及时组织其进行培训，直至苏掌握合格的施工技术，同吋，监理单位也应当对施工工人进行检查