公司先进事迹材料——加强工作调协优化发展环境

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1、公司先进事迹材料——加强工作调协优化发展环XX有限公司坐落于市经济开发区青麓居委会15、16组，是我市引进较早、规模较大的台资企业，公司员工近4000人，产品主要远销国外，是全市工业企业中的纳税大户。去年4月，受市委指派，我有幸到XX有限公司担任“市委特派员”，指导和帮助企业开展党建工作，协调处理生产经营屮遇到的问题。对此，我感到光荣，也深感责任重人。在入驻企业的一年时间里，我在全力抓好企业党建工作的同吋，坚持以加强内外协调为重点，帮助企业理顺各方面关系，努力为企业营造优良的发展环境。2007年7月31日，XX有限公司出厂大门被两车黄土堵住，人员车

2、辆无法出入。公司保安人员出面清理，遭到当地居民的拦阻恐吓，企群关系异常紧张。接到企业电话，我立即赶赴现场，进行协调处理。原来，事情起源于公司职工上下班接送业务的承包工作，起先是5路与9路公交车负责，后来，由于业务量大，有利可图，当地部分居民强烈要求参与接送，被厂方拒绝后，他们以用地补偿款未到、公司超标排污等问题为由，强行阻碍公司正常生产秩序。问题根源知道后，我立刻与青麓居委会主要负责人及15、16组组长取得联系，并极力争取五里牌办事处主要领导的支持，组织专门力量处理此事。我们兵分两路，一路负责铲除堵门的黄土，尽快恢复正常生产秩序。一路分赴当地居民家

3、中，上门入户做思想工作，并就有关问题与当地居民代表达成一致，防止了事态的发展。倒土堵门纠纷平息后，我借势主动与城管局及客运管理处有关领导协调，从政策、行业管理行规及耒阳处理相关线路实例实情和5路车、9路车现实运营状况出发，对公司职工上下班接送问题进行了有效处理，从源头上化解了企业与当地群众的矛盾。如果说公司与当地群众的关系是企业生产的外部环境，那么企业内部的各种关系，就是企业生产经营的N部环境。企业的A部环境也是企业生存与发展不可或缺的重要因素，内部关系理顺了，可以产生聚合效应，推动生产经营的跨越式发展，反之，则会帯来较大影响。XX有一女工，在超假

4、多日后⑸厂方递交辞呈，辞去了工作。由于计算超假扣除费用时对厂方的做法极为不满，投诉到经济开发区，劳动社会保障局、总工会、妇联、信访办、优化办等单位。劳动社会保障局接到投诉后，出于保护职工权益考虑，指导派监察大队汇同有关部门同志组成调查组进驻公司调查处理。为妥善处理投诉事宜，不给公司造成不良影响，我主动介入，配合调查组进行调查取证，协调处理。当了解到厂方签订的用工合同，执行务工人员休假请假制度等行为合理、公正、透明，员工工资结算清楚，手续齐备;女工投诉各部门，非本人意愿，属他人不理性教唆等情况时，我根据此种情况，在同调查组通气后，对投诉者的不理智行为

5、进行了说服劝解，并向其宣传了有关的政策法规，让其心服U服的离开了公司。作为一个台资企业，公司老总来耒办厂，一方面是看重了耒阳的资源与商机，但更重的要是这里优惠的招商措施与优越的政策环境，只有把这些措施与政策落到了实处，真正让客商安心办厂、有利可图，我们才能迎来招商引资工作的春天。为此，工作中我还注重与相关职能部门保持良好的工作联系，努力处理好往来关系。XX规模大、用工多、效益较好，经常有相关职能部门光临企业。其中，不乏由于业务及部门利益，上门收取各种费用、罚款者，其收费动就上万，罚款3-10万元不等，这的确让企业有苦难言。遇此情况，我不顾冷面白眼，

6、不怕久等硬磨，总是主动出面及时同部门具体负责同志联系，加强沟通，向市里分管领导及时汇报，争取支持，设法处理。一年下来，为协调好部门罚款，我从局长找到经办人，共找了12人，去相关单位达16次，向市领导汇报4次，为公司协调解决相关问题5个。回想入驻企业后的点点滴滴，可谓五味俱全，有辛苦、有彷徨、有失落，也有喜悦、有兴奋、有乐趣，但我为这一年的工作感到满意满足，我利用自己全部的精力与所有的资源，为XX创造了一个良好的生产经营环境。我想，这就是我们“市委特派员”应尽的职责。