乡镇卫生院“十三五”发展规划

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1、乡镇卫生院“十三五”发展规划乡镇卫生院“十三五”发展规划2015年一2020年是我院步入加快发展的关键阶段，科学合理安排发展五年规划，具有十分重大的意义，为了我院全面、持续、健康、有序的发展，结合医院实际，特制订我院“十三五”发展规划。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，全面贯彻落实“十八大”精神，深化医药卫生体制改革的意见要求，践行我院院训，秉承医院宗旨，以满足基木需求、完善服务功能为出发点，立足于服务病患，提升医疗服务水平，突出基层医疗特色。二、发展口标通过科学的管理实施，完善各种规章制度

2、与质量控制体系，建立起一支高素质的优秀人才梯队；充分发挥院内外专家的资源优势；进一步完善特色专科；重点培养40岁以下学科带头人；逐年引进新技术、新项目；争取购置与现代化乡镇屮心卫生院相适应的医疗设备,促进临床各项工作的开展，使医院整体业务水平上一个新台阶。三、科学管理医院的发展离不开管理，科学的管理就是生产力。在医院的业务发展过程中，为了安全、高效的提升我院的业务技术水平，一方面，建立与完善各种规章制度与技术操作规范，制定健全的质量控制体系，严把质量关，无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作规范都要严格要求，使业务发展在良性

3、的轨道上稳步上升。另一方面，以人为本的科学管理模式同样重要，以优质、高效、低耗、便捷为目标，努力提高医院自身的技术水平，尽可能使患者少花钱而获得最佳的治疗效果。四、人才培养医院要发展，人才是关键，人才队伍的建设，是我们工作的重中之重，只有爱惜人才、重用人才、培养人才、留住人才，医院的发展才会有出路：1、力争5年内引进4名以上具有执业医师资格的本科适用性人才。2、聘请院内外专家坐诊、讲学，指导手术及其他业务，尽快提升我院年轻队伍的业务技术水平。3、制定政策及奖励机制鼓励职工自学W位成才。4、选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精

4、神的中青年技术人员去县级以上医院进修学习。5、注重业务学习，定期开展专题讲座，定期进行”三基”知识考试，定期开展技术操作考核、比赛等形式，逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过五年的努力，逐步形成各专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。五、设备投入现代化医院的发展，除了人才培养与管理手段等重要内容以外，必要的、符合医院发展的各项仪器设备购置与技术进步是相辅相成的。为提高我院综合竞争力，未来五年，医院拟陆续添置DR、彩超、动态心电图仪、动态血压仪、电子胃镜等必要的设备。六、开设特色专

5、科特色专科建设是我院弱项，为了突岀我院特色和实力，在未来五年要充分发挥现有技术水平和医疗资源，根据地方发病率的调查，在上级医院的指导不逐步建成：糖尿病专科、高血压病专科、中药理疗专科等。并不断加大投资，进一步完善特色专科建设，力争使特色科室医疗水平和学术水平达到先进水平。