会计经验交流材料：加强预算资金管理强化流程监督

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1、会计经验交流材料：加强预算资金管理强化流程监会计专业毕业后，在财政当了六年的会计二年的出纳，碾转四个会计岗位，对会计的了解从当初的书本知识，到后來的工作实践中都渐渐地加深了认识。调至监督岗位一段时日，随着对财政监督工作的逐步认识和深入了解，个人觉得财政监督工作还是得从各单位的会计工作入手，细化到会计工作的个各步骤中去。在实际运用中，预算的编制一般采用的是“二上二下，分级编制，逐级汇总”的预算编制程序。重点了解预算单位基本情况，鉴别预算单位编制支山预算的真实可靠性。以部门人员、资产等基础信息为基础，以下达的预算口径为标准，报送项目支出需求，报由财政部门审核通过、下拨各部门下一

2、年履行其职能所需经费预计数。1、加强人员编制管理，各单位各部门在履行其职能过程中所需要的人员经费及公用经费支出，要根据人员的变动情况及时上报财政，调整预算实际拨付数。对单位编制进行调整、增加、减少人员等情况及时进行详细登记管理，同时加强编制执行情况的检查、监督，强化人员管理的严肃性，为本单位的人员管理和各项编制、人员统计工作提供了准确真实的数据基础。2、掌握预算单位收入构成，重点监督预算单位收入预算的完整性，非税收入收缴与票据使用缴销的合法合规性，年度各项预算收入支出及调整的合理与手续完备性。3、在间定资产管理上，判断政府采购预算的实际需要。按照批复的政府采购预算进行资产采

3、购，按规定履行政府集中采购程序情况，重点监督资产实物、台账与会计财务账簿是否相符，资产购置、转让、变卖、出租、出借、报废的审批手续履行情况。4、强化开支计划性，合理安排项目经费。首先确保人员经费开支，其次保证必耍的办公经费需要，然后再按照轻重缓急安排其他项目的开支。计划制定后，还必须严格执行，防止前紧后松，保证计划的有效性。项目资金与项目计划实行两线运行，财政管资金，部门管理项目计划，相互监督。必须坚持预决算制度，严格按“事前预算、事中监督、事后决算”的原则使用项目资金。为加强财政项目资金管理，规范项目资金支付程序，提高支付效率，确保资金专款专用和使用效益。5、严格公用支出

4、管理，杜绝挥霍浪费现象。公用支出的标准要严格按照财务管理制度，如办公费、电话费、接待费、车辆等相关性的管理制度，严格按制度办事，以堵塞漏洞，节约资金，防止经费支出中“跑、冒、滴、漏”，最大限度地提高各项资金的使用效益。从单位lAI建立起有效的支出约束机制，做到有章可循。第一，建立严格的经费开支审批制度。对于每项开支，都必须严格按规定的权限审批后方可报销。第二，制定严格的经费开支报销程序。每一笔开支都必须取得合法有效的票据，并附有关批件，由经办人员负责签字，财务人员审核，领导审批后才能予以报销。第三，统筹安排使用各项经费。第四，加强经费开支的事前监督。第五，健全单位财产物资的

5、管理。按照监督与管理同步，监督与预算编制、预算执行、决算编报同步，监督与资金流向、流程和使用结果同步的要求，严格监督预算资金，使用好预算资金更要规范管理好预算资金，以“蜘蛛编网”模式把自己的监督范围监督内容纳入自己的掌控之屮。