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1、浅谈施工机械设备管理(1)程力学毕业论文 摘要:本文从机械设备作业规范化和维护科学化,配置机械设备经济化和管理专业化加大技术培训力度,选拔优秀设备管理人才,完善管理体制,健全规章制度等方面进行简述施工机械设备管理工作重点,做到科学管理,合理使用,及时保养,以更好地为公路工程建设服务,取得设备管理的最佳经济效益。 关键词:施工;机械;管理 Abstract:Thisarticlefromthemechanicaldeviceaintenancescientificstyle,thedispositionmec
2、hanicaldeviceeconomizationandthemanagementspecializationincreasesthetechnicaltrainingdynamics,selectstheoutstandingdevicemanagementtalentedperson,consummatesthemanagementsystem,aspectsandsoonperfectrulesandregulationscarryonthesummaryconstructionmachinerydev
3、icemanagementkeyemphasisinanagement,thereasonableuse,thepromptmaintenance,takeservesanagementthebesteconomicefficiency. Keyachinery;management 随着我国公路建设事业的飞速发展和工程技术水平的不断提高,工程机械在公路建设中的作用越来越大,机械设备的种类、数量不断增加,它已成为工程质量和工期的重要保证,也是招标过程中能否中标的一个重要方面。现在,随着科学技术的发展,工
4、程机械呈现出机、电、液一体化的特征,向智能化发展。在市场经济条件下,要进一步加强机械设备管理,充分发挥其效能,充分提高设备的完好率和利用率,充分发挥机械设备效能,保证公路工程的有效实施和按期完成工程建设任务。但是对于施工现场设备的科学管理并不为大家所重视或虽有所重视却没有得力的措施。对此应加强以下几方面的工作: 3加大技术培训力度,选拔优秀设备管理人才 (1)随着现代科技的不断发展,机械设备也在不断更新换代,其自动化程度将越来越高,技术含量也越来越重要。它要求管理者要有全新的思想、全新的观念,科学地对机械
5、设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。因此,施工企业要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质,就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法,加大技术培训力度,选拔和培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才,以满足企业今后的发展需要。 (2)施工企业也可以有重点地组织由设备管理、维修、操作人员共同参加的设备管理研讨会,大家集思广益,出谋献计,形成学技术、钻业务的氛围。并根据施工的具体情况,采用示范表现、专题讲座、参观学习等形式,及时推广、宣传有实效的经验体会,以点带面,逐步提
6、高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能。 职业道德,不仅是个人修养的问题,它与企业的经济效益也息息相关,可以说是一种无形的资本。当前施工企业设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修、以劣充优等行为,都是缺乏职业道德的表现。因此,施工企业仍需不断加强政治思想和职业道德教育,让广大职工树立爱惜设备的良好风气,使机械设备发挥最佳效能。 4完善管理体制,健全规章制度 (1)建立并完善机械设备管理机构,实行统一规划,专人负责,进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合,明确专
7、管和群管人员的职责与权限,充分发挥各级职能 人员的积极性。 (2)贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,（lw.nseaC.编辑发布） 让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础,其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率,因此在执行过程中除应配备相应人员外,还需注意不要随意变动其工作岗位,以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。 5小结 实际上实现施工机械科学有效的管理是一个复杂的课题,涉及到人机学、管理工程
8、学、维修工程学以及设备的维护体制等一系列内容,远不是本文所能阐明的。但是,只要我们以科学的态度去对待,就能为加强施工现场设备管理、提高经济效益提供有力的保证。共2页:2
