部门工作计划表模板

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1、部门工作计划表模板第一篇：部门工作计划表部门技术部主管陈效礼2014年10（月、周）日期7日至13日工作内容工作进度人员安排任务性质上周完成情况1、培训网首页内页模板设计2、培训网后台程序设计3、奥托康网站改版方案，驾校网页面确认工作4、服务器及局域网维护5、协助丁震霄做培训网后台6、特产网的修改工作7、万通培训的修改工作8．公司安排的其他工作4天5天4天2天2天1天方卫锋丁震霄蒋樟奇蒋樟奇陈效礼陈效礼陈效礼△△△△△△△△△△△△特产网刷新页面问题地方美食和风俗民情数据整合培训网制作网站备份数据检

2、查工作发布信息任务性质：紧急重要△△△△、紧急△△△、重要△△、一般△第二篇：2014部门月度工作计划表部门月度工作计划表部门：月份：年月部门负责人：总经理：董事长审批：填表说明：各部门根据实际情况填写，“重点工作”栏目无内容可不填写；各部门可根据实际工作内容，增加表格行数。第三篇：部门月度工作计划表部门月度工作计划表部门：部月份：年月填表说明：各部门根据实际情况填写，“重点工作”栏目无内容可不填写；各部门可根据实际工作内容，增加表格行数。第四篇：月度工作计划表模板古耕农业（营销部）月度工作计划表营

3、销部：第一部分：月度工作计划（请详细阐述您的工作计划项目，考虑清楚：①要做什么？②我们怎样去做？③我们何时做？④我们与谁一起做？⑤花费多少？）部门负责人：计划月份：4月份古耕农业（营销部）月度工作计划表第二部分：上月工作回顾与总结说明：1、完成情况中填写a、b、c、d代码；其中a表示完成达标，b表示部分达表，c表示已启动但未达标，d表示未实施。第三部分：下月工作计划1.“项目属性”中填写a、b、c、d代码，其中a表示“新增项目”，b表示“持续项目”，c表示“遗留项目”，d表示“常规工作”；2.“项目

4、目标”中请尽可能填写量化目标；4“重要程度”中填写a、b、c代码，其中a表示“非常重要”，b表示“重要”，c表示“不太重要”；3.“紧急程度”中填写a、b、c代码，其中a表示“非常紧急”，b表示“紧急”，c表示“不太紧急”；5“优先次序”中填写数字排序，如一、二、三(更多请搜索.haowOrD.)；第五篇：销售部门业务总结及工作计划表销售代表周工作总结填写日期：年月日星期：销售代表下周工作计划表填写日期：年月日星期：销售代表每日工作报告