从领导绩效的评估看权力运行的方式

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1、从领导绩效的评估看权力运行的方式摘要:领导绩效是衡量领导者履行其职责的领导能力、领导水平、领导方法和领异艺术的综合性标准,即达成组织目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。那么领导绩效的评估对其权力运行的方式有什么影响呢?K面就通过几个事列分析得出结论。关键词:绩效评估权力方式首先,什么是权力的运行方式?权力运行的方式主要有七种,即暴力方式、压力方式、命令方式、规范方式、说服方式、奖酬方式和处罚方式。政治作用是权力主体所拥有的政治力量,主要是政治强制力,但这并不排除半强制力和非强制力的作用,因为政

2、治权力的本质包含着生物的因素、经济的因素和心理的因素。生物因素决定了权力主要表现为暴力现象;经济因素决定了人们把追求政治权力作为取得更好的生活条件的重要手段;心理方面的因素决定人的服从与合群的天性。这些因素决定了政治权力的运作过程不是简单的强制力形式。其次,耍了解一下什么是领导绩效。领导绩效是衡量领导者履行其职责的领导能力、领导水平、领导方法和领导艺术的综合性标准,即达成组织目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。领导绩效有三个方面的内容:用人的绩效、决策办事绩效、和时间绩效。相关人员通过目标对比

3、法、组织考察法、群众评议法、自我述职法和统计分析法对领导绩效进行评估,按照准备(思想、组织、技术准备)一评议(自我评定、群众评议)一分析(定量与定性相结合)一反馈一审定一存档的顺序,从硬指标与软任务的成果上检验缋效,从个人实绩与集体实绩的区分上看待绩效,从局部利益与全局利益的关系上透视绩效,从当前和长远的结合上考核绩效,从客观条件与主观努力的程度上把握绩效,同时从成绩和失误的识别上洞察绩效。从领导缋效评估看权力运行的方式,也就是绩效评估如何对权力运行进行规范的问题。比如一则《规范权力运行绩效评估考核办法》,是为

4、规范林业行政权力运行进行的绩效评估。要求坚持客观公正、注重实际的原则,实行组织考核与民主评议相结合,平时检查与年终考核相结合,定性与定量相结合的办法。对全局系统具备行政许可和行政执法职能的局机关科室、二级机构、局属单位等工作责任部门及责任人进行绩效评估。这样便建立了既相互制约乂相互协调的权力结构的运行机制,有效地规范了权力运行。还有一个例子是关于财政权力的,四川省成都市财政部门从三个方面进行绩效评估。一时以点带面,有的放矢破解财政管理难题;二是建章立制,高屋建瓴完成顶层设计;三是精心组织,稳步推进财政支出绩效评

5、价。这样充分规范了权力运行,切实保障丫财政职能作用更好发挥。然而,绩效评估也是把"双刃剑"。绩效评估本来是各级主管行使管理职责的重要工具,但在很多企业,它本身却成了一个棘手的问题,常常令主管为难、员工不安,人力资源部更是感到头疼。据我观察,在这方而做得很成功的企业实在是凤毛麟角。那么怎样进行冇效的绩效评估并发挥它应冇的作用?其实,任何公司的绩效评估政策都不是十全十美的。没有最好的绩效评价工具,只有最适合你的工具。简单实用或复杂科学,严厉或宽松,非正式的考核方式或系统性的考核方式,不同规模、不同文化、不同阶段的公

6、司要选用不同的方式。有效的绩效评估,依靠两个方面的因素:一是评价制度要合理。这就要求评估标准清晰,尽量少用含混不清的词;要保证重要的评价指标没有遗漏;评价标准与工作绩效紧密相关。二是评价人要冇评估技巧,并能保持绩效面谈的准确性。后者甚至比前者更重要。所以,对评估人进行评估技巧方面的培训,木身就是一个非常重要的绩效管理过程。绩效评估是一把"双刃剑",好的绩效评估制度可以激活整个组织;但如果做法不当,可能会产生许多意想不到的后果。如果公司内各级主管的管理意识和管理技能还很不理想,最好还是不要把绩效评估制度设计得太复

7、杂。简单实用要远比花架子好得多。我国现行的政府绩效考评制度主要是上级政府考核评价下级政府,或政府部门间相互考核评价,总之是“官评官”的模式。近年来一些地方政府幵始试验“民评官”模式,如江苏的省级机关作风建设万人评议活动,满洲里市的“民评官”模式更是将排名后十名的相关部门单位的一把手给予了免职处分,与此相呼应的民评官“甘肃模式”也己进入第二个年头。这一系列“民评官”热潮应该认为这是一种还政于民,推进政治民主的创新性举措,它打破了传统“官评官”唯上不唯民模式的局限性。毫无疑问,地方政府绩效评价对于政府职能转变,建立

8、公共服务型政府都有着积极的作用和意义。这样一来,政府权力也在一定程度上受到了控制。同时这让我想起一则外媒曾经报道过,国家主席习近平正在改变中国权力的运行方式。那么促进习近平改变权力运行方式的因素,可不可以也归结为第三方评议政府绩效的举措呢?中国人一直都盼望着能出现一位强大的领导人,希望他可以铲除腐败,消除闩益加剧的不平等,并且让中国在海外可以挺直腰板。许多外商也期待一位强大领导人能出现

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