农村村务年度工作总结

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1、农村村务年度工作总结20**年高祖村严格按照善厚镇党委政府提出的“叫园”发展战略，在各级单位和社会各界的关心支持下，解放思想、团结一心、锐意进取，团结带领村两委一班人齐心协力、扎实苦干、勤奋工作，通过改思想、重发展、争项目、抓党建、促管理、保民生、化矛盾等举措，在思想作风、经济发展、项目争取、组织阵地、民生工程、盘活土地、民主管理、化解矛盾等方面取得了进步，连续两年被县委表彰为先进基层组织，村各项工作在镇都名列前茅。现将开展工作汇报如下：思想作风：思想是行动的先导，村级债务67万元，村两委天天为债务忧愁，被动、保守性去开展工作，如何打开工作局面？如何调动村两委班子工作积极

2、性？接合去年5月份镇到村调研指导精神，村专门召开讨论会，是墨守成规，还是勇于奋进？是被动接受任务，还是主动迎接挑战？是等着别人“输血”，还是自已“造血”？经过讨论分析，大家统一了思想，宁要干中苦、不要闲中乐。今年宝兰公司规模、种植品种都有了大的提升。建设用地“增减挂”的实施以及各项工作的顺利开展。在工作中也逐步化解了债务，现在只有30万元，估计到年底债务能全部化解。经济发展：发展才是硬道理，如何带领群众致富，把小康水平推向新的台阶，只有加快农业产业结构调整，通过土地流转，形成农业规模化、集约化、科学化种植，释放适当的劳动力，才能促进农业发展、村民致富。去年5月份，村一班人

3、到马鞍山主动洽谈，通过多轮协商，终于引进计划投资近1亿元宝兰现代农业园，流转土地近2000亩（流转费用不少于400斤水稻的价格，折合人民币550元每亩），同时，宝兰蔬菜公司按照每人每天80元的工资标准，安排流转土地的农户进园务工，实现公司与农户“双赢”。现占地2000多亩、已投入近3500万元的现代化农业园现已初具规模，截止20**年10月底，公司赢利近200万元，支付土地流转费用93.5万元，支付农民工工资180万元，带动约100名当地农民就业，初步实现了公司发展、村民致富的目标。组织阵地：一是抓阵地建设，去年兴建了新的村部，投资60万元。今年又添置了办公用具，改建了计

4、生服务室。二是抓队伍建设，共发展6名党员，岁数都不超过38周岁，其中有两名女同志，一名女同志就是宝兰公司董事长，三是抓党建材料建设，及时更新村工作站网页，党建材料全部整理归档。四是抓双培双带。通过宝兰公司这一个项目，支付务工人员工资性收入约200万元，使周边约100名群众年增加收入2万元。目前正在筹划成立村劳务输出公司。项目争取：村级自身力量很薄弱，一无资金，二无实体，高祖村本身又负债，无力支撐村级事业的发展，想要发展，只有靠项冃的带动，这两年，村积极向上级争取，科技局的科技项目资金，民政局的村级服务场所资金，国土局的高标准基本农田，国土局的“增减挂”项目，水务局的高标准

5、农田，帮扶单位的扶持资金，友好单位的协助资金等等，争取各类资金近千万元，这些资金都用在了高祖这一片土地上，有力支撑了村级事业的发展。民生工程：一、修建Y三条水泥路，一条圩区2.4公里水泥路，一条山区1.2公里水泥路，一条是东吴村约1公里水泥路。基本缓解了群众出行难的矛盾。二、清淤加闹两条沟渠，一条崔汪电站渠道，长2340米，一条是导流河渠道，长约1800米。三、翻建两条台渠，一条是张伏三台渠，一条是东吴台渠。四、开挖当家塘32口。五、开展三次帮扶活动，一次是审计局“走亲戚”活动，一次是安徳利公司帮扶村20名闲难学生。一次是村两委班子成员“走亲戚”这些投入有力促进村民生产生

6、活条件的改善。盘活土地：土地是不可再生资源，也是群众能增加收入的资源，一是实施建设用地“增减挂”项目，今年共拆迁三处接近废弃村庄，调剂建设用地指标近80亩。二是整理坑塘沟渠，共250亩。这些土地变成农田后，所得收益全归村民，宥效增加了农民收入。民主管理：一是开展具体工作时，我们始终以群众利益为根本出发点，耐心做群众工作，讲究工作方法，杜绝粗暴的工作作风，去年我们率先在全镇完成丫增减挂项目，调剂建设用地指标20多亩，今年我们三个村正在进行中，□前只有少数户正在沟通中，这三个村能调剂建设用地指标60多亩。二是村内部财务管理时，用制度约束村两委干部，确保村从事务、财务都有章可循

7、，民主运作，事前沟通，把有限的资金用在刀刃上，去年非生产性开支比往年下降30%。化解矛盾：矿山与村民就占地补偿标准和运输线路始终不统一，在涉及广大村民利益时，发挥村民自主作用。通过耐心的劝说，政策的讲解，双方的让步，现在运输线路改好了，补偿已达成一致了，将矛盾消除在萌芽状态中。20**年村将继续按照“现代农业示范村、休闲度假旅游村”的目标，计划重点做以下几项工作：1、继续服务宝兰公司，争取谈成宝兰公司与南京农业大学的蔬菜直接配送以及与中国旅行社（南京分社）的乡村旅游养老项目。2、偿试建立高祖村劳力输出公司，转移流转后的剩余劳动